2013-08-26 09:24:12 來源：中國服飾新聞網
報喜鳥是9家男裝上市公司中多品牌層次最為清晰、多品牌建設也已取得收益的企業。
2012年報喜鳥整合資源，最終形成了高檔商務板塊（BALDASSARI、TOMBOLINI、SOLOSALI）、中高檔板塊（報喜鳥、HAZZYS、法蘭詩頓）、年輕時尚板塊（聖捷羅、比路特）和高檔職業裝板塊（BONO)的3+1多品牌布局。
目前歐爵公司負責BALDASSARI（巴達薩利）、TOMBOLINI（東博利尼）、SOLOSALI（索洛賽理）三個高端品牌的運營。
上海歐爵服飾成立於2006年，此前主要從事代理義大利經典高檔商務休閒設計師品牌BALDASSARI在中國區的銷售。BALDASSARI以35-50歲的成功商務男士為主要消費群體，產品包括中高檔休閒西服、襯衣、夾克、大衣、T恤、牛仔褲、休閒褲等。2011年在全國一級城市的一線商場如北京燕莎、杭州大廈、武漢國際廣場、天津海信等擁有26家直營店。2011年報喜鳥以210萬元收購歐爵服飾65%的股權。雖然當時歐爵服飾仍處於虧損狀態，但報喜鳥判斷，收購可彌補公司在高端服飾品牌業務上的空白，長遠看會成為公司新的利潤增長點。
以高端成衣訂製起家的義大利品牌TOMBOLINI由公司2011年代理，它在義大利已有50多年歷史，在米蘭、巴黎、布拉格、馬德裡等地均有專賣店，在義大利及德國均設有訂製加工廠。2011年11月它在溫州國際大酒店開出首家旗艦店。風格偏優雅舒適的義大利高端品牌SOLOSALI為公司新代理品牌。
2012年三個高檔商務品牌網點數共51家，收入4903.09萬元（2011年為1851.73萬元）。
HAZZYS（哈吉斯）是報喜鳥多品牌戰略成功的轉折點。HAZZYS是韓國LG時裝集團（LG Fashion，韓國最大的時裝集團之一）旗下的年輕時尚高檔休閒品牌，主打英倫風，2007年進入中國，報喜鳥擁有代理權。2012年2月報喜鳥完成對其收購。隨後HAZZYS借報喜鳥渠道迅速拓展網點，銷售迅速飆升，2011年其收入僅為127.45萬元，而2012年其網點數達到144家，收入達到1.029億元。僅用不到兩年的時間使其收入迅速跨上億元臺階，無疑顯示了收購的正確性。
法蘭詩頓此前定位高檔休閒，2001年開始拓展市場，由上海名歐服飾負責運營。後報喜鳥完成對其收購，進行整合。2012年2月設立全資子公司上海美格服飾，將法蘭詩頓融入報喜鳥體系，重新明確品牌風格，做寬時尚經典，做深時尚休閒；並整合優化網點，降低形象店比例，提高業績店比例。2012年末它在一線城市中高端百貨店的店鋪數為133家，實現收入5294.66萬元。
聖捷羅是報喜鳥在2008年推出的面向25-35歲的年輕時尚男裝品牌，目前仍處於調整中。2011年其收入為1.169億元，但2012年收入下滑到7916.27萬元，未達到經營目標。2012年聖捷羅進行總部調整，設立大區，另組建了年輕團隊，期末有219家網點。
比路特的定位為大眾端時尚運動服飾。2010報喜鳥出資1530萬元入股上海比路特時裝有限公司，佔該公司增資後註冊資本的51%，涉足運動時尚服裝運營。2012年又在原來的產品線基礎上推出比路特童裝系列，希望藉此涉足童裝領域。但從實際情況看，受運動服飾市場大幅下滑、競爭激烈等多種因素影響，比路特目前經營艱難。2012年其網點數快速下降，進行艱難調整，併入聖捷羅事業本部，重新明確定位與風格。2011年其收入為3157.77萬元，2012年大幅下降至469.17萬元。
寶鳥品牌推出較早。2007年7月，報喜鳥集團和上海寶鳥服飾公司共同投資的上海寶鳥紡織科技有限公司成立；8月寶鳥服飾對外發布BONO品牌，報喜鳥的職業裝品牌名字也由寶鳥（BAONIAO)變為BONO；10月推出BONO電子商務網站。2008年3月斥資1.22億元從溫州博睿明天實業買下寶鳥另外80％的股權，使寶鳥成為其全資子公司。在寶鳥運營過程中，報喜鳥曾大張旗鼓推BONO試圖在電子商務領域大顯身手，但中間幾經挫折，最終寶鳥回歸職業裝訂製業務。目前，它在銀行、電力等多個行業都有穩定客戶，2012年收入3.79億元。
為推進「3+1」多品牌戰略實施，報喜鳥目前成立了「TOMBOLINI、報喜鳥、聖捷羅和寶鳥四個事業本部」，分別運作不同檔次的品牌。通過把同一消費群體的品牌放在同一事業本部，實現資源共享、協調發展。
此外，報喜鳥還新代理了美國MAXSTUDIO、FINITY、韓國THEIZZAT、法國IFIF等品牌。
依據報喜鳥2011-2015發展規劃，服裝板塊仍將堅持「多品牌、多系列、國際化」的發展戰略，通過自有品牌、代理品牌協調發展，成為行業內有影響力的多品牌、多系列的領軍企業。