華龍網-新重慶客戶端4月12日22時訊（記者
曾雪幈）布局全國21個城市，落地超185個項目！60萬餘業主，交付面積近2000萬方！2021年實現銷售1000億的戰略目標……華宇如何實現高質量發展？未來戰略目標如何實現？記者帶著業內的關注，走進華宇集團總部，見到了這位低調的「操盤手」——華宇控股集團執行總裁兼華宇地產集團董事長胡端。華宇控股集團執行總裁兼華宇地產集團董事長胡端
出現在記者面前的胡端，身著深藍色套裝簡潔而幹練，有著重慶女性獨有的灑脫和直爽。在華宇集團的第十七個年頭，果敢的決策、硬朗的作風助力華宇穩健發展。
而隨著市場的變化和行業格局的深度調整，胡端憑藉敏銳的洞察力和豐富的職業生涯經驗，為華宇在開啟下一個徵程注入了更多的溫度和力量。
談文化
行穩致遠的「理工生」用36年責任「相伴」
3月27日，華宇集團召開企業品牌戰略發布會，胡端董事長親臨現場，揭幕全新企業文化標誌「&」，這是否意味著華宇有新的舉措？
由紅、黃、藍三種顏色交織而成的符號，代表著業主、合作夥伴、員工，象徵著連接、相伴。胡端表示,今年推出「相伴文化」，就是要緊密聯繫業主、合作夥伴、員工共同創造價值，這正是華宇積極踐行「責任華宇，幸福一生」企業願景和品牌文化的延續。
胡端揭幕全新企業文化標誌「&」
確實如此，一直以來，華宇沒有一次延期交房、延期辦證，充分地體現了企業的責任文化，正是這些細節，造就了一批華宇業主，一路追隨華宇！
此外，連續三年每年拿出1000萬，對各個老小區進行改善服務，項目質量提升，將責任感切實落到實處。
時間是最長情的告白，華宇以其務實、穩健、責任的腳步，將「相伴文化」深入人心，一直延續，在相伴中為他們創造更多價值，實現各方的共成長、共發展。
論戰略
2021年衝1000億，華宇的新目標
「2021年銷售衝刺1000億」！
這並不只是空談，事實上華宇早已為這千億目標戰略打下了堅實基礎。
36年來，華宇已布局21城、185個項目，交付面積近2000萬平方米，服務業主60萬，持有管理商業面積近75萬平方米，並形成以房地產開發為主，地產、金融雙核心驅動，商業、物業、建設、海外各板塊相互支撐、協調發展的產業布局。
胡端告訴記者，房地產企業要在激烈的市場競爭中實現突圍，必須重視規模的提升。華宇從2017年就已開始發力，而在2018年，華宇銷售總額比上年增長105％，重慶區域公司銷售額首次突破100億。胡端透露，今後三年，華宇的全國化戰略將持續發力。2019年，華宇已經取得土地在全國面市的新項目就有20多個，如重慶的華宇城、御璟悅來、金沙玖悅、江山雲出，浙江的世紀金宸、時代公館、錦尚府、檀悅府，江蘇的徐州玖璽、伴湖雅苑，南京的翡翠天際、合肥的錦繡龍川以及新獲取的還未出案名的杭州曾家橋、蘇州青劍湖、合肥省府北、瀋陽鐵西區、鄭州、許昌的土地項目等，都是市場關注的焦點。加上其他在售項目，華宇今年在全國的在售項目已達到了72個。
華宇集團大廈實景圖
華宇的拿地標準如何？「事實上，華宇每布局一個區域，都非常謹慎。」胡端表示，符合地塊價值的土地，我們才會出手，此外華宇在拿地上有『三大漏鬥』標準，即戰略漏鬥、市場漏鬥、財務漏鬥，以科學的決策系統摘得最優質的地塊，是華宇一向的拿地準則。」
講發展
高質量發展，華宇的攻守之道
