外貿客戶要求降價怎麼回復?外貿降價談判方法-雨果網

2020-12-17 雨果網

做外貿好比一場宮鬥,處處是危機,對手是客戶,有時候還得加上老闆和供應商。大多數人都從最初的答應開始,每次價格談判就是一場正面鬥爭,能不能贏到最後,就看手中的砝碼有多少了。

前幾天看到一個朋友的留言還挺有意思的,說做外貿好比一場宮鬥,處處是危機,對手是客戶,有時候還得加上老闆和供應商。

大多數人都從最初的答應開始,每次價格談判就是一場正面鬥爭,能不能贏到最後,就看手中的砝碼有多少了。

是不是這樣?

1.降價只換來客戶的得寸進尺?

說到價格談判這回事,一味的只知道進攻不行,只會讓步更是不行。

為什麼這麼說?來看看前段時間一位朋友的問題:

毅冰老師,我現在遇到一個問題,我們有一個客戶去年在香港展會上下單了7款產品,都是1000pcs。

這個客戶一開始說我們的價格貴了,但我告訴他我們也有大品牌客戶,下單的數量比他們多,但是價格比他們還要高。

也許是客戶比較吃這一套吧,聽了之後,客戶就下單了。

一開始整個合作還算比較順利,客戶也比較信任我們,有新的產品也會找我們詢價。

但後來問題就慢慢出現了:

這個客戶不斷的砍價格,對於我們的價格也越來越不滿意。

一開始吧,我們想著,這個客戶不錯,在市場也佔有一定的市場份額,我們非常想拿下這個客戶。

所以抱著即使第一單不賺錢也沒關係的信念給他報的價。

為了能夠穩住他,我已經借各種理由給客戶降了三次價格了,雖然每次都是降一點點,但到最後一次降價的時候我們的利潤已經很少了。

可是這個客戶還是不停的抱怨我們的價格高,還開始說很難和我們開始做生意之類的話。

可是我有點不明白,既然覺得我們的價格很高,那為什麼還要花那麼多時間和我不停的發郵件抱怨?

前幾天,我給他推薦新產品,告知他因為我們有接到一個比較大的訂單,所以現在價格能做到USD6.5。

我報價後他覺得還OK,就要我安排一個樣機。

但是沒幾個小時,他就把他另外一個供應商的價格發給我,告訴我他有一個更好的報價是USD5.2。

不過在我報價格之後才知道,事實上這款產品的成本價格是28,要做到USD5.2也不是不可能。

我現在同意也降成5.2,但又怕客戶的觀感不好,我也怕這之後又是客戶無止境的討價還價。

是不是我降價的節奏太快了,反而被客戶牽著鼻子走了?

再這樣下去我的心臟也要受不了了,利潤越來越微博,真的無比心累,為什麼客戶永遠不能滿足?

我想這兩天冷一下她,再來你這裡取經,怎樣能把她攻下來,還希望冰大指點。

2.有理有據,不輕易亮出底牌

其實呢,砍價是正常的,專業的買手都會砍價,通過各種手段榨出好價格,這也是他們的工作。

所以你要做的是,調整心態,松鬆緊緊,不能讓客戶輕易看透你的底牌。 另外,你還是犯了新手的致命問題:無理由降價。

這無疑給了客人更多想像空間,覺得你們還有利潤空間,這也直接導致了你現在的遇到的問題,客戶步步緊逼,要你降價。

降價可以,但是談判的精髓,在於各取所需。 

說白了,就是你退100步,客人至少也要退個三五步,一步不退,就等於告訴對方,你的餘地很大,價格沒有見底。 

就像你說的,你多次的降價,利潤也在不斷的壓縮。 

如果利潤已經在10%,客人要繼續壓3%,不是不行,但是一定爭取更多的數量或者更好的付款方式。 

必須讓客人也付出哪怕一點點,這才是談判,而不是單方面讓步。單方面讓步,不會讓客人滿意,只會覺得你還有很大餘地。

再回到你的問題,我建議不要直接降到5.2,可以跟客戶打打情感牌試試看。

比如你可以這麼說:

「我們合作這麼久,您應該知道,我們的品質絕對是沒問題的,正因為我們對於品質的苛求,所以我們的價格表面上看起來沒有什麼競爭力。 但是請您相信,我們絕對對於每個客戶都是一視同仁,都把品質控制作為第一位,絕對不會偷工減料。 至於別家的這款產品只報5.2,這個價格我們如果按照原來品質做,會略微虧損一點點。 看在我們合作順利的面上,我們願意給您也做5.2,但是數量千萬不要超過1000pcs,否則我們損失太大了。 如果這款數量超過1000pcs,麻煩您接受5.36的價格,起碼讓我們能有一點點微利。

這樣一來,就有了合適的理由,是一次合理的降價,還能讓客戶覺得你們是個靠譜的供應商。」

3.直截了當,用實力說話

後來這個朋友也跟進了後續,客戶也下了訂單,但在這裡,我還想借著這個朋友的案例補充一點。

面對客戶的報價,一定要直接,不能顧左右而言他。

當時這個朋友還問了我,他向客戶推了一款新產品,客戶回覆說他們也剛上新了這款產品,然後問了價格。

但這個朋友認為可以迴避這個問題:

「價格報高了不會理我,報低了的話,我也不能肯定客戶會找我們買,但是他一定會去拿我們的價格壓他的供應商,那就是給客戶做嫁衣了。」

這個想法完全是大錯特錯!

報價是絕對不能迴避的問題,必須正面回答,否則客人會覺得,你根本就是亂七八糟,思維混亂。

打個比方: 我問你這個東西多少錢?你說,這東西品質不錯。 我再問你,究竟多少錢?你說,很多客人喜歡我們的產品。

這樣的談判有意義麼?只能把客人往外推。 你擔心價格被參照,這是無法避免的,任何客人都會去貨比三家,這太正常了。 我們自己買東西,也會去網上比價格,這不是很平常的事情。

你要脫穎而出,不是說你價格一定是最低,但是你一定是客人最喜歡的供應商。

你不需要去關注你同行怎麼怎麼樣,你更需要的是你的產品如何,你的價格如何,你的方案如何,你的效率如何,你的專業如何,你的服務如何,你的付款方式如何,等等等等。

這才是你要跟客人探討和全方位展示的。(來源: 毅冰米課)

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