9月8日一早，#信小呆一元轉讓中國錦鯉#的話題霸佔微博熱搜，引發眾多網友的圍觀和熱議。
提起「信小呆」，也許有人並不知曉，但說起兩年前那個抽中「錦鯉」，辭職成為專職「旅行博主」的幸運兒，大概很多人都會羨慕嫉妒。
將時鐘撥回到2018年10月，在一場300萬人參與的「中國錦鯉全球免單大禮包」抽獎中，信小呆（微博用戶ID）脫穎而出，成為集萬千獨寵於一身的「中國錦鯉」。
隨後，她告別了朝九晚六的IT工程師身份，搖身變成了「一個億大獎」的免費體驗人，開啟了全球旅行，這期間信小呆不僅粉絲增至百萬，還成了廣告主青睞的網紅。
圖片來源：微博截圖
如今，信小呆忽然在微博上高調宣布1元轉讓「中國錦鯉」，並開啟帶貨綜藝的新職業生涯，瞬間激起千層浪。每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者注意到，「新錦鯉」將拿到海南70年產權的房屋，還有車、電腦等137件獎品。
放棄做「錦鯉」而去參加綜藝帶貨，信小呆前途幾何？
交出「錦鯉」接力棒 送百件「財務自由」獎品
90後天津女孩信小呆，在成為自己做夢都不敢想的「中國錦鯉」後，這兩年來，她先後去過日本、泰國、加拿大、阿拉斯加、澳大利亞等地，還成了一名分享路途見聞與美景的旅行博主。
「將近兩年的時光，頭頂『中國錦鯉』的殊榮同時，我的生活也隨之『驚心動魄』。我擁有了全新的生活方式，一路上看遍了各式各樣的風景，在不停地尋找旅行的意義的同時也對『人生』這重量不小的二字有了更加深刻的認識。」信小呆在其微博公開信中坦言，已經積累了一定的財富，但28歲的她還想趁著年輕去迎接更多的未知挑戰。
所以，「老錦鯉」信小呆決定1元轉讓「中國錦鯉」，將這個身份接力棒交給「2020年度中國新錦鯉」，並暗示，「新錦鯉」的獎品將超過自己，能實現財務自由。信小呆此舉吸引眾多網友摩拳擦掌。
每經記者根據信小呆隨後發布的「新錦鯉」財富自由獎品表單粗略統計發現，獎品種類十分豐富，包含一套海南70年產權的住宅、一輛汽車，還有電腦、相機、空調等橫跨零食、家紡、美妝、家電等領域的137個獎品。
部分獎品 圖片來源：信小呆微博
值得一提的是，獎品中排在第一個的是「500萬籤約PK資格」，這也是令人唏噓不已之處。隨獎品一道而來的，還有信小呆宣布的新事業——「參加全球首檔主播類大型選秀節目《超級主播KING》」，以達成自己直播帶貨的夢想。而備受大眾關注的「新錦鯉」獎品均由節目方提供，將於10月1日開獎。
「原來是個廣告」「這節目營銷真棒」，雖然網友們有些驚愕，認為等了半天，盼來竟是信小呆要參加的綜藝節目廣告。不過，節目組專門表示「新錦鯉若無意參賽，可以獲得除500萬籤約PK資格外的所有獎品」。
因此，還是有不少網友紛紛表示，願意參加，「中不中無所謂，主要敢想」「有夢想，就會實現」「辭職信我也寫好啦」。截至9月8日18時許，已有近80萬人轉發信小呆的抽獎微博。
帶貨綜藝難出圈 並非長視頻平臺救命稻草
自2019年底，關於信小呆錦鯉獎品即將到期，要卸任「中國錦鯉」的消息便層出不斷，尤其是今年遭遇疫情突襲，旅遊博主信小呆似乎又變回了普通女生，重新進行職業規劃也在情理之中。
此番，憑藉「1元轉讓中國錦鯉」的噱頭，的確讓信小呆和自己將要參加的帶貨綜藝賺足了目光。但帶貨綜藝前景幾何？
中國錦鯉信小呆 圖片來源：信小呆微博
近年來，直播帶貨發展迅猛，不僅大小網紅在做，就連明星、上市公司老闆、櫃員等都紛紛湧入帶貨賽道。艾媒諮詢數據顯示，國內電商直播市場規模已從2017年的190億元增至2019年的4338億元，2020年預計達到9610億元，同比增長121.53%；而在線直播用戶規模也有望在2020年達到5.26億人。
炙手可熱的直播帶貨，高達萬億的市場規模，自然也吸引了優愛騰等長視頻平臺的關注。今年以來，已有《你的帶貨王2020》《奮鬥吧！主播》《鵝外驚喜》等多檔節目開播，接下來還有信小呆參加的《超級主播KING》等一大波帶貨綜藝在路上。
長視頻平臺的入局，能否通過帶貨綜藝為電商直播提供新的發展思路？「坦率來講，我覺得比較艱難。」艾媒諮詢集團創始人兼CEO張毅在接受每經記者採訪時一針見血地指出，「帶貨這個事，我認為不管是平臺，還是人，建議還是做得更專業一些，可能會效果會更好。目前，有點名氣的人都一窩蜂去帶貨，整體來說不會太持久。」
儘管目前，愛奇藝、騰訊視頻的會員人數均已破億，但依舊深陷虧損的泥沼，面對直播帶貨的風口，自然想拓展、挖掘新的盈利空間。但從已播的帶貨綜藝來看，嘗試者眾多，卻還未有出圈者。「這是長視頻平臺對盈利突圍的一種嘗試，但很難改變目前的盈虧問題。電商直播無論是上遊供應鏈，還是下遊服務鏈都挺長的。」張毅認為，帶貨綜藝無法成為長視頻平臺改善盈利狀況的救命稻草。
「用戶來長視頻平臺，娛樂肯定是排在第一位的，而買東西是一個長線過程，新鮮感過後不會太持久。」張毅進一步向每經記者解釋，很難持久分為兩個方面，「一方面，用戶對節目中明星、網紅的新鮮度過後，『價格』仍是決勝的關鍵；另一方面則是平臺的可執行性，電商直播實際上是『供應鏈+服務』的長鏈條，需要大量的人，還得面臨商品、售後等眾多難題，這些會進一步壓縮長視頻平臺的利潤空間。」