小門店也有大收益,藍店快遞巧譜生意經

2020-12-13 中華網

隨著我國網際網路行業的日益發展,在諸多電商平臺的推動下,網購已經成為社會大眾習以為常的購物方式。受其影響,我國快遞行業進入飛速膨脹的快車道。據最新統計顯示,2019年我國快遞服務企業業務量累計達到635億件,同比增長25.3%,業務收入累計完成7498億元,同比增長24.2%。2020年雖然受到新冠疫情的影響,但消費群體對於網上購物及快遞的依賴度不減反增,預計2020年快遞行業業務量可達771億件,增速突破21.3%;業務收入可達8984億元,增速實現19.8%。

在此趨勢下,作為與消費者接觸的「最後100米」,以快遞代收為代表的快遞末端服務開始於產業鏈中扮演越來越重要的角色。事實上,從「快遞櫃」的遍地開花到 「快遞代收點」的雨後春筍,業界正將快遞代收視為下一個產業增長的爆發點。以此為契機,國內新銳第三方快遞代收平臺藍店快遞應運而生。秉持著「解決派件難題及增加便利店盈利」的創立初衷,藍店快遞選擇普遍分布的便利店作為快遞代收點,在解決快遞末端痛點的同時,避免了建立快遞驛站所需的成本開支。用戶到便利店寄件取件無形中提升了便利店的人流量,「順手」的一筆消費又能帶動店鋪收益的提高,為便利店賦能增值。而藍店快遞加盟模式中選擇的便利店落點,本身又可以成為一個平臺方便更多的服務嫁接,達到流量變現的運營目的,也可以為便利店店主獲得更多的利潤空間。在從「快遞攬派」到「快遞商圈」的升華中,藍店快遞將社區網購流量升華為藍店自有流量,實現了「快遞+生活綜合服務」的有機結合,獲取了相較其他競爭對手更大的用戶黏性,為進一步實現商務資源的集合裂變完完成蓄能。據統計,目前通過藍店快遞加盟,平均一家便利店全年累積銷售額增加了12000元,單從快遞代收服務一項來看,平均每月就增加了1450元的收入,真正實現了「小門店、大收益」。

(藍店籤約合作社區店超58000家)

2020年春節前夕的一場新冠肺炎疫情,促進了線上購物和線下配送的融合,以快遞代收撬動零售末端的藍店快遞,給分布甚眾的便利店創造了新的盈利機會,將獲取「人」、分發「貨」、交易「場」重新定義,這是藍店快遞一直在做的,讓社區更好一點,這是藍店一直在努力的。

