就像打敗柯達的不是傳統的膠捲型相機而是數位相機、打敗康師傅的不是統一而是外賣一樣，卡西歐也沒能逃過網際網路時代的跨界之劫。24日，卡西歐宣布正式退出消費類卡片機市場。曾經的「自拍神器」讓卡西歐完成了扭虧為盈的轉變，但智慧型手機的崛起卻讓卡片機市場江河日下。雖然神器不再，但對講究「腕上科技」的卡西歐來講，放棄雞肋產業，更加專注於手錶、計算器等固有優勢更是明智之舉。
及時止損
報導稱，由於受智慧型手機攝像風潮的影響，最近幾年消費類卡片機的銷量嚴重下滑，卡西歐決定今後將不推出任何數碼卡片機產品，轉而專注於開發高附加值的相機產品。在過去的2016財年，卡西歐數位相機業務虧損了5億日元，而消費類卡片機則是卡西歐數位相機產品中的主打。
卡西歐數位相機全球出貨量在2013年還維持在190萬臺，但這一數據在2016年已驟降至67萬臺。對此，卡西歐於2017年將數位相機、樂器等三個不賺錢的事業部進行整合，在集中開發資源的同時，融合各部門的關鍵技術，推進新產品的開發。
由於退出卡片數位相機業務、轉變相機業務戰略及調整樂器業務的結構，卡西歐於24日下調了2017財年的業績預期，將銷售額預期下調至3140億日元，同時卡西歐也將其淨利潤預期下調30億日元至195億日元。
雖然卡片機市場的萎縮讓卡西歐栽了個跟頭，但顯然還未達到斷臂的程度，而這源於卡西歐的領頭產業——手錶。據了解，手錶為卡西歐貢獻了近一半的銷售額，而計算器以及電子樂器則佔據卡西歐近20%的全年營收。數位相機業務並非卡西歐的頂梁柱，在這方面數位相機貢獻的利潤甚至未達到卡西歐總利潤的10%。
卡西歐自身也在不斷調整架構。今年2月，卡西歐計算機為推進日本國內工廠的低成本化而選擇將海外生產的一部分遷回日本國內。與此同時，對於在世界各國以20美元左右銷售的手錶而言，卡西歐也準備提高它們在日本國內的生產比例。今後卡西歐將在日本山形縣的工廠推進自動化投資，將10萬塊的月產能提高至2倍以上。
自拍神器
作為一家以計算器起家的公司而言，卡西歐的成長史多有傳奇。1980年，《鐵臂阿童木》這部頗具影響力的動畫片帶著卡西歐廣告在中央電視臺開始播放，至此很長一段時間阿童木成為了卡西歐的標誌。今天，卡西歐的產品種類已擴展到腕錶、數位相機、電子辭典、計算器、電子樂器、系統設備等眾多領域。
手錶是卡西歐目前當之無愧的支柱，但它卻不一定能為日本工匠文化代言。在卡西歐日本國內生產高端手錶的主要工廠山形工廠裡，僅有部分細小部件由人工打磨完成，其餘則多由機械化完成。相比於歐美的精工巧作匠心精神，卡西歐的賣點則在於高端的電子表。
卡西歐的手錶無可厚非，但在數位相機這一領域，卡西歐也曾獨佔鰲頭。2015年，一名香港用戶在自己的博客上將卡西歐自帶修圖功能的TR系列相機形象地稱為「最適合自拍」的相機，正是這個形容為卡西歐的TR系列相機帶來了轉機，一傳十、十傳百，「自拍神器」稱呼加冕的同時讓這款相機的銷量也在不斷攀升。
得益於「自拍神器」的幫助，卡西歐數位相機業務在2012財年達到了收支平衡，2013財年扭虧為盈，2015財年營收達42億日元。同時卡西歐數位相機的利潤率也達到了12%，雖仍不及佳能15%的水平，但已超過了尼康的9%。
「自拍神器」的躥紅更像是相機市場的迴光返照。2017年上半年，卡西歐相機的用戶關注度只有1.1%，排在第十位。而在用戶滿意度相對較高的相機行業，卡西歐相機的滿意度卻有96.6%。作為美顏相機類的代表，卡西歐的品牌關注度大大下滑。
未來生意經
幾天以前，卡西歐剛剛針對喜愛戶外運動的用戶推出了一款智能手錶——卡西歐Pro Trek。除了能夠離線顯示全色彩地圖之外，這款手錶還內置了數字羅盤、晴雨表、高度計等傳感器。據悉，這款手錶將會於5月1日在美國上市。事實上，早在2013年，卡西歐就已經宣布進入智能手錶市場，推出了一系列功能多樣的手錶。
卡西歐如今拋棄卡片機市場的選擇並不是持續萎縮的數位相機大潮中的一葉扁舟。受智慧型手機普及的影響，日本國內的數位相機越發失寵。日本相機影像設備工業會統計顯示，日本2013年接近800萬部的數位相機出貨量在三年時間裡驟減至352萬部。卡西歐競爭對手尼康的卡片相機銷量也出現下滑，從2016年11月開始通過結構改革壓縮產品線，此後預計退出或縮小卡片相機業務的動向不斷出現。
但與尼康不同的是，卡西歐的產品線眾多，在面對手機功能對相機功能的蠶食越發激烈的當下，它的選擇餘地也更大。一方面，卡西歐目前的態度也證實它們未來的目標就是高端相機領域，而在此之前，卡西歐也曾發力於這一領域。2014年，搭載4倍光學變焦鏡頭的卡西歐EX-10橫空出世，向專業發起了進攻的第一戰。
另一方面，卡西歐也在不斷地調整自己的市場側重，而中國是卡西歐的不二之選。隨著中國市場規模的不斷擴大，2014年，卡西歐統合在華業務，成立卡西歐中國，負責卡西歐旗下所有品牌在中國內地市場的運作。
去年，作為全球教育投影機的領導品牌，卡西歐曾立下目標，宣稱要在超短焦投影市場佔據中國10%的市場份額。卡西歐的工廠也已經延伸到中國、泰國，但只有日本當地的工廠能夠生產高端產品，將產業鏈低端的部分設於中國及泰國在幫助卡西歐降低成本方面起到了一定的作用，進一步促進了商品在當地的銷售。
北京商報記者 陶鳳 楊月涵/文 李烝/制表
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