萬科養豬,盒馬進村:從跑步雞到會飛的豬

2020-12-16 新零售財經

誰也不會想到,賣房子的萬科要養豬了。

為此,還專門成立了一個食品事業部(BU),

養豬專員招募令中要求:大學本科起,對養豬充滿熱情。

萬科養豬,盒馬進村,新零售,新農業,新產業拉開帷幕。

01

萬科養豬招募令

大學本科學歷

5月7日,萬科招聘小程序「萬招君」發布食品事業部人才招募令,稱2020年3月萬科正式成立了食品事業部(BU),業務開展初期主要布局三大領域:生豬養殖、蔬菜種植、餐飲。這是萬科成立的第七個BU(事業單元):食品事業部。隨後發布的5個社招崗位,包括豬場拓展經理、聚落化豬場總經理、養豬場預結算專業經理、豬場開發報建專員和豬場獸醫。

在哪裡養豬呢?根據招聘的工作地點,是在深圳養。

招聘要求是什麼?對養豬充滿熱情,有養豬行業經驗、大學本科。

養多少頭豬呢?根據招聘公告對「聚落化豬場總經理」工作內容的描述,第一條就是:參與制定25萬出欄生豬聚落規劃。可見萬科養豬也是大手筆啊。

2018年3月,萬科總部召開2017年業績發布會時,鬱亮宣布,萬科未來戰略定位將從「三好住宅供應商」升級為「城鄉建設與生活服務商」新定位包括美好生活場景師、實體經濟生力軍、創新探索試驗田、和諧生態建設者四個方面。

2018年萬科秋季例會的主題是『活下去」,活下去三個大字就擺在萬科的開會大屏幕上,引發輿論。

2020年萬科2019年度線上業績推介會上,萬科董事會主席鬱亮說,「我希望每個人、每個企業都能健康的活下去,活得好,活的久。」

02

盒馬進村

會不會也養豬

4月17日,在盒馬產業基地啟動儀式上,盒馬宣布將總部落戶上海浦東。啟動儀式上,盒馬還宣布,將與上海浦東新區航頭鎮共建一批盒馬村。

據了解,盒馬村指的是,根據訂單為盒馬種植農產品的村莊。通過接入盒馬遍布全國的供應鏈網絡和銷售渠道,這些村莊從分散、孤立的生產單元連接到新零售的銷售單元,從傳統農業向訂單農業和數字農業轉變,最終成為現代農業數字產業鏈的一部分。

全國首個盒馬村,出現在四川丹巴八科村。隨後,在湖北、江蘇、山東、河北、非洲盧安達等地的農村出現了一批盒馬村。

同時作為農村與盒區房的連接點和中樞。盒馬上海產業基地計劃投資1億美元,建築面積10萬平方米,主體層高24米,將綜合運用5G、物聯網IoT、大數據、雲計算、區塊鏈等技術,建設全球最高水平的生鮮商品加工中心、半成品及成品食材研發中心、無人自動化冷鏈物流中心。項目建成並達產後,預計年產值超過100億元。

從目前盒馬村的情況來看,從養殖到種植,從瓜果蔬菜到豬馬牛羊雞再到米麵糧油肉,盒馬或許是教農民怎麼去做數位化農業,同時以自己豐富的銷售渠道,強大的配送物流體系,精細化的自有品牌規劃,將助力農民從新農業到新零售的連接,從新農業到新產業的轉型。

03

從跑步雞到會飛的豬

新農業、新零售、新產業

從網易丁磊養豬,到京東劉強東養雞。

恆大,碧桂園,萬科紛紛進入養豬大軍。

群起,強攻農業。

從跑步雞到會飛的豬,再到進村的盒馬。

得農業者,得天下。

目前對於農民,零售商來說有幾大困境:

1.豬有豬周期,菜有菜花期,米麵糧油受制於天氣。

2.好產品找不到好渠道(信息對稱,認知不對稱)。

3.好產品被渠道費(進入零售渠道的費用)擋在了好渠道門外,面臨出身未捷身先死的困境。

4.好渠道難覓好產品

5.無包裝,不高檔,無品牌,不知名。

目前來說,整個農產品的種植,養殖處於分散化的狀態,單體規模小,用工成本高,運輸成本高等問題依然存在。打通好產品與好渠道的最後一公裡成本依然高居不下,好渠道與好人群的最後一百米的基礎設施已經基本完善,然而消費還需教育,一方面是價格,一方面是認知,最主要的是習慣養成與價格平民化。

好產品,好渠道,需要好的鏈路,好產品,好渠道更需要好的品牌。對於整個大農業板塊,產品品牌,渠道品牌,農業「高速公路」的建立缺一不可。

對於像萬科、碧桂園和恆大來說,打造的是好產品,希望能夠將好產品直接通過物業達到消費終端。對於京東、網易來說,打造的同樣是好產品,希望能夠通過好產品直接通過優勢渠道和自營渠道達到消費終端。對於盒馬來說,則是打造好平臺,通過盒馬村農業基地種植與養殖,通過自建農業生鮮冷鏈,研發,加工,配送體系,通過零售終端渠道,通過阿里系網絡零售渠道,打造產地到餐桌的一條龍服務。

當然,對於農業的探索,夢遠路寬,藍「田」就在眼前。

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