統計顯示，在當前內地超過百家的公募基金公司和資產管理機構中，實際上僅有不到半數的公募擁有單一產品管理經驗達到5年以上的權益類掌門。縱然公募的掌舵人更趨於菜鳥化，但統計內地公募產品的現任操盤手，還是有6位在單一權益類基金上任職時間達10年以上的老將押陣。聚焦任職時限超過10年的6人，《紅周刊》記者發現，雖然他們在最近幾年的單一自然年度的年度業績並不出色，但累計的任職回報卻基本無人能及。
本周，王亞偉再次成為坊間關注的焦點，其公司旗下的一款資管計劃提前清盤，久已遠離聚光燈下的公募一哥再被提及；實際上，王亞偉的接班人任澤松也在今年年中告別公募圈。縱然公募的掌舵人更趨於菜鳥化，但統計內地公募產品的現任操盤手，還是有幾位在單一權益類基金上任職時間達10年以上的老將押陣，家有一老，如有一寶。據統計，在現任的全部權益基金掌門人中，迄今有6位管理單一產品的任職期限已經超過了10年，他們分別是富國基金的朱少醒(13.01年)、畢天宇(11.56年)、華寶基金的劉自強(10.67年)、銀河基金的錢睿南(10.72年)、諾安基金的楊谷(12.41年)、中銀基金的陳軍(12.10年)。從6人的情況來看，任職時間最長和任職回報最高的均為富國的朱少醒；對比來看，雖然劉自強掌舵動力組合基金已經超過10年，但任職回報僅為29.78%。
公募基金「常青樹」全景掃描
統計顯示，在當前內地超過百家的公募基金公司和資產管理機構中，實際上僅有不到半數的公募擁有單一產品管理經驗達到5年以上的權益類掌門。
具體來看，這其中不乏近年來圈中叱吒風雲的名字：例如如今鵬華的一哥王宗合，興全的謝治宇和董承非，浦銀安盛的吳勇，新華的崔建波，景順長城的餘廣，匯添富的歐陽沁春，易方達的宋昆和蕭楠等等，他們各自過硬的長期業績自然是一塊塊金字招牌，其中甚至還有類似蕭楠這樣的年度狀元隱身其中。
不過，若聚焦任職時限超過10年的6人，《紅周刊》記者發現，實際上他們在最近幾年的單一自然年度的年度業績並不出色，但累計的任職回報則基本無人能及。例如掌舵富國天惠精選的朱少醒，他管理該基金的A類份額已經達到了約13年，最新的任職回報高達806.76%，而年化收益也接近20%。但是從2016年以來的三個自然年度看，其收益率和同類排名只能用中規中矩來形容。2017年，該基金全年的淨值增長率約為27.78%，在506隻同類基金中排在了第96位，而去年三甲基金的年度收益率皆超過了60%。
此外，任職回報排在亞軍和季軍的楊谷和陳軍也是如此，他們目前所管理時間最長的1隻產品均超過了12年，而累計的任職回報則超過了300%。2017年，楊谷所掌舵的諾安先鋒全年的淨值增長率僅為7.28%，陳軍所掌舵的中銀收益A全年的淨值增長率也不過8.63%，在506隻同類基金中的排名也相差不多，前者排名353位，後者排名333位。相反，在今年泥沙俱下的市場行情中，兩位基金經理的上述產品則相對抗跌，特別是中銀收益A，其在同類產品中排名第12位。
有趣的一點是，按照常理來推斷，由於常青樹基金經理們通常業績過硬，他們在各自基金公司中所管理的產品數量必然眾多，但是實際情況卻並非如此。《紅周刊》獲悉，除去陳軍目前管理著6隻基金外，其餘5位基金經理各自所掌管的產品均不超過3隻， 而諾安的楊谷名下目前只有任職時間最長的諾安先鋒1隻產品了。
2018年迄今，在股票市場表現整體慘澹的背景下，公募基金經理的離職潮再起，這其中也包括了多位堅持多年的「常青樹們」，例如任澤松、許進財、梁永強、吳劍飛、高峰等等。不過，有別於牛市時公募明星紛紛自立私募不同，今年為數不少「離職」的公募老將實際選擇的是公募內部跳槽，例如丘棟榮跳去了中庚基金、陳光明則從東證資管跳去了睿遠基金等等。
歷經牛熊幾多輪迴他們緣何笑傲
數據顯示，截至11月21日收盤，若以任職回報來看，朱少醒掌舵的富國天惠成長混合A達到了806.76%，處於一騎絕塵的地位；而楊谷現今所唯一管理的產品諾安先鋒也是好生了得，其任職回報達到了330.17%；同樣在旗下單一產品上任職回報超過300%的還有陳軍，他所打理的中銀收益混合A的最新任職回報達到了327.26%。
首先以朱少醒為例，除去早年管理過封閉式基金漢盛外，實際上他長期麾下僅有富國天惠成長1隻產品(該基金在2017年新增了C類份額)。