責任編輯:kj005

文章投訴熱線:156 0057 2229 投訴郵箱:29132 36@qq.com

相關焦點

  • 藍店快遞加盟,小微創業者的首選
    對此,有調查在完成行業梳理後顯示,依託「電商經濟」社會輻射性而衍生的加盟型快遞代收服務,正因其投入低、回報快、前景大的特點而日益受到新一代創業人群青睞。  和傳統快遞代收服務不同,加盟型快遞代收服務拋棄了投入大、成本高、體量小、變現慢的自提櫃模式,而是通過布局居民社區既有服務場所的快遞代收賦能,完成已有設施與新增收益的有機融合。
  • 第三方快遞代收服務平臺藍店怎麼樣?
    調查數據顯示,建立在電商經濟基礎上延伸而出的加盟型快遞代收行業,因為其投入小、回報快和前景大的優勢,成為創業2.0時代的新秀。 其中,藍底快遞作為近年異軍突出的第三方快遞代收服務平臺,通過分析結合快遞櫃和快遞驛站的特點,最終選取社區服務終端的便利店作為平臺,創立出「社區店+快遞代收」的新模式。
  • 藍店快遞加盟模式,為便利店賦能增值
    在此趨勢下,作為與消費者接觸的「最後100米」,以快遞代收為代表的快遞末端服務開始於產業鏈中扮演越來越重要的角色。事實上,從「快遞櫃」的遍地開花到 「快遞代收點」的雨後春筍,業界正將快遞代收視為下一個產業增長的爆發點。以此為契機,國內新銳第三方快遞代收平臺藍店快遞應運而生。
  • 消費者促代收市場熱情高漲,藍店成末端快遞代收主流平臺
    藍店整合的「快遞端+社區店」的邏輯是,藍店和社區店展開合作,為他們提供一套SaaS系統,將這些存在於社區中的門店加上了快遞代收的功能,快遞員在藍店app端操作後,可以在門店中放置這個社區居民的快遞,門店端收到快遞後在系統上通知用戶
  • 快遞代收服務升級,藍店快遞加盟受到創業者青睞
    對此,有調查在完成行業梳理後顯示,依託「電商經濟」社會輻射性而衍生的加盟型快遞代收服務,正因其投入低、回報快、前景大的特點而日益受到新一代創業人群青睞。和傳統快遞代收服務不同,加盟型快遞代收服務拋棄了投入大、成本高、體量小、變現慢的自提櫃模式,而是通過布局居民社區既有服務場所的快遞代收賦能,完成已有設施與新增收益的有機融合。
  • 快遞代收告別野蠻生長 「藍店模式」正當時
    怎樣解決快遞代收野蠻生長、雜亂無章的問題,已然成為快遞行業面臨的新挑戰。在此背景下,國內領先的第三方代收及社區便利店平臺藍店快遞異軍突出,以其獨有的集約化快遞代收社區服務模式迅速獲得消費者青睞。從基本運營邏輯來講,藍店快遞主要是通過提供的SaaS系統,使得各社區便利店具備快遞代收功能。解決快遞「最後100米」問題時,快遞員先使用藍店快遞獨家開發app與社區便利店完成快遞對接。在確認快遞完好無損後,便利店及時通過系統通知用戶。用戶獲取快遞信息後,既可以選擇自己拿取快遞,也可選擇增添部分服務費由便利店送件上門。
  • 快遞代收新模式,藍店快遞受青睞
    如今越來越多的小區或者是社區會出現這些快遞代收的機構,但是往往管理比較粗獷,容易出現物品損壞以及丟失等情況。而藍店快遞整合了快遞行業的優勢條件,將服務顧客的宗旨提升到了新的高度。通過與社區的超市、便利店等合作,藍店快遞提供了一套方便信息管理的Saas系統,立足社區居民實際生活的需要,擴展了服務空間。通過藍店快遞的系統服務,消費者除了收取快遞之外,還能夠獲得諸如家政、維修、配送等相關的服務,既讓消費者感受到了便利,也為代收點、便利店主提供了更多的贏利點,一舉多得。
  • 藍店是什麼?快遞代收增收新模式
    或許很多人不認識藍店快遞,腦海中會產生藍店快遞是什麼的想法。藍店快遞是一個以「快遞代收+便利店」為合作模式的快遞代收發平臺,在社區快遞代收發業務中獨佔鰲頭。藍店快遞通過為社區店提供一套多平臺的SaaS系統,將快遞代收服務加入到了社區中的小商店中,快遞員在APP中可以管理自己在此社區中的快遞,而商戶端收到快遞後可以在系統中通知用戶。用戶在藍店微信公眾號端接收到快遞信息後,選擇下樓拿快遞或者添加費用由商戶再將快遞送貨上門。
  • 藍店以快遞代收社區服務模式迅速獲得消費者青睞
    在此背景下,國內領先的第三方代收及社區便利店平臺藍店快遞異軍突出,以其獨有的集約化快遞代收社區服務模式迅速獲得消費者青睞。從基本運營邏輯來講,藍店快遞主要是通過提供的SaaS系統,使得各社區便利店具備快遞代收功能。解決快遞「最後100米」問題時,快遞員先使用藍店快遞獨家開發app與社區便利店完成快遞對接。在確認快遞完好無損後,便利店及時通過系統通知用戶。
  • 藍店洪振業:看好三到六線城市快遞代收業務
    快遞代收主要有以下四種形態:第一是各大物流公司旗下自負盈虧的加盟點和驛站;第二種是像藍店這樣依賴便利店存在的代收點;第三種是無人快遞櫃;第四種是選擇和物業合作幫助社區居民收發快件。藍店全體成員開始進入苦思冥想,在思考商業化的路上甚至還走過偏路:把快遞代收架延伸到商業樓宇中去,順帶賣小零食,團隊還花六萬元買了臺五菱牌麵包車用以配貨。談起這件事,洪振業失笑:「那真的是血一般的教訓,我後來把車停在公司樓下,時刻提醒我們要趨於理性,不能胡來。」
