職場處事改學「春兒」;職場人情:施受需謹慎

2020-12-21 人力資源視界

職場處事改學「春兒」

  從做人要做喜羊羊,到工作該像懶羊羊,再到處事當學餘則成,白領們似乎很喜歡從影視劇中尋找「職場偶像」。最近,一些嗅覺敏銳的杭州白領又發現了一個「職場偶像」——春兒。

  春兒是誰?最近熱播電視劇《蒼穹之昴》中的主角。他本來只是皇宮裡的「一般服務人員」(太監),通過精湛的才藝和溝通技巧成為慈禧太后身邊的「紅人」。  在濱江一家it公司工作的小林和幾個同事就是春兒的粉絲。在他們看來,春兒的工作是「伴君如伴虎」,與現在白領的職場環境非常相似。「餘則成只是提示了職場的處事原則,而春兒向大家直接演示具體的操作方法,更實用。」  電視劇一開頭,春兒現身說法告訴職場白領們多掌握幾項技能的重要性。在進宮之前,春兒就已經熟練掌握廚藝、唱戲等手藝,進宮後在御膳房如魚得水,很快得到賞識,緊接著又加入宮廷戲班,在舞臺上大顯身手,慈禧太后大加讚賞,為他今後的「職業生涯」奠定了基礎。  小林說,職場中又何嘗不是如此。就在上周初,主管突然衝進辦公室詢問誰會修傳真機,正當全辦公室的人面面相覷時,一個新進公司的大學生挺身而出修好了傳真機,主管立刻對他刮目相看,還兩次在總經理面前表揚了他。  「我比那個大學生早進公司半年,那半年算是白費了。在主管心中,大學生的地位肯定高於我,多掌握一些手藝多麼重要啊!」小林後悔自己「技不如人」,於是昨天上午在網上訂了3本有關電腦、印表機維修的書。「這就是職場的微妙之處,小事情會造成大影響,春兒真強大。」  在城西一家外貿公司工作的小吳也是參照春兒的辦法,緩和了與上司的關係。

  春兒在進宮之初,遭到了看不慣他的「頂頭上司」的冷暴力,小吳也遇到了同樣的情況。一開始,小吳「以冷對冷」,不主動溝通,結果與主管的關係日益惡化。可春兒高明得多,他反覆找機會、找話題與「上司」溝通,用熱臉去貼冷屁股。小吳看後猛然醒悟,開始學樣和主管談天氣、聊衣服、買水果……主管的態度逐漸變為微笑回應。  「從古至今,處事方法都是相通的,我頂春兒。」本報通訊員 楊立群 黃蕾  本報記者 袁龍海  不要因此  變得世故圓滑  資深人力資源主管老陳很支持「春兒熱」:職場就是一個極其複雜的環境,規則很多,只有掌握了這些規則,才能實現員工間的和睦相處,學餘則成、學春兒,說明員工們想要主動適應職場。  但老陳也指出,迷戀「職場偶像」不完全是個好現象,至少說明不少白領出現了迷失和恐懼,害怕職場社交,希望偷懶找到一個現成的例子按部就班照做。  他提醒說,學習這類「職場偶像」時千萬不要邯鄲學步,喪失了正直、誠懇的本性,變得過於世故、圓滑。

職場人情:施受需謹慎

  職場人情,相信沒有人不知道,但很少有人能完全想明白:對於送人情的,該如何送才能恰到好處,既貼心又不顯得「巴結」;對於受人情的,目的性太強的,禮太重的又該如何拒絕?受了人情,日後一定要歸還嗎……  職場新丁困惑:投資人情是門大學問

