重啟樂天瑪特 利群股份5店同日開業

　　

　　中證網訊（記者 康書偉）在接手樂天瑪特華東72家門店後，利群股份（601366）迅速實現了長期停業門店的重新開業。8月3日，原樂天瑪特上海普陀店、揚州店、南通海安店、淮安淮海北路店以及連雲港朝陽路店首批5家門店以「利群時代」的新面貌重新開業，涵蓋大型生鮮超市、餐飲、服飾等業態，其中「利群生活超市」經營生鮮、食品、日用百貨、母嬰用品、文體玩具、家用電器等品類，單品數量3萬餘種。根據計劃，8月份還將有第二批5家門店以及第三批8家門店將陸續開業，春節前50多家計劃重新開業的門店將全部開業。

　　新門店對業績壓力不太大

　　公司董事長徐恭藻表示，樂天瑪特原有門店的重啟，拉開了利群股份全國規模擴張的步伐，未來發展重點仍舊是大賣場和綜合性商場，將加快綜合業態發展以及物流體系、供應鏈體系的延伸。此外，從市場調研情況來看，江蘇、安徽商業飽和度不足，利群股份不僅接收樂天瑪特華東，還會繼續往外輻射。

　　大面積新開門店對公司業績帶來哪些影響？據介紹，樂天瑪特華東的門店將在資產全部交割後，從8月納入公司合併報表，推動公司營業收入快速增長，但由於新開門店需要1-3年的培育期，預計會對公司利潤帶來一定的影響。徐恭藻表示，通過對樂天瑪特華東門店五年歷史數據分析，確定了門店的銷售任務，對新門店總體的業績增長充滿信心。此外，公司本部業務保持了良好增長勢頭，批發+零售一體化的模式讓公司擁有成本優勢，但長期以來，公司採取了低價競爭策略，未來將通過穩步小幅提價，不斷改善毛利率水平，推動業績增長。從今年上半年情況來看，公司在營業收入個位數增長的情況下，實現了淨利潤三成以上的增長，主要得益於毛利率的改善，而這一趨勢將得到延續。

　　重啟樂天瑪特考驗核心競爭力

　　在收購之初，徐恭藻就表示，收購樂天瑪特華東最大的難度在於重新開業。而首批5家門店在交割後20天就實現了重新開業，充分展現了公司在供應鏈整合方面的優勢。

　　公司董秘張兵介紹，5月份披露收購樂天瑪特華東資產情況後，各項工作進展順利，進度比預想的要快。截至目前，72家門店中的54家已完成交割，計劃中準備繼續開下去的門店基本完成了交割，樂天瑪特原員工的復職培訓、原有物流基地的啟動以及新物流基地的選址等工作都已經完成。資產交割後，重啟停業的樂天瑪特門店的工作快速啟動，公司加速門店調整改造，展開店內動線調整、商品品類優化及智能化零售系統改造等工作，首批門店在交割後20多天實現了重新開業，充分體現了公司供應鏈整合型全品類商業運營商的優勢。這一模式將零售與批發相結合，自建倉儲和配送中心，實現了物流倉儲、配送及後續管理系統和信息系統的匹配，減少商品流通中間環節，有利於形成長期穩定的供應商資源，提升供應鏈效率。