  • 快遞服務再度升級,藍店讓社區便利店賦能增值
    怎樣解決快遞代收野蠻生長、雜亂無章的問題,已然成為快遞行業面臨的新挑戰。在此背景下,國內領先的第三方代收及社區便利店平臺藍店快遞異軍突出,以其獨有的集約化快遞代收社區服務模式迅速獲得消費者青睞。從基本運營邏輯來講,藍店快遞主要是通過提供的SaaS系統,使得各社區便利店具備快遞代收功能。解決快遞「最後100米」問題時,快遞員先使用藍店快遞獨家開發app與社區便利店完成快遞對接。在確認快遞完好無損後,便利店及時通過系統通知用戶。用戶獲取快遞信息後,既可以選擇自己拿取快遞,也可選擇增添部分服務費由便利店送件上門。
  • 藍店快遞代收網點怎麼開?能賺到錢嗎?為什麼?
    成立於2014年,藍店自主研發的快遞信息管理系統與多款末端配送綜合服務APP(包括藍店-綜合服務APP、藍店快遞員-包裹派送APP、藍店LITE-專業快遞站點APP、藍店Zonda-地面協同APP),與社區商戶籤約合作,賦能合作商戶,為快遞企業、社區住戶提供快遞代派功能/服務。
  • 快遞賦能社區挖掘萬億生態藍店火爆中國獨角獸孵化加速大會
    在眾多聯營項目中,國內第三方快遞代收平臺藍店成功吸引了一眾企業家的關注。藍店在第197屆中國獨角獸孵化加速大會發布作為此次大會亮相的社區準獨角獸項目,藍店不僅是國內第三方快遞代收平臺,也是新銳社交電商平臺,屬細分領域中的佼佼者。
  • 快遞賦能社區 挖掘萬億生態 藍店火爆中國獨角獸孵化加速大會
    在眾多聯營項目中,國內第三方快遞代收平臺藍店成功吸引了一眾企業家的關注。自2014年8月成立以來,藍店一直致力於改善社區購物體驗,通過社區店為生活創造更多可能。藍店直擊快遞流通過程中「最後一公裡」的行業痛點,以快遞代收業務切入社區,整合社區門店提供快遞代收服務,有效緩解了快遞運力不足、快遞員派件壓力等問題,幫助快遞公司提高末端服務效率及質量,提升快遞員的派件量和收入。對於便利店而言,藍店豐富了其經營範疇,進一步為便利店聚集人流,提高店面收益。
  • 藍店完成A+輪融資 快遞代收還能怎麼玩?
    快遞員在藍店app端操作後,便可以在商店中放置快遞;商店端收到快遞後則在系統上通知用戶;用戶在藍店的微信公眾號上收到快遞消息後,便可自行前往商店取快遞。相關資料顯示,2019年,藍店的預計服務費有1100萬元,廣告收入近2000萬元。   代收只是藍店的切入點,核心在於整合門店資源的附加價值。
  • 藍店完成A+輪融資,快遞代收還能怎麼玩?
    其中,快遞代收部分的利潤都屬於門店,藍店的營收主要是SaaS費用、廣告和電商佣金,其中SaaS的定價700-1200元/年。相關資料顯示,2019年,藍店的預計服務費有1100萬元,廣告收入近2000萬元。代收只是藍店的切入點,核心在於整合門店資源的附加價值。
  • 同時為快遞員、小商店和社區居民服務?藍店想通過快遞代收切入社區...
    隨著電商產業在中國的迅速發展,快遞行業也跟著分了一杯羹。目前中國所有的線下業務當中,除了線下支付業務以外,第二大的業務就是快遞業務。數據顯示,2017年中國的快遞單數是1.2億件/天。而中國快遞業務比較密集的區域中,居民社區是其中之一。
  • 如何才能成為快遞代收點?加入藍店怎麼樣呢?
    想成為快遞代收的方式很多,接下來我就一一為大家介紹如何成為一個快遞代收點,以及成為快遞代收點之後,怎麼做,做哪些可以獲取可觀的增值服務!首先要考慮一個問題,你是想單獨做快遞代收,還是有快遞代收業務兼顧其他商業模式,類似便利店那樣,這兩者之間還是存在差別的。
  • 搶佔社區經濟,藍店如何在快遞代收末端脫穎而出
    通過獨有的交互模式,藍店快遞將社區網絡購物的流量轉化為藍店自身的流量,實現「快遞+生活」的有機結合,「解決派件難題及增加便利店盈利」也是藍店快遞創立的初衷。 藍店快遞為了保障用戶的體驗感,工作人員都是經過了嚴格的篩選,同時藍店快遞會為所有扶著人提供統一的培訓,最大程度的減少快遞包裹的延誤,堅持包裹丟失必賠償的原則,優化網絡消費最後一站的體驗感。
  • 藍店快遞加盟模式,為什麼越來越受到大眾認可
    如何把握住「快遞代收」這一行業爆點,藍店快遞給予了答案。作為國內領先的第三方快遞代收平臺代表,藍店快遞主要採用的是「快遞端+社區店」的方式。通過與社區的便利店展開合作,藍店快遞為便利店提供一套SaaS系統,不僅讓便利店增加了快遞代收功能,還讓其嫁接了多方資源,完成了賦能增益。與曾經風靡一時的快遞櫃模式相比,藍店快遞的便利店模式立足社區居民生活實際,在快遞代收之上不斷拓展了服務空間。通過藍店平臺,用戶在基本的收取快遞之後,還能夠一站式獲取其他服務,比如家政、維修、配送等。這樣的方式,除了服務消費者外,更為便利店業主提供了更多的利潤空間。