中國網際網路手機圖鑑上：小米的「門徒」，榮耀三年「上位「
最近手機圈子裡最大的一件事莫過去華為官網的一則聲明，為拯救華為業務將榮耀徹底出售，引起巨大的影響力，對於這樣的決定也是令人唏噓。作為中國網際網路手機歷史上的知名品牌，與小米構成了兩個行業的巨峰，在8年多時間左右了網際網路手機的發展進程。這期間，榮耀和小米的「明爭暗鬥」中成為廣為人知的大眾品牌。如今一紙公告，宣告了榮耀的徹底分開，也宣告著小米與榮耀的8年的「愛恨糾葛」也就此一筆勾銷。
小米「門徒」，榮耀世家
如果說華為賣手機業務，其實已經不是第一次這樣幹，早在2008年因為移動終端的利潤太低了，任正非就計劃著出售不賺錢的手機業務，但是沒有找到合適的買家接手就不得不接著幹下去，任老爺子只能在2011年把在無線端的「大嘴」餘承東調回手機終端，負責這塊兒的市場。那時候的榮耀Honor還是華為子品牌之一，充當著華為終端業務實驗田的「角色」。在決定拋棄手機運營商定製模式後，華為的手機業務也需要新的出路，當時小米的網際網路手機模式和粉絲經濟，已經在網上做到口碑爆炸的狀態了，華為就開始謀劃自己的網際網路品牌，按照華為的作風，肯定是要與小米打硬仗的態度。
2011年11月，華為推出了Honor U8860，但是Honor U8860在硬體參數配置和系統UI上還是跟當時的小米1手機有差距。幸運的是，小米1的產能非常有限，給了 Honor U8860生產下去的機會，但這樣的成績跟當初預想的還是有一定差距。
於是在2013 年 12 月，一個非常重要事情出現，榮耀作為華為的品牌正式獨立了。但是當時出現了小插曲： 在這天之前華為官方統一口徑，發布會定性為「華為榮耀新品牌發布會」，但就在當天發布會還有不到幾個小時時候，華為將標題改成「華為榮耀新品發布會」，著實令人匪夷所思。即使如此，後面榮耀依然把12月16日作為榮耀品牌的誕生之日。
而那時候的小米已經在小米2上一舉實現了1740萬的輝煌銷量，僅僅一年半時間，衝擊到國內手機第一陣營，令整個行業都驚愕不已，對網際網路手機開始深入研究了。「網際網路手機」也開始在這一年走進了大眾消費者。1999元買頂級旗艦機的理念深入消費者的心裡，一瞬間米粉的概念也橫空出世，米粉成一個極致發燒友交的獨特標籤。
實際上，與榮耀出生名門相反，早2010年小米創辦時候，還是一無所有的狀態。彼時的雷軍還是跟魅族的黃章還是十分要好的朋友，多次登門拜訪魅族後，在魅族汲取了非常多的「做機」經驗，嘗試資本注入魅族被黃章拒絕後，雷軍才決定創辦了小米科技，這個決定也讓小米充滿爭議，被認為是取經成功後，雷軍是要針對魅族才做手機。
第一年小米沒有推出任何手機，反而破天荒的去先做了手機的系統UI——MIUI系統。對於這樣的決定，在當時還是非常有遠見卓識的，在安卓系統剛出來前幾年，系統的功能完善性不足，對硬體兼容性要求很高，所以系統體驗對硬體要求極高，在國內手機硬體水平不高情況下，用戶的使用體驗普遍不友好，MIUI專注針對國內消費者的優化，同時引領了國產系統UI定製的新潮流。除了MIUI，魅族的Flyme也是當時粉絲們比較喜歡探討的對象，人們更喜歡把小米和魅族進行對比，畢竟早年的榮耀還並沒有走入大眾消費者的市場，雷軍和魅族的故事也更值得去討論。
榮耀向左，小米向右
也是那一年，華為第一次在自己的手機上開始搭載自研的海思麒麟晶片，雖然在那時候處理器的性能不盡如人意，發熱和穩定性都被廣大消費者詬病，但是不妨礙海思成為國產唯一的設計晶片，也奠定了榮耀的科技網際網路企業的底蘊。
那一年，小米也成立了紅米獨立品牌，並發布紅米手機，小米 1青春版、小米1S都大獲成功，並且已經開始謀劃小米物聯網的版圖。
主打科技型的榮耀和主打性價比的小米，兩個品牌定位內涵不同，最終的命運也南轅北轍，但不妨礙他們後面的發生的故事，並且在長達8年內，展開了一系列「愛恨糾結」的近距離互搏。
成長中的軍備競賽
隨後的2012年到2016年，是國內安卓智慧型手機的爆發期，小米和榮耀也都在經歷著高速成長期，享受網際網路帶來的流量紅利。但是彼此也都在試探地方的底線，在網上兩家粉絲的輿論糾葛很是火熱。雙方從官方到線下粉絲，都是保持了那種針尖對麥芒的摩擦氛圍，並且充斥在整個網際網路手機圈。
根據一些知情人士透露：榮耀品牌獨立之初，其市場策略就是綁定了小米和獨立的紅米品牌，從產品策略、定價策略和營銷模式上，與小米的產品線品牌紅米高度重合，主攻中低端市場。並且核心的策略就是：針對小米產能不足的問題和飢餓營銷的批評，在產品上保持足夠的競爭力，正面去搶奪小米和紅米的市場用戶。
