萬科試水「咖啡廳」:轉型城市運營商後的服務精細化

2020-12-11 贏商網

   (贏商網記者報導)從房地產開發商正式轉型為城市配套服務商,這是萬科在30歲時給自己的一個全新的定位。

  「我想把一家房地產公司定位成一個城市配套服務商,這裡面是有著重大的變化,從一個做不動產開發的企業變成賣服務的公司,這是一個巨大的轉型和變化。」萬科集團副總裁毛大慶日前在北京一會議上解讀萬科的全新定位。

  誠然,萬科學習網際網路思維,轉型為城市配套服務商,通過做城市配套服務商增加客戶粘性,由賣住宅轉為賣服務,其實就是網際網路公司所謂的「輕資產,重運營」。

  不難看出,服務和技術的轉化升級已經成為萬科未來十年發展的方向。如今,萬科也正在積極響應並貫徹落實中,「一切以客戶服務為根本」,更好地去倡導好服務。

  這一回,萬科又開起咖啡廳了。萬科的這個咖啡廳不同於一般購物中心或商場的咖啡廳,而是專門為萬科社區業主提供一站式服務的地方。

  據悉,萬科建立的咖啡廳其實是杭州萬科把籤約中心搬到湖濱銀泰購物中心,打造一個萬科V+CLUB湖濱城市客廳。這個「城市客廳」不僅可以提供一站式的專業籤約服務,還與塞拉味咖啡、曉風書屋跨界合作,將這間「客廳」打造成為一個集咖啡、書吧、籤約服務三項功能於一體,同時方便人們愉悅愜意交流的空間。

  而在這個「咖啡廳」裡,萬科給予自己的業主盡多可能的服務。據稱,只要持有杭州萬科萬客會金卡會員的業主們只要經過身份確認,就可以享受到這間咖啡廳全年免費喝咖啡的升級服務。

  這樣一來,無疑給逛街至此的萬科業主們提供了一個休閒愜意的好去處。此等好事,現在看來只有萬科的業主們才能享受到了,自然而然,萬科的客戶粘性也會逐漸提高,客戶群體基數也隨之增加。

  真的,萬科的服務創新確實值得點讚。這樣一個城市客廳的湧現,不僅改變樓市傳統的服務和銷售模式,更是為客戶帶來全新的服務體驗,簡化繁瑣死板的程序環節,提高了辦事效率跟服務水平。

  有市場人士這樣評價,融入咖啡與書吧的萬科城市客廳,把平時在各大社區中實踐的服務理念,擴展到城市中心,引導並提供人們一種更加積極、健康的生活方式,為客戶和業主提供一個城市休閒、閱讀、停留的愜意場所。的確,萬科的服務概念一直在不斷深入跟升級。

  不管是此前社區標配的「五菜一湯」,還是現在「城市客廳」的咖啡館,萬科都在踐行著「賣服務」的理念,讓服務更加精細化。

  從這一系列的創新可以看出,萬科在探索轉型之後的方向發展。不止是建好房子,而是創造一個更為人文舒適的生活環境,真正「蓋有人住的房子」。

  這就是萬科轉型城市配套服務商的初衷,也是目標。或許,以後只要涉及居民百姓生活方面,萬科還會有更多新的想法跟實踐。

  所以,萬科開個咖啡廳並不稀奇了,相信未來萬科君還會開自己的很多門店呢,讓我們和市場一同期待吧。(贏商評論/撰文:陳澤佳)

