目前，正大在中國的投資項目包括農產品種植、畜牧養殖、食品加工和物流配送等諸多領域。隨著中國加入WTO後各行業限制的逐步放寬，全球500強在中國的角逐更趨激烈。當記者就競爭力問題請教謝國民，正大有哪些優勢敢與沃爾瑪等業界巨頭較量時，謝國民笑得非常自信：「優勢我們有很多啊！最重要也最關鍵的一點是，我們比他們更了解中國市場，我們比他們更懂中國人。」
的確，對已經進入中國市場20多年的正大集團，對在廣東老家接受全部中學教育的華人謝國民來說，當然對中國市場更加了解，對中國人的思維和心理把握得更加準確。
此外，正大集團不僅一直堅持「人才本土化」戰略，而且允許中國人一直做到公司管理的最高層，這在西方公司很難見到。謝國民相信，中國人才濟濟，千裡馬需要馳騁的空間。人才需要權力，只有自己做主，才能充分發揮其聰明才智，成就大事。「我們對這些都懂，而且一直是這麼做的。僅憑這一點，我們就敢和沃爾瑪比，雖然它是最老牌的零售商。」稍微停頓一下後，謝國民接著補充：「管理美國人，也許沃爾瑪很內行。但它不可能派上萬的美國人到中國來開超市，這個成本太高了。還有，我們在中國有提供『放心菜、放心肉』的基地，有龐大的中國農村網，而它沒有。這個龐大的供應鏈是20多年來我們和中國農民真誠相處建成的穩固後方。」
看「黛玉葬花」，謝國民哭溼了兩條手絹
據說，謝國民從小喜愛養鴿子、鬥雞，還養過一種愛打架的鬥魚。此外，謝國民還是個戲劇迷，最愛看粵劇、潮劇。一個廣為人知的故事是，謝國民曾讓下屬四處尋找他少年時代熱烈崇拜過的兩位粵劇演員！
那是20世紀50年代，謝國民在國內的汕頭二中念書。一次，泉州粵劇團到汕頭演出，他與同桌李克輝一起去看《梁山伯與祝英臺》。劇中人在臺上哭，謝國民在臺下哭。接著又看《紅樓夢》。當時謝國民說，這一回我不哭了。結果，演到「黛玉葬花」時，臺下的謝國民已經哭溼了兩條手絹。30多年過去了，謝國民依然記著那兩位演員，並要求成為他部下的李克輝一定找到她們。
當李克輝幾經周折終於找到當年的「梁山伯」與「祝英臺」，也是「賈寶玉」和「林黛玉」時，當年的演員根本就不記得有過這樣兩位在臺下拼命地給她們照相，又要請她們吃稀飯的小戲迷！
在謝國民的盛情邀請下，兩位沉寂多年的女演員終於與她們30多年前的崇拜者在廈門見面了。據說，當時謝國民始終用既高興又傷感的目光望著她們，望著她們的滿頭白髮。沒想到，那麼好的演員也會變老的。當她們用沙啞的聲音唱起《梁祝》感謝兩位痴情的戲迷時，她們哭了，謝國民也哭了。（來源：環球時報）
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