胡端表示，要實現企業的高質量發展，一方面要不斷提升規模，另一方面還要持續提升品質。品質提升主要包括產品品質和服務品質兩大方面。
胡端表示，從去年開始，華宇以工科生出身的產品經理視角，深入21個城市從用戶調研中獲取大數據，從「優+1.0」發展到「優+2.0」體系，從室內設計、社區景觀到物業服務等角度，制訂了58個維度，1820項嚴格標準，充分體現了華宇的工匠精神。
在服務品質上，與第一太平戴維斯開展了股權合作，為華宇60萬業主提供高品質的物業體驗。同時，制定5C鑽石標準，並通過金盾牌、藍絲帶、睦鄰節等方式，不斷提升服務品質。
樹誠信
共信共贏以遠見共建未來
第一屆重慶市房地產開發企業50強第三名、第二屆第二名、第三屆第一名、第四屆第一名……時至今日，華宇已成為唯一連續10屆位列重慶市房地產開發企業50強前三甲的企業。
同時，連續17年獲得中國建設銀行AAA級信用企業的華宇，其背後必然有實力強勁的一角，比如負債率一直保持在70%以下，存貸比不低於30%的財務「鐵律」。要知道在當前涉房信貸持續收緊的今天，處於高負債率行列的房企不在少數。
據了解，誠信包容是華宇取得今日輝煌的又一秘訣。目前，華宇在地產板塊已經和龍湖、華潤、旭輝、東原等40多家品牌房企建立了合作，物業板塊和第一太平戴維斯建立了合作，金控板塊和中建投、深創投、天堂矽谷等知名企業也建立了合作。在合作中，華宇一直堅持「共信共贏」理念，做到相互學習、相互支持、優勢互補，共同發展。同時，對於供應商、服務商,華宇都把他們當做共生共贏的戰略夥伴來對待，堅持平等對話、互利互助，實現共同發展。「對於我們的合作方，華宇從來都是按時付款，即使在2008年那場金融危機之中都沒有改變過。」胡端自信地表示，「重合同、重信用，是華宇一直堅守的準則。」不可否認，正是華宇長期以來的自律，才讓華宇在信用體系建設上有了今天的實力與底氣。
華宇集團& 第一太平戴維斯物業股權合作籤約儀式
道責任
熱心公益責任房企核心價值觀
胡端告訴記者，華宇的企業核心價值觀是「對社會負責、對企業負責、對員工負責」。36年來，華宇積極投身公益事業，目前公益慈善捐贈累計已達2.1億元，並先後榮獲中華慈善突出貢獻單位、慈善捐贈貢獻獎、抗震救災先進集體、重慶十大慈善楷模企業等榮譽。
去年，華宇出資5000萬元，攜手市慈善總會設立「華宇愛心基金」,積極投身政府倡導的扶貧及鄉村振興項目,切實幫扶受災地區及群眾、孤寡老人、重病群眾、失學兒童、貧困學生、貧困家庭等特殊困難群體。
評市場
新一線城市重慶未來可期
華宇深耕重慶36年，見證了樓市發展，也與城市發展保持同步，對這座城市有深厚的感情和期許。
胡端表示，近年來，重慶人口持續淨流入，最新發布的數據是人口淨流入約15.88萬人，位列全國人口淨流入城市前五。還有更多利好因素，比如未來高鐵將通達重慶20個區縣，主城核心吸附力將更大，重慶房地產行業持續看好。因此，華宇堅持深耕重慶市場，並要求重慶區域公司的銷售份額至少要佔到全集團的30%以上。
當記者問到「對重慶購房者的置業有何建議？」胡端表示，「房住不炒」是房地產未來發展的主線，也是房地產行業制度安排的核心理念。以目前市場供應的產品來看，新房在價格、產品設計、配套等方面仍然保有競爭力，「如果有置業計劃，還是重點關注品質新房，也讓房子回歸到居住需求本身。