相關焦點

  • 創客空間混搭18平極小公寓 廣州萬科雲城試水產業地產
    更早在去年,萬科雲城一期的辦公及loft公寓產品已經入市。  作為產業地產試水作兼廣州首個商務綜合體項目,萬科雲城帶著濃厚的試驗色彩出現,既是個實驗田,也將是個轉型試煉題。  萬科雲城實驗田  去年9月,萬科總裁鬱亮提出了萬科未來三大新業務的方向:住宅開發、消費體驗地產及產業地產。
  • 中國移動跟進試點「劃小承包」 運營商5G時代精細化管理能否出奇效?
    來源:中國經營報中國移動跟進試點「劃小承包」 運營商5G時代精細化管理能否出奇效?本報記者/唐金燕/張靖超/北京報導「劃小承包」似乎越來越成為三大運營商的共識。繼中國電信(00728.HK)、中國聯通(600050.SH)試水這一舉措後,近日,中國移動下發《關於開展綜合網格離職承包試點工作的通知》(以下簡稱「《通知》」)的消息在業內也不脛而走。有中國移動地方分公司的員工向《中國經營報》記者透露,部分地區的中國移動地方分公司在2019年上半年就已經開展「網格化」的工作,並在11月也收到「網格離職承包」試點工作的通知。
  • 精細化運營 寓居的長租公寓突圍之道
    面對龐大的市場規模,品牌運營商如雨後春筍般進入市場;鏈家、世聯行等中介機構開始大力拓展長租業務;尋求轉型之路的房企也紛至沓來,萬科、龍湖、華潤等一線房企紛紛涉足長租公寓。健身房、娛樂室、咖啡廳、餐廳、事務代辦等配套服務一應俱全,7 ×24小時金鑰匙管家團隊為服務品質提供保障。這只是寓居傾力打造的高端精品服務式公寓項目之一。
  • 房企巨頭轉型路徑日漸清晰 綠地發力全球和多元化
    相比於券商投行們略帶詩意的表述,房企巨頭們的行動顯得直接許多,經過過去幾年的試水與蓄力,新年伊始,以萬科、綠地、萬達為代表的房企巨頭開始強勢發力,宣布各自轉型計劃。相比於過去試水階段的懵懂,房企巨頭轉型路徑日漸清晰,第二波的轉型也更為深遠。
  • 臺灣最大室內運動運營商"大魯閣"籤約重慶萬科
    日前,臺灣最大室內運動運營商大魯閣與重慶萬科舉行了戰略籤約儀式。據悉,大魯閣首次進入重慶市場,戰略合作夥伴鎖定重慶萬科,雙方合作的首個項目也即將亮相重慶江北嘴萬科廣場,計劃建設和運營保齡球、棒壘球、迷你高爾夫等複合型運動場館,同時也考慮引入新的鐳射迷宮、鐳射對戰等休閒運動項目,為重慶市民帶來新穎的臺式室內運動體驗。
  • 萬科自營MY SPACE咖啡店南京開業 踐行「三好」轉型戰略
    2015年5月1日,南京萬科旗下首家自營咖啡烘焙品牌MY SPACE於九都薈歡樂開啟。南京萬科商管公司總經理王大祥和老業主代表共同為MY SPACE剪彩。   據悉,MY SPACE後期將持續舉辦手工烘焙體驗、蛋糕西點課堂、花藝分享、文化講座等多種圈層互動,增進業主之間的情感交流,打造萬科文化社區。     當天,現場業主表示:如今,南京萬科將咖啡烘焙店開到家門口,並在其中融入社區會客的社交概念,相信未來,由萬科自營的MY SPACE一定會為大家提供一個休閒、聚會、交友的好去處。
  • 哈羅單車試點優化運營區 提供精細化出行服務
    【環球網科技報導 記者 李文瑤】近日,哈羅單車在溫州、福州正式試點優化運營區,用戶打開哈羅單車APP或支付寶小程序的地圖頁面,縮放屏幕地圖後,出現藍色虛線框即優化後的服務運營區範圍。據了解,後續煙臺、保定、海口、唐山、開封、無錫、洛陽、廈門、台州、瀋陽、成都、鄭州、昆明、合肥等地也將陸續上線運營區優化。
  • 滿意度每年增長10% 實地集團精細化物業服務獲認可
    越來越多的房企,加大物業服務的投入和提升,在物業服務的賽道上展開了新一輪競逐。物業管理升級成趨勢 精細化服務受青睞根據中國消費者協會2019年發布的《國內部分住宅小區物業服務調查體驗報告》顯示,住宅小區物業服務消費者滿意度綜合得分62.59分,物業服務體驗評價得分65.14分,均處於及格水平。
  • 電信運營商切換戰場:放棄長途漫遊費 轉型數位化服務
    實際上,2G時代過去後,運營商對於新推出的主流3G、4G套餐都不再收取長途漫遊費,叫作「長市漫合一」,即長途、市話、漫遊統一價格。不過在部分2G老套餐及出於管理需要推出的新套餐中,仍部分保留了長途漫遊費,例如有運營商針對校園學生群體推出的18元包月本地隨意打套餐,在超出本地範圍後,就需要收取長途漫遊費。
  • 財富管理轉型趨勢下的精細化運營:8 要素+6 大場景
