1號店對於京東毫無價值,卻是劉強東下一張王牌的鋪墊

中國北京和美國阿肯色州本頓維爾，2016年6月20日——中國最大的自營電商企業京東（納斯達克股票代碼：JD）和沃爾瑪（紐交所股票代碼：WMT）今天宣布達成一系列深度戰略合作，通過整合雙方在電商和零售領域的巨大優勢，為中國消費者提供更優質的商品和服務。

作為此次協議的一部分，沃爾瑪將獲得京東新發行的144,952,250股A類普通股，約為京東發行總股本數的5%。京東將擁有1號商城主要資產，包括「1號店」的品牌、網站、APP。

1號店是成立於2008年的電子商務網站，主打「網上超市」，2010年的時候一度與京東體量相當，只是正值資本寒冬，京東挺過來了，1號店將自己80%的股權作價8000萬元賣給深圳平安。在那之後，一步一步出讓股份給沃爾瑪直到被完全收購。現在又被賣給京東。三易其主已經證明1號店是個燙手山芋，加上在當下中國電商格局已定的市場下，已經不具有任何價值了。

1號店或許對於雙方都毫無價值了，但是卻是一個很好的媒介橋梁。對於京東而言，京東目前很看重自身生鮮的業務，所以才會有和永輝的合作以及京東到家的業務，這一塊也是集中了京東的配送優勢，並且利潤豐厚。而按照永輝和沃爾瑪的門店布局或許可以窺見一二。沃爾瑪多布局在寫字樓附近，永輝則多在大型社區周圍，二者剛好囊括了社區+辦公區的現代人生活半徑。

如果京東可以成功與二者合作打通，京東的生鮮和百貨業務隨著消費升級，可能會成為新的王牌。但是京東的兩個合作對象都是傳統線下的零售巨頭，不清楚京東如何騰挪，目前也沒看到和永輝的合作有非常出色的表現，所以這次與沃爾瑪的合作所以依然值得觀望（截至發稿前，京東股價漲幅6%，沃爾瑪微漲近1%）。

另一方面，對沃爾瑪而言，做電商一直都是它的夙願。而作為線下全球第一大零售商，線下布局基本已定，線下零售業務的高增長也再難繼續，所以電商線上的發展對於沃爾瑪尤為重要。但是1號店在沃爾瑪手裡始終盤不活，甚至成為一個累贅。在中國電商格局已定的情況下，能甩掉這個包袱，還能獲得曾經一度想收購的巨頭京東5%的股份，何樂而不為。

想起曾經的易迅，京東只是為了讓小垂直領域3C領域再無敵手，並不是因為易迅價值高。所以1號店只是第二個易迅罷了。對京東而言，1號店一文不值，真正有價值的是背後的零售巨頭沃爾瑪。

附合作細則：

• 京東將擁有1號商城主要資產，包括「1號店」的品牌、網站、APP。沃爾瑪將繼續經營1號店自營業務，併入駐1號商城。沃爾瑪將藉助其全球供應鏈優勢向消費者提供更加豐富的商品；「1號店」將繼續保持其品牌名稱和市場定位，並且京東和沃爾瑪將攜手支持「1號店」不斷加強其品牌影響力和業務增長。
•  「山姆會員商店」在中國市場獲得了巨大的成功，它將在京東平臺上開設官方旗艦店；京東物流倉儲體系當日達/次日達商品配送服務已覆蓋全國6億用戶，山姆會員商店將使用京東的倉配一體化物流服務，從而能夠在中國更大範圍地推廣其高品質進口商品，並為其顧客提供全中國最高效的商品配送服務。
• 京東和沃爾瑪將在供應鏈端展開合作，為中國消費者提供更豐富的產品選擇，包括擴大進口產品的豐富度。

• 沃爾瑪在中國的實體門店將接入京東集團投資的中國最大的眾包物流平臺「達達」和O2O電商平臺「京東到家」，並成為其重點合作夥伴。通過線上線下融合，包括吸引更多線上客流到沃爾瑪實體門店，以及為「京東到家」的用戶提供沃爾瑪實體門店極為豐富的生鮮商品選擇，為更廣泛的用戶群體提供2小時超市生鮮配送到家的服務。