而《紅周刊》記者注意到，對於所看好股票的堅定與堅守，或許才是朱少醒迥異於其他公募基金經理的獨特地方，例如貴州茅臺。從該基金逐季的財報分析可以發現，去年三季度，十大重倉股的名單中才出現了該股，季報顯示該基金持有約22.2萬股；隨後四季報中，貴州茅臺憑藉水漲船高的市值升至首位；而今年前三個季度的季報顯示，不管基本面的風吹草動和股價的起伏波動，朱少醒很有可能一路加倉貴州茅臺，每個季度末的持倉量分別為30萬股、43萬股、52.89萬股。
當然，對於市盈率高企和行業遭遇黑天鵝事件侵襲的個股，朱少醒也會選擇及時減倉，例如今年前三季度一直在重倉股中出現的智飛生物，一季報中顯示基金持有800.94萬股，二季報則降低至768.30萬股，三季報更是大幅降低至560.08萬股。
接受《紅周刊》記者採訪時，朱少醒只用一句話來總結其投資經驗：「我比較喜歡能夠非常純粹專注，把事情做到極致。」至於緣何富國能同時擁有朱少醒和畢天宇兩位常勝將軍的原因，該公司人士回復稱：「公司是行業內首家將基金經理考核周期拉長到兩年的基金公司，以長期業績為核心，績效考評方法由定量和定性兩部分指標組成。」
行政職務纏身專注力或成投資難題
其實，對於成名已久的公募掌舵人們來說，想要專注在投資上或許並不容易！首當其衝的一點，行政職務的接踵而來必然會分散其在投資上的專注力。
朱少醒目前是富國基金的副總經理和權益投資部總經理，畢天宇則是富國基金的權益投資副總監；楊谷現為諾安基金的副總經理兼投資總監；陳軍現為中銀基金的副執行總裁；錢睿南則為銀河基金的現任總經理助理和股票投資部總監；劉自強則為華寶基金的投資總監。若從成績上看，似乎劉自強受到的影響相對較大！
數據顯示，目前劉自強所管理的權益類產品總共有3隻，其中任職時間最長的產品是華寶動力組合，作為該基金的第二任基金經理，劉自強管理該基金的時間已經達到了10年零250天，但是任職回報卻僅為29.78%。尤其是2017年表現不佳，該基金全年收益率為-10.49%，在全部506隻同類基金中排在第483名。
數據也顯示，華寶動力組合2018年的分類排名明顯要好於2017年，去年其在506隻同類基金中排在了第483位；而截至11月21日收盤，該基金在今年同類的575隻同類基金中卻排在了第190位。除華寶動力組合外，劉自強還是公司另外兩隻基金的現任基金經理，但由於這兩隻產品都是雙基金經理，某種程度上參考的意義有限。此外，《紅周刊》還注意到，就在今年稍早前的8月24日，劉自強結束了其擔任華寶製造股票的基金經理一職，但是在其掌舵該基金不到4年的時間內，其任職回報僅約3%。
對此，上海某公募基金人士分析，實際上對於成名已久的基金經理而言，要想專注在投資上其實很難，包括公司的行政管理、品牌活動、新人培養、同業交流等等都要或多或少地參與分神；同時最為重要的一點是，隨著基金知名度的與日俱增，申購資金勢必會大批量湧入，這就給基金經理的操作陡增了難度，能夠封閉操作做長期業績的畢竟是少數。以上述提到的富國天惠精選成長A和華寶動力組合來看，前者目前是暫停了大額申購，而後者則是同時開放了申購與贖回。
綜上所述，如果不將選擇條件限定於單一基金的任職時間的話，現任公募基金經理中還有數位累計掌管多隻基金產品的疊加時間超過10年，其中廣發基金的易陽方累積的任職時間最長，已經接近於15年；雖然其前後管理過10隻公募產品，但是他管理時間最長的廣發聚豐混合已經於今年2月暫告一段落(12年零44天，任職回報499.95%)，而該基金也在他卸任後逐漸平庸，目前年內的淨值增長率和同類排名均處於靠後的位置。
2018年恰好是公募基金行業的第20個年頭，而堅守10年以上的基金經理們已經是鳳毛鱗角。對此，高雲鵬向《紅周刊》記者坦言，成為基金經理最常見的路徑是：基金公司研究員——基金經理助理——基金經理，這個過程往往花費數年；而能否留住基金經理則取決於多方面，包括公司文化、績效考核、團隊穩定性等等。此外，能否成為明星基金也由多方面的因素共同影響，其中最重要的是基金經理需要形成相對穩定的投研體系，然後再不斷地用經驗去完善這一體系，缺乏投研體系的基金經理業績不會長久；其它因素還包括基金經理的投資風格與市場是否契合等。而只有各方面因素都適合，才會成就一個成功的基金經理！
（文章來源：紅刊財經）