高位統籌突出「強」。成立由縣委書記任組長、縣長任副組長，縣級「四班子」領導為成員的換屆工作領導小組，設辦公室在組織部，由組織部部長任辦公室主任，分管副縣長為辦公室副主任。強化領導、精心組織、壓實責任、周密部署，抓細抓實準備工作。制定換屆選舉實施方案、作戰圖、流程圖，明確時間節點，掛圖作戰。領導小組定期召開工作例會，縣級領導親自安排部署、親自督促指導，有序穩步推進換選工作。
分析研判突出「細」。開展三次調研，摸清各村（社區）底數。年初，結合宜良縣領導幹部「不忘初心走基層」活動，組織34名縣級領導帶隊深入116個村（社區）駐村調研換屆研判、基層黨建等。依託組工幹部「1+1+X」全員聯繫機制組建調研指導組，重點對選情複雜、歷史遺留問題多、信訪矛盾集中、「一肩挑」存在困難的村（社區）精準調研。採取「鄉鎮（街道）調研考核組+縣級調研考核指導組」相結合的「1+1」複合調研模式開展村（社區）「兩委」班子及幹部任期調研考核工作。通過三次分析調研及研判，充分掌握了各村（社區）班子及成員的政治素質、班子結構、換選難點等，提前制定預案。
督促指導突出「精」。建立三個工作機制，強化督促指導。建立縣級領導「包鄉聯村」督導換屆工作機制，縣級領導分為8個組包鄉，每個縣級領導最少包3個村（社區），負責全程參與督促指導各鄉鎮（街道）和村（社區）換屆選舉工作。優化轉任職級幹部聯村指導機制，充分發揮轉任職級幹部聯村優勢，根據轉任職級幹部工作特點和各村（社區）換屆工作的實際情況，調整幹部聯村點。構建聯動溝通機制，整合紀檢、組織、政法、民政、農業農村等21個相關部門，強化橫向協同，整合部門力量。同時，健全縣、鄉、村三級溝通協調機制，加強縱橫溝通。
紀律要求突出「嚴」。落實基層黨組織全面從嚴治黨主體責任，結合巡察反饋，對侵害群眾利益的問題進行專項整治，處理問責一批「帶病」村（社區）幹部。有效利用「宜居宜良」「黨群心連心」等媒體平臺、創作小快板等多渠道宣傳換屆選舉紀律。制定村（社區）幹部待遇保障正常增長機制，落實村（社區）幹部績效考核補貼和養老保險參保補貼等，加強對雲南省「百名好支書」和「昆明好支書」等先進典型宣傳，樹立正確的選人用人導向。
宜良縣委組織部供稿