曼徹斯特機場親身經歷總結:客戶體驗不容忽視

2021-02-19 Udesk客服那些事

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1.以曼徹斯特機場為例,剖析航空業客服現狀

2.真正的以客戶為中心是學會換位思考

以下是一位客戶乘坐曼徹斯特航空的血淚史,我們一起來看看吧!

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屈從,忍受,在大多數人的心裡,這兩個詞無論如何也不應當跟客戶服務聯繫在一起,但我卻對此深有體會。在我看來,客戶體驗花費的成本與客戶實際得到的體驗應當是等價的。

一個企業滿足客戶需求和體驗預期的能力越強,它創造客戶體驗的成本就越低;此外,一個企業提供的客戶體驗越好,它的員工就越有工作動力、就越快樂。然而可悲的是,很多企業並沒有意識到這一點。

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同樣作為一名客戶,我也經歷過客戶體驗,不過與其說是「體驗」,不如說是「遭遇」倒還差不多。給我印象最深的是在機場。在我看來,機場是旅行開始和結束的地方,愉快的旅行從機場開始,同樣也在機場結束。但是偏偏我總要「忍受」在機場的體驗,注意是忍受,不是享受。因為在大多數情況下,它真的就在挑戰人的忍耐極限。(相關文章:致美國聯合航空公司執行長奧斯卡·穆尼奧斯)

在過去的兩年中,我一個人到全球35個國家旅行,可以說見識過幾乎世界各地的機場,體驗有好有壞。但是,我最最討厭的是英格蘭西北部的曼徹斯特機場,沒有之一!

由於工作原因,我每個月有大概三到四次要從曼徹斯特機場飛,每次去那裡之前,我都心灰意冷,無精打採,十分不情願。儘管我很喜歡飛行,但是曼徹斯特機場真的是……無語,我只能說,我寧願去拔牙也不願意去曼徹斯特機場。

你可能會問,曼徹斯特機場到底怎麼了讓我這麼討厭它,OK 回答你,我列了一個清單,以下是我討厭曼徹斯特機場的top5理由:

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第一,如果你想使用曼徹斯特機場的手推車,你必須先交一部分押金,且押金不退。好,就算其他航空公司也有這樣的規定,但是,曼徹斯特機場口口聲聲稱以客戶為中心,實際上卻這樣做,是不是有點裝腔作勢了呢?


第二,曼徹斯特機場的航站樓又黑又髒,無人管理。不止一次我從走廊上經過,都能看到地上有很多水桶,接著從天花板上滴下來的水,地面也坑坑窪窪,髒亂不堪。如果你是第一次來英國,恰巧看到這幅畫面,那我估計你對英國應該已經沒啥期待了。

第三,安檢太費勁了。我知道,如今的機場安檢程序越來越嚴格了,這能理解,但是曼徹斯特的安檢簡直慢到了龜速,我經常要花40多分鐘才能通過安檢。從這開始,我已經在忍受這段飛行體驗了。

第四,T3航站樓的座位永遠是我心中所想卻無法到達的地方。不論什麼時候去T3,想都別想肯定沒有座位,想坐下可以,在旁邊先站上幾個小時,等人家走了再坐;而且每次去T3都會有一種這裡的容納人數在不斷刷新世界紀錄的感覺。樓梯上、地上,凡是能席地而坐的地方全部擺滿了人,讓你覺得連落腳的地方都沒有。其他航站樓也是如此,唯一一個可以讓人鬆一口氣的地方大概就是休息室了吧。

第五,以上說的是從曼徹斯特出發,但其實在曼徹斯特落地也好不到哪裡去。等待託運行李的時間跟過安檢差不多,很磨人。有時候傳送行李的皮帶不夠大,就要等好久好久,有多久呢,一個小時起步吧。當然那麼多機場,做的不好的肯定不止曼徹斯特這一個,不過要是評選航空業最差勁客戶服務體驗,曼徹斯特可是名符其實的NO.1,無人能敵。

所以當AirHelp把曼徹斯特機場喻為世界第三最爛機場時,我一點也不驚訝。事實上我還有些小欣慰,因為不這樣說的話,曼徹斯特可能永遠意識不到自己的缺點、永遠不會改進,說不定曼徹斯特已經開始幡然醒悟了呢。

然而是我想太多…曼徹斯特機場的發言人是這樣反駁的:「什麼公關調查,根本沒有合理依據,都是假的……曼徹斯特機場已經籤署了機場服務質量(ASQ)調查,該項調查會監測客戶在客戶服務、清潔以及飛行安全等方面的滿意度,在過去的一年中,我們的客戶滿意度不斷上升甚至達到了歷史最高水平,而且投訴率也在下降。我們一直把為客戶提供優質體驗放首位,並且不斷完善自己的服務水平,光是航站樓的建設,我們就投入了10億英鎊,目的就是為客戶打造世界一流的國際機場、提供最好的飛行體驗。」

……………………好吧
不承認自己的缺點也就罷了,還給自己臉上貼這麼多金?更諷刺的還在後面!曼徹斯特機場竟然連續三年被評為英國最好的機場……What????!而且這還是旅行社投票選舉的結果,並不是真正體驗它的老百姓們選出來的!領獎時,曼徹斯特機場的營銷總監說:「今年是令人難忘的一年,因為今年見證了我們旅客數量的最大記錄和航班的不斷壯大。展望未來,我們還有更大更多的目標,我們會繼續保持這種良好勢頭爭取來年再添一金!……」

寫到這裡小編也是徹底給曼徹斯特機場跪了,誰給你們勇氣這樣講話噠?!梁靜茹嗎?

不得不說,如今有些機場的服務質量真的追不上人們的生活水平,他們太過於盲目地追求量變,認為只要他們的航班多、乘坐他們航班的旅客也多,他們就是航空業的老大。他們忽略了最重要的事情,那就是傾聽最真實的、來自旅客的體驗反饋。(相關文章:為什麼每個企業員工都需要了解客戶體驗?)

當然啦,曼徹斯特只是一個例子,就事論事而已,毫無針對性。小編只是覺得,每個人的身份其實都是多變的,上班時,我們是員工;回到家,我們是小百姓;出去玩,我們是旅客。真心希望每一個人都可以學會換位思考,如果你從事的是服務行業,為什麼不嘗試站在客戶的立場看一看、體驗一下呢?從客戶的角度出發,你會發現原來你提供的服務是這樣的,哪裡讓客戶滿意,還有哪裡做的不夠好……學會換位思考、傾聽客戶反饋會讓你在成功的道路上事半功倍,這才是真正的以客戶為中心!

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