  曾針對職場人情做過一項調查顯示:81%的人越來越重視人情投資,他們認為這是拓寬人際、增強人脈的有效手段,「在特殊事件送禮,請客吃飯」成為常用的手段,與此同時,有16%的職場人從心裡抗拒這件事,但還是糾結地進行著。雖然大家都知道人情投資的重要性,可真正怎麼做才能恰到好處,很多人比較困惑,尤其是職場新丁。前程無憂網的一項調查顯示:有50%的人認為在職場人情方面最大困擾是如何投資人情,認為這是一門大學問。阿偉今年9月份剛參加工作,他表示:自己也明白人情世故的重要性,可不知道該從哪著手,做得淡了,好像跟不上大家的潛規則,做得過了,又怕惹上「拍馬屁」的嫌疑。「做銷售最講人情關係,我該怎樣與他們打交道,使之成為工作中的朋友;另外與上司、與同事的人情也是必要投資的,這關乎到飯碗的問題。」 對於職場人情,阿偉只好自己摸索著行事。  ——職場人情煩惱二三事——  煩惱一 人情消費不堪重負  「這個月我已收到三份『紅色炸彈』了,再這樣下去,我只能吃泡麵了。」在事業單位工作的小鍾叫苦道,每到年底或節假日,他都要經受一番「人情轟炸」。「其實,人家能給你請帖,說明重視彼此的關係,這也是一個投資人情的好機會,可有時這些投資都是很『遠』的。」國慶期間,小鍾接到一個陌生電話,對方很熱情地稱呼他為老班長,並邀請他參加婚禮。小鐘有些納悶,一時想不起是誰,經對方提示才勉強回憶起,原來是三年前的系統任職培訓班的學員,這幾年很少聯繫。「沒辦法,人家那麼熱情,也不好推辭。不過有的以簡訊方式通知的,沒見過幾回面的,我一般也會找個藉口推辭掉。」  有時候,為了節省一些人情費,小鍾都是獨身參加同事的婚禮或者其他宴會,很少帶老婆去。聽說韓國人結婚也講究排場,請幾百人是很正常的事,有時為了湊人數,邀請的對象成了同事的同事,朋友的朋友,收到請帖的人自然是苦不堪言。看來,人情消費是困擾全世界的,並不是中國獨有的。小鍾覺得,人情關係已成為一項職場潛規則,儘管自己覺得很累,但也必須遵守。  煩惱二 與上司建人情最難  身在職場中,如果與上司僅僅保持工作關係,而沒有任何私人關係上的來往,那麼再和諧的氣氛最終也會變得緊張,公司職員曉露就有這樣的感受:剛開始工作,她只是天真地認為做好本職工作就可以了,可漸漸她發現,這樣的關係很不利於工作,看著其他同事和老闆有說有笑,自己卻插不上話,很鬱悶。  「我應該跟老闆拉拉關係,建立一些最基本的人情。」醒悟過來的曉露決定付諸行動,剛好有個機會,她無意中得知老闆下個月生日,便打算從生日禮物著手。「要不要問問同事會怎樣做?該怎麼送禮?算了,萬一被他們說自己是馬屁精可就慘了,還是獨自行動吧。」老闆是個時尚女人,曉露最終在商場挑了一個漂亮的胸針,體積小,也不顯露,並封了一個紅包,寫上了祝福語。禮物買好了,該怎麼送又是問題,曉露觀察到老闆每天下班都很晚,這是一個好機會。第二天下班後,曉露等其他同事都走後來到老闆辦公室。老闆有些驚訝,但還是很愉快地接受了禮物,可是令曉露尷尬的是老闆堅持退掉紅包。  儘管走出了第一步,可曉露還是忐忑不安,老闆到底會怎麼看她呢?會不會更惹人討厭呢?以後的人情投資又該怎麼做?一連串的問題使她煩惱不已。

