直升機空中遊覽俯瞰華山項目開始運營，自駕房車露營基地開放，華山文化藝術中心、華山醫養中心、古柏行景觀恢復工程三大重點建設項目進展順利——2015年上半年的大華山旅遊風生水起，書寫了旅遊、生態、文化、區域等協調發展的「大華山」華彩篇章。
近年來，大華山旅遊景區備受關注。國家、陝西省及渭南市政府出臺的多項政策，均為華山發展注入了新的活力。陝西華山旅遊集團有限公司作為區域龍頭企業，依託華山景區旅遊資源，內抓管理、外擴規模，經營業績穩步攀升。記者獲悉，今年上半年華山景區共接待購票登山遊客97.95萬人次，較上年同期增長16.92%；實現門票收入1.22億元，同比增長15.78%。企業實現經營收入6630.26萬元，同比增長20.76%，實現利潤總額543.8萬元，創下華山景區接待人數和旅遊收入新高。
建立現代企業制度 做大做強華旅集團
「看法改變做法，思路決定出路。」2014年，在渭南市委、市政府主導的「政企分開、資源整合」戰略構想下，陝西華山旅遊集團有限公司應運而生。集團借鑑黃山旅遊發展經驗，設立了董事會、監事會，確立了華旅集團現代法人治理結構。
華旅集團成立一年多來，提出了「山上抓管理、山下抓項目、向管理要效益、以項目求發展」的發展理念；明確了「以經營業績為核心、以規範管理為基礎、以機制創新為動力、以項目建設為抓手、以資本運作為引擎、以安全運營為保障」的發展思路，大力推進區域旅遊資源整合融合，著力加快重點項目建設。
2014年，華旅集團超額完成了市國資委下達的各項目標任務，全年共實現購票登山遊客220萬人次，門票收入突破3億元；實現經營收入1.53億元，利潤總額1806萬元；對外披露報表中企業資產總額為25億元、淨資產21億元。
實施文化驅動戰略 打造旅遊精品景區
規劃先行是旅遊產業健康發展的重要保障。為做好「山下留客」文章，華旅集團根據華山景區的山下特點和功能布局，高起點制定了華山旅遊文化產業概念性規劃。該規劃以休閒養生度假為主題，明確了建立中國西部最大的休閒養生文化度假區的目標，確定了華山景區未來發展的27個重點項目。
目前首批重點實施建設的三個重點項目進展順利。其中，華山文化藝術中心項目的建設將填補華山景區無大型文化演出項目的空白。華山醫養中心項目總投資16.8億元人民幣，建設醫療中心服務區、運動養生園、溫泉養生園等5部分，預計2017年底建成。古柏行景觀恢復工程（南段）總投資2.85億元人民幣，是對華山傳統歷史景觀的全新再現，將有效帶動山下經濟發展。
同時，遊客中心下沉廣場商業改造項目、西嶽花海（流轉土地美化）項目、清心溫泉項目、景區亮化工程項目、景區wifi覆蓋項目、廁所標準化建設等一批景區基礎設施項目也在建設當中，自駕房車露營基地、直升機空中遊覽項目等景區提升項目已建設完成並運營，清心溫泉項目進展順利，預計十一前可投入使用。
記者日前在新建成的華山自駕露營基地看到，綠樹掩映中十幾座小木屋散綴其間，外觀原生態古色古香，而屋內的設施十分現代周全。這是西北首家5星級自駕遊露營基地，項目佔地面積130畝，內置大型停車場可容納5000個停車位，背山靠水，集旅遊、度假、自駕於一體。自駕遊露營地的開放，將大大提升遊客在華山景區停留時間，帶動景區整體旅遊線路的發展。
創新融資手段 提高融資效率
為創新融資手段，提高融資效率，華旅集團與農業銀行陝西分行籤訂了20億元人民幣的意向性信用額度貸款協議；與省土地工程建設集團合作成立了土地開發公司、與浙江深大智能科技有限公司合作成立智慧旅遊公司、與港中旅成立了中旅華山公司；與蒲城縣籤訂了戰略合作框架協議，合作成立了華旅集團蒲城有限公司，對蒲城旅遊資源進行整合開發。
去年6月華旅集團啟動了中期票據發行工作，今年5月上註冊發行會並審核通過。8億元中期票據的註冊成功，為華旅集團進入資本市場持續融資奠定了良好基礎，搭建了大華山旅遊目的地建設的多元化融資平臺，也為渭南文化旅遊產業重大項目提供了強有力的資金保障。
探索多種合作模式 積極開展對外合作
華旅集團自成立伊始，就將加大對外合作、整合區域資源、吸納社會資本作為建設大華山旅遊目的地的重要方式，積極與地方政府、國有企業、民營企業及境外企業協作，共同攜手推進大華山旅遊目的地建設。
韓國是華山景區最大的境外客源地，華旅集團通過與韓國駐西安總領事館及大韓貿易投資振興公社西安貿易館深入洽談，已達成境外營銷、旅行社合作、酒店管理合作意向。今年五月，華旅集團董事長張泉帶隊赴韓國，對韓國旅遊市場進行為期7天的旅遊形象宣傳推介和投資合作洽談活動。期間就華山醫養中心等重點項目與韓國IHM（國際醫療管理諮詢有限公司）等公司進行了深入洽談，初步達成以韓國首爾醫院、三星愛寶樂園為切入點的合作意向，並與韓國哈拿多樂旅遊公司、HTC酒店管理公司籤訂了合作協議，邁出了走向國際化旅遊目的地的重要步伐。
淨化景區環境 抓好安全工作
為給來華山旅遊的遊客創造一個舒心、滿意的旅遊環境，華旅集團積極配合華陰市政府、華山景區管委會，全面整治拉客宰客、圍追售賣、強買強賣等不法行為，淨化景區旅遊環境；深入推行精細化和標準化服務，向遊客提供「一站式」服務，優化景區窗口形象，規範售檢票、客運、餐飲住宿等工作流程，提升服務質量；完善景區基礎設施建設，規範景區標示標牌，美化景區整體環境。
華旅集團始終把安全視作景區發展的生命線，積極實施安全生產網格化管理新模式，完善細化安全責任制度，去年共妥善處置遊客疾病、突發意外等各類緊急事件46起，挽救輕生遊客6人，提供各類救助2000餘人次。共組織開展各類安全綜合檢查58次，排查整改各類隱患163項。
採訪最後，華山旅遊集團有限公司黨委書記、董事長張泉充滿信心地說：「我們將努力用三到五年時間，使華旅集團成為盈利能力強、管理能力強、投融資能力強、創新能力強的陝西東部旅遊龍頭企業，資產總額達到30億、經營收入實現30億；用五到十年時間，把華山打造成中國西部最大的休閒養生文化度假區。」
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