    編輯導語:在財富管理轉型趨勢之下,券商的精細化運營是至關重要的。精細化運營的基礎是數據與信息的打通,需求與產品的銜接、場景與運營的結合。本文作者以此為出發點,總結了8個要素和6大場景,提醒券商要實現更精準的客戶洞察,更自然的運營服務觸達,更高效的結果評估手段,構建完整的精細化運營閉環。
  • 聚焦城市管理精細化!上海-東京城市管理精細化研討會上,他們這樣說
    今天,上海召開「2020上海-東京城市管理精細化研討會」。與會者圍繞「關注安全風險共享美好生活」的主題,從精細化、適老化、智能化三個角度探討了城市安全風險防控和應急處置熱點話題,分享了提升城市風險防控和應急處置水平的理念、路徑和做法,為上海城市精細化管理水平的提升提供了新動力,為探索超大城市運行和治理提供了新思路。應對城市安全風險,提升城市風險防控水平。
  • 超200億投資深圳灣超級綜合體 華潤置地升級轉型城市運營商
    從2008年因大運會開始承建深圳灣體育中心,後受南山區政府委託成為後海片區運營商,再到2018年代建運營的深圳灣綜合體項目亮相,10年間深圳灣項目的推進,伴隨著深圳這座城市產業變遷和商務中心重構的過程,也承載著華潤置地由開發商向城市綜合投資開發運營商轉型的使命。
  • 房企試水民宿:萬科做管家 藍城當房東
    但房企通過既有的旅遊地產、綜合體項目試水民宿或類民宿產品。  「眼見他起高樓,眼見他宴賓客,眼見他樓塌了」,這是個別民宿項目的寫照。如今,民宿產業中出現了許多「嘆息」聲,投資風險逐漸加劇。房企試水民宿,情懷、前景、收益如何兼得?
  • 萬科B轉H股今日掛牌香港 轉型應對白銀時代
    上市21年的萬科B股成為歷史,轉板後的股票將以H股的形式在香港聯交所上市交易,股票代碼「2202.HK」,股票簡稱「萬科企業」。據了解,此次上市的萬科H股股票總數為1,314,955,468股,佔萬科總股本的比例為11.94%。按上市首日開盤價13.66港幣計算,萬科H股市值約179.6億港幣。
  • 盛開在咖啡廳裡的「城市生活館」
    咖啡已然成為一種新的城市生活方式,這一次萬科在咖啡廳裡建造了一所「城市生活館」,將最舒適的生活方式裝進了咖啡廳。     一家值得駐留的咖啡廳   隈研吾說:咖啡館是遇見自己的地方。  萬科城市生活館位於新都心萬科生活廣場之中,從外觀來看並無特別之處,而當你走進來,卻有一種別有洞天、豁然開朗的驚豔。
  • 註冊制驅動投行精細化轉型
    2 盛宴驅動精細化轉型時代在發展,作戰計劃也要應時而變。註冊制下,審核理念、上市條件、業務模式、發行定價、退市標準等都發生了巨大變化,投行的賺錢方式也在調整。在具體業務操作中,姜文國直言投行業務正在發生轉變,由「粗放型」轉為「精細型」。
  • 哈羅單車借力精細化運營「突圍」 日訂單超過1000萬
    不只是上海,一二線城市中對共享單車的管控都已經日趨嚴厲。北京市通州區強制要求單車企業接入電子圍欄,廣州、杭州、南京等地對共享單車的投放數量甚至投放地點提出嚴格要求。這背後是愈演愈烈的城市公地管理危機和共享單車無序投放後的市場飽和。  作為共享單車企業,如何應對政府的監管,獲得更好的發展,是對單車企業精細化運營、用戶體驗、產品和技術等多方面的嚴峻考驗,多家共享單車企業爆出危機。
  • 酒店服務公寓雅詩閣(Asoctt)籤約首開萬科中心
    2014年6月,"北京萬科與雅詩閣中國戰略合作暨北京盛捷順義服務公寓及北京馨樂亭大興服務公寓管理合同籤約儀式活動"在萬科大都會28層會所舉行。20 多個國家80 多個城市管理超過34000 套服務公寓,連續九年蟬聯《商旅》中國最佳服務公寓品牌。
  • 聚焦城市管理精細化,致力建設美好生活!2020上海-東京城市管理精細...
    聚焦城市管理精細化,致力建設美好生活!研討會由上海市住房和城鄉建設管理委員會主辦,這是繼2018年研討「公共空間治理、工地管理、市政設施維護」、2019年「城市更新、街面治理」等議題後,中日專家學者第三次聚首上海,深入研討城市管理精細化工作。
  • 萬科北京的第二賽道
    獨立的房間,獨立的廚衛,完善的安保讓獨居生活沒有顧慮,押一付一、無服務費的模式,避免了幾乎每個城市漂一族都遇到過的中介扯皮。  這樣的生活,北京萬科給出的價格是:3600元(起)。  存量市場,是每家房企面對的難題。如何積極應對,成為城市更新的重要參與者、踐行者。萬科,用這次全國首例集體土地試水給出了一個答案:給年輕人一個有家的城市。