煩惱三 拒絕人情很難開口

  「投資人情難,拒絕人情更難。」在政府機關工作的梁先生對此深有體會。「前段時間,又有一個老鄉讓我幫他侄子找工作。」雖說他們常跟企業打交道,可真正要介紹人過去,梁先生心裡還是沒底。「儘管我知道希望不大,但卻很難回絕,畢竟有老鄉情分在裡面,我只能是盡力而為了。有時候也覺得自己也很虛偽,明明已經能看到不好的結果,卻還讓他們在那抱有希望。」對於這樣的事,梁先生常常感到很自責,卻又無法直接拒絕,只因有人情在裡面。  周末,梁先生有時會收到一些聚會邀請,朋友的、老鄉的、校友的,他知道,這裡面多少有人情投資的成分。在梁先生看來,拒絕人情也是一門技巧,關係很熟的,自然可以直接告訴困難;關係一般的,就要想盡辦法去幫忙,實在不行再告訴結果,這樣,自己才不至於顯得太「無情」。  資深職場人談「人情經驗」  汪成,37歲,人力資源部經理  汪成22歲就開始進入職場打拼,從最初小職員到現在某國企的人力資源部經理,他覺得職場人情是一把雙刃劍,既可以使自己的職業路更順暢,也有可能會令朋友、同事離自己越來越遠。  一、必須建立自己的人情帳戶  有調查顯示:51%的職場人正處在人情帳戶儲蓄期,人情投資是他們的主要關注點;29%的人處於人情帳戶平衡期,既有人情的消費也有人情的投資;還有2%的人表示屬於帳戶透支型,他們欠了一身的人情債,沒法還;當然也有18%的人表示,他們沒有人情帳戶。「對於沒有人情帳戶的職場人來說,這是一個危險的信號,預示著你會越來越脫離這個社會群體,到最後就會成為孤家寡人。」 汪成建議職場新人應該儘快建立自己的人情帳戶,這個帳戶是既有投入也有消費,形成良性循環。汪成提到一個小竅門:拿一本小本子,記錄下你所有認識的人,寫上他們的聯繫方式及所擁有資源,然後分類,確定誰可以每周聯繫一次,誰每月聯繫一次。這樣便能花最少的精力去維護人情,延長保質期。  二、送禮不是最佳方法

  「一般認為,送禮是投資人情的最佳方法,其實不然,有的人送禮沒把握好時間和地點,有可能會使對方更反感自己,最佳的投資方法是『順水推舟』,既不張揚,對方也容易接受。」汪成談道,與上司做人情,還要弄清楚上司的喜好,如果上司愛運動,不妨送他球賽門票,或在空餘時間邀請他一起運動;上司愛打扮的,不妨送她一些小飾品,很自然地告訴她是自己順帶買的。正常的人際交往,沒有拍馬屁的嫌疑。在同事之間,也可以從細節入手,小人情完全可以讓你找到貼心朋友。  三、有些人情該堅決拒絕  「處在一定位置上的人,總會收到方方面面的人情,有人不好意思拒絕,怕傷了朋友之間的交情。結果是人情越收越多,事情沒辦成,反倒欠了很多人情債。」 汪成說,如果對方要求你的事,會違反自身原則或企業制度,或你依靠個人能量辦不到時,就一定要頭腦清醒地學會拒絕。另外,人家送你的這個人情,自我感覺還不起,比如,特別貴重的禮品,也不要接受。拒絕人情要講技巧,首先要真誠,實事求是地告訴對方自己實在沒辦法,另外要就事論事,雖然事情沒辦法,不要影響彼此的交情,兩人的交情是永久存在的。  「職場人情」小規則  ●未雨綢繆,早施於人:無論如何,求人辦事並不容易,提前投資,儲蓄人情。  ●蓄零為整,瓜熟蒂落:看似一個小小的幫忙,比如你只是告訴她哪裡有打折物品,但對於他人而言可能是意義重大的情誼。  ●有來有往,結網而安:一次性人情是失敗的人情交往,很有可能就是一種交易。送人情,再還人情,再送人情,再還人情……才是良好的人情循環。

●體貼入微,供人最需:在不違反法規條例以及做人原則的前提下,給予別人需要的,才是最有價值的人情。

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