為加快生豬產能恢復，2020年固始縣招大引強引進牧原公司在固始縣胡族鋪鎮、李店鎮、張廣廟鎮等鄉鎮新建大型生豬規模養殖場，其中，胡族鋪鎮牧原一場，佔地220畝，投資1.06億元，從開工到投產，僅用了178天時間，就建成年存欄生豬5萬頭、年出欄生豬15萬頭高標準生豬養殖場。目前，該場生豬存欄已近萬頭，計劃年底前滿負荷生產。
一、高度重視，項目承接落地快
一是把重視落實在深化認識上。固始縣委、縣政府和縣農業農村局及胡族鋪黨委、政府充分認識恢復生豬生產是關係民生的「菜籃子」工程，把生豬養殖場建設項目作為「六穩」、「六保」的重要工作來抓。二是把重視落實在加強領導上。縣政府成立了以分管副縣長為組長的「固始縣恢復生豬生產領導小組及協調辦公室」。縣農業農村局設立了首席服務官，定期不定期地深入現場指導工作。胡族鋪鎮黨委政府也把胡族牧原一場作為全鎮2020年「一抓一」項目，在場區成立了項目建設指揮部，鎮黨委書記任政委、鎮長任指揮長，鎮黨委副書記專職負責具體工作落實。三是把重視落實到解決問題上。縣長王治學、縣人大副主任竹學軍、副縣長曾垂有等縣領導及縣農業農村局、胡族鋪鎮主要負責同志經常深入項目建設現場，協調解決項目建設中遇到的困難和問題，確保企業群眾「零接觸」。在企業入駐、流轉租賃土地和項目建設的過程中，胡族鋪鎮黨委書記、鎮長按照「一日一調度，一日一收集」工作原則，每晚7點召開工作進展匯報會，發現問題和困難，做到「日清零」。
二、精準謀劃，項目籌備選址快
一是做好前期調研。通過走訪、調研、座談等方式，積極做好項目的規劃選址等有關前期準備工作，胡族鋪鎮黨委政府在充分調研的基礎上制定了《牧原胡族一場項目落地籌備方案》。二是做好土地性質評估。組織多部門初步篩選出24個備選地塊，經實地調研最終選擇4個可用場址供企業選擇。三是做好風險評估。針對各備選場址，積極協調縣信訪局、環保局等有關單位，做好風險評估，及時排查化解風險隱患。
三、化解矛盾，項目建設推進快
一是消除環保和就業顧慮，讓群眾放心。針對群眾在該項目環保和個人就業方面的顧慮，採取組織集中宣講和組織群眾實地參觀等方式，讓群眾了解先進的糞汙處理技術，解除群眾對環保問題的擔憂。預計每個項目建成投產後將新增就業崗位150個，均承諾在項目所在村村民中優先用工，贏得群眾配合和支持。二是解決徵地和用地困難，讓企業舒心。為加快企業流轉土地，鎮裡面採用鎮黨政班子成員帶頭包戶聯繫，黨員群眾帶頭搬遷的「雙帶頭」模式，黨員和村組幹部率先流轉土地，並利用家族親情關係做好宣傳發動工作。在胡族牧原一場項目建設徵地拆遷過程中，短短1個月內，全村共80餘戶全部完成徵地拆遷任務。三是化解各類矛盾糾紛，讓社會安心。胡族牧原一場項目建設指揮部設有5人長期在場區現場辦公，迅速化解因項目建設引起的矛盾糾紛。對涉法涉訴的案件從快從速辦理，並安排鎮派出所每天在項目建設工地巡邏，消除違法苗頭。
四、加強協調，項目政策落實快
在胡族牧原一場建設過程中，胡族鋪鎮黨委政府與企業密切溝通，堅持企業群眾「零接觸」模式，提供「一站式」服務，爭做「店小二」，做好「服務員」，隨時了解企業需求，摸清節點難點，對項目推進中的困難和問題堅持一事一議，與企業共同協調解決用地、水電、基礎設施建設等保障工作，選派黨委副書記擔任駐企專職聯絡員，積極推進項目復工，優化審批服務，開闢綠色服務通道，確保疫情防控與生豬生產兩不誤，積極推動項目早開工、早投產、早見效。