近些年，隨著行業集中度的持續提升，房企爭先擴張，促使企業加快組織轉型和組織能力提升。
12月11日，蒙田智慧以《三橫三縱策略打造房企組織能力》為主題，在杭州舉辦了一場公益課。課程旨在提升房企人力打造提升組織能力，一共吸引了來自16家房企的40位人力。
本次公開課，蒙田智慧特別邀請了擁有15餘年地產管理落地實踐經驗的馬老師進行分享，馬老師曾多次擔任上市房企企業大學項目總監，人才發展和組織架構經驗豐富。
課程內容主要圍繞三大方面展開：房企組織能力打造的三橫三縱策略、如何在企業內部實踐九宮格系統、策劃本企業2021年的關鍵人才培養項目。課堂上，老師主要採用了案例講授和互動體驗的方式進行分享。
課程伊始，老師讓學員選擇一張圖片，來表達2020年地產大事件的變革啟示，同時，圍繞變革時代房地產面臨的關鍵挑戰，引導學員討論。課程中，老師介紹了大量實用的工具，如：戰略管理工具BLM模型；分享了大量案例，如：萬達學員教學法及項目全流程復盤方法、阿里巴巴文化系統、融創組織經驗萃取；圍繞課程內容設置了互動體驗，如：引導團隊市場洞察、 戴維·尤裡奇人力書籍精解、人才培養項目現場設計。課程最後，老師還運用了焦點呈現法幫助學員總結和反思。
課程結束後，學員反饋，本次課程不僅讓其懂得如何打造提升本企業的組織能力，更明白如何讓組織在烏卡時代保持高速發展。至此，本次課程圓滿結束。