12月17日，晉能控股煤業集團有限公司舉行成立揭牌儀式。山西省委常委、大同市委書記張吉福，大同市委副書記、市長武宏文，集團公司黨委書記、董事長郭金剛，省國資委黨委副書記馬進共同為晉能控股煤業集團有限公司揭牌。
12月17日，晉能控股煤業集團有限公司舉行成立揭牌儀式。山西省委常委、大同市委書記張吉福，大同市委副書記、市長武宏文，集團公司黨委書記、董事長郭金剛，省國資委黨委副書記馬進共同為晉能控股煤業集團有限公司揭牌，向新公司成立揭牌表示祝賀。集團公司副董事長、總經理李國彪主持揭牌儀式。山西省能源局一級巡視員胡萬升，集團公司黨委副書記、副董事長王宇魁，集團公司副董事長、煤業集團董事長崔建軍，集團公司領導劉敬、吳躍平、劉文彥、蔣煜、王存權、唐軍華、趙學斌、趙晨德、鄭紹祖、曹賢慶、趙傑、馬佔元、榮君，省、市有關職能部門負責人，集團公司相關職能部門負責人，煤業集團班子成員及所屬煤炭事業部負責人等參加揭牌儀式。
武宏文在講話中說，晉能控股煤業集團有限公司的正式成立揭牌，是全省國企國資改革轉型發展的最大動作，在全省經濟發展史上具有裡程碑和劃時代的重大意義。大同市和晉能控股集團要堅決按照省委「四為四高兩同步」總體思路和要求，堅持項目為王，堅持省委對晉能控股集團提出的「創新、綠色、卓越、高效」的要求，率先蹚出高質量轉型發展新路，奮力打造世界一流高科技、高效率、智能化、環境友好型現代能源旗艦勁旅。
武宏文強調，要強力再造轉型發展新優勢，堅持把轉型發展作為經濟工作和各項事業的綱，高度聚焦「六新」項目大突破，率先實現轉型出雛形十個基本形成，推動煤炭清潔高效利用，走出一條黑色產業綠色發展、高碳產業低碳發展的轉型新路。努力開創改革創新新局面，充分發揮好科技創新平臺重要作用，強強聯合，合力攻關前沿技術研發和核心技術突破，著力打造具有核心競爭力、科技創新力、市場話語權、綜合實力強的國際煤炭企業。奮力譜寫合作共贏新篇章，全市各級各部門要繼續堅持登門求計、上門服務的理念，舉全市之力服務好、發展好晉能控股集團，全力開闢企業和地方精誠合作，共謀發展，造福群眾的新境界。
郭金剛在講話中指出，成立晉能控股煤業集團有限公司是省委省政府的重大戰略部署和重大改革舉措，煤業集團要緊緊抓住當前良好的發展態勢，奮力突破發展困境，著力打造高科技、高效率、智能化、環境友好型、成本優、效益好的現代能源旗艦勁旅。加快完善「十四五」發展規劃，與國家、山西省和集團公司「十四五」發展規劃相銜接，切實為煤業集團謀好篇、布好局，為下一步蓬勃發展指明方向和路子。全力做好產能核增、新建復建礦井建設、資源獲取和去產能等各項工作，確保煤業集團健康發展。進一步加強煤業集團內部再重組工作，理順體制機制，提高安全生產保障能力。積極推進智能化建設工作，實現以智能化提高效率和效益、以智能化提高安全保障能力、以智能化提高礦井和煤業集團的現代化水平。認真組織實施「降本增效、減人提效、提效增效」方案，逐月分解任務指標，不斷加大考核力度，全面完成增收節支目標任務，確保公司平穩有序運行。抓好掘進的技術攻關、工藝優化和裝備水平提高工作，降低礦井運行成本，提升礦井運行質量。
郭金剛強調，煤業集團上下要深刻認識到當前安全生產工作的極端重要性，嚴格落實各級安全責任，按照晉能控股集團黨委各項要求部署，加大排查力度，切實把各類安全隱患消滅在萌芽狀態，全力以赴確保安全生產。牢牢守住安全、環保、金融風險、投資決策、廉政等七條「紅線」，依法依規管理企業，提前把潛在的風險消除在萌芽狀態。要進一步加強黨的建設工作，全面推行企業文化，以文化引領企業高質量發展，認真踐行「一家人、一條心、一主線、一目標、一引領」，為煤業集團和晉能控股集團發展貢獻力量。要繼續與大同市委市政府保持良好的合作關係，為大同市經濟發展和全省經濟發展作出新的更大貢獻。
李國彪在講話中指出，晉能控股煤業集團是晉能控股集團旗下規模最大的子公司和核心支柱產業。公司的正式成立，不僅對推動能源產業高質量發展，保障國家能源安全具有重要意義，而且將為我省集聚能源優勢，促進轉型綜改發揮重要作用，為晉能控股集團打造世界一流現代能源企業，爭當能源革命排頭兵提供有力支撐。煤業集團要準確把握各項工作要求，主動扛起發展重任，奮力拼搏，爭創一流，積極培育先進產能、建設智能產能、發展綠色產能，持續提升企業核心競爭力，在轉型發展中實現華麗轉身，為建設成為全球煤炭行業龍頭企業奠定堅實基礎。
崔建軍簡要介紹了晉能控股煤業集團籌組情況。崔建軍表示，煤業集團將堅定不移地走先進產能建設的道路，緊緊咬住資源獲取、新建復建礦井建設、產能核增和淘汰落後產能等方面的工作，精準施策、盡銳出戰，確保堅決完成各項目標任務；堅定不移地走科技創新、提檔升級的道路，全面推廣小煤柱、無煤柱等先進開採工藝，全力建設智能化、無人化、綠色環保的智能礦山，實現工藝、技術、裝備的現代化；堅定不移地走低成本、高效率、高效益、高質量發展道路，堅決落實「降本增效、減人增效、提效增效」工作，通過精簡機構、壓縮層級、提升效能，實現煤業集團管理運行現代化。
【來源：中國太原煤炭交易中心】
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