隨後，榮耀迅速推出了榮耀3C，目標就瞄準了當時的帶有千元「神機「光環紅米1代，紅米手機的推出不到半年，799元超高的性價比顛覆了千元機的概念，基本血洗了中國山寨的千元機市場，成為當時「國民收卷機」，一些華強北做山寨機的唯一的價格優勢也喪失殆盡，在那一年也紛紛倒閉，後來公布的數據，1代紅米手機在後面幾年內總共賣了4460萬臺之多。
把市場上這樣的產品作為對手，還是十分需要勇氣的，死在紅米手下的產品實在太多了。在當時榮耀這次也是孤注一擲的打法了，在外觀與配置上，榮耀3C與當時的紅米手機近乎一致，同時強化華為的品質和更好，定價上也比紅米的799便宜一塊。紅米麵對榮耀步步緊逼，迅速的將紅米降價100元，但是榮耀也降價100元，繼續保持價格上的優勢。在那一年國內兩家大品牌的正面PK,卻把一眾國內小品牌全部乾沒了。
到2013年年底時，小米公布了手機出貨成績——1870萬臺，銷售額達到了316億元。而榮耀獨立的第一年，榮耀3C整體賣的很好，用戶口碑非常不錯，花粉俱樂部也吸引了一大批優質的粉絲。雖說跟當時的小米和紅米的銷量還是存在較大的差距，但是基本實現非常高的增速，未來的前景十分樂觀。
2014年，是小米和榮耀正面「交戰」的高光時刻，雙方線上展開膠著的「營銷撕逼」
那一年小米在手機市場推出了小米4和紅米Note，小米4把304不鏽鋼首次帶入了手大眾話題，一塊鋼板的藝術之旅也成為快炙熱口的廣告詞語。
憑藉這兩款產品的發力，根據當時的數據：2014年第四季度中國智慧型手機市場調研數據顯示，那一年，小米的智慧型手機出貨量超過了6000萬臺，國內市場佔比達到了12.5%，實現了國內市場對三星的反超。
和小米相比，榮耀獨立的第一年也算的上輝煌。其中在榮耀推出了3X和榮耀4X兩款千元機，以榮耀6系列中端手機的聯合發力下，2014年底時：榮耀全年銷量達到了2000萬部，實現了24億美元的營收。
此時，榮耀6搭載的麒麟920系列晶片已經開始凸顯出自研晶片的市場價值，為榮耀賺取了更多國產情懷和品牌溢價，更多相信國產自研晶片一樣可以是高端的和有品質的。
只是，這份輝煌因為榮耀跟隨小米的產品定價和營銷策略，而留下了不少的爭議。
根據後來盧偉冰在微博上透露的內容，就是挑明榮耀在成立之初的各種模仿碰瓷行為。
比如，小米2014年3月發布紅米Note，廣告語為「永遠相信美好的事情即將發生「。
榮耀在小米公布售價兩小時前宣布將推出榮耀3X暢玩版，價格瞄準紅米Note增強版，也是搭載聯發科MT6592M處理器，廣告語為 」更美好的事情已經發生「。
按照常規的節奏，小米在4月8日宣布舉辦米粉節，口號為」爽爆了「，榮耀也在同日期定位榮耀狂歡節，當時選擇的口號為」High翻了」 小米舉辦主題設計大賽，口號為」這次，我們整點大的。榮耀也在EMUI系統上舉辦主題大賽，口號同樣採用「這次，我們整點更大的主題大賽」的
不僅是在營銷風格上的模仿，早期小米口號是「為發燒而生」，榮耀就喊為退燒而生的理念； 這種貼身「束縛術」讓小米十分的不舒服，為此也打了很多的口水戰，雙方的高層甚至都捲入其中。
綁住小米策略的好處是顯而易見的，雖說兩品牌競爭白熱化，兩家的粉絲也在為此打了不少口水戰，但是還是成功存活下來。
在中華酷聯的四大品牌設立的子品牌中，只有榮耀實現了非常順利的轉型，其他的都被後浪拍死在沙灘上。
高通「豬隊友」，榮耀上位成功。
小米的這幾年得益於與高通良好的關係，小米保證新產品都是首發高通驍龍最新旗艦處理器，這也是小米能夠快速佔領市場的一大核心要素。但是2015年隨著高通的810出現比較大的問題，許多廠商的驍龍810都被反饋明顯發熱的問題，導致被網友稱為火龍810。
這顆處理導致國內包括小米在內許多廠商的產品遭受非議，許多產品被迫放棄投產。
而小米的缺芯的短板被榮耀抓住了反制的小尾巴，麒麟處理器也是名正言順的上位了。
因為高通的失誤，2015年的小米放棄了數字系列的發布，反而將重心放到了紅米2、紅米Note2和小米Note三個產品身上。據一位米粉回憶：
「本身缺芯的小米，在紅米Note2系列上先是陷入了虛假宣傳風波，後又因在衝擊高端市場的小米Note上強推火龍810，以及7月份後在MIUI上強加廣告，導致了小米手機的口碑暴降」。
這些試錯，儘管在2015年勉強讓小米憑藉6654萬部的出貨量，保住了國內銷量第一的位置，但因為缺乏高端火熱機型的撐場，營收相比2014年大降的同時，也為小米2016年的銷量下滑埋下了伏筆。
和小米不同，榮耀因為可以傳承華為自研SOC的特殊待遇，不僅沒有缺芯的煩惱，反而還在一眾高通盟友生病的同時，猛踩產能，在國內市場一路高歌猛進。
其中，在榮耀7、榮耀5X、榮耀4A和榮耀7i等中低端產品的共同發力下，榮耀手機出貨量超4000萬臺，基本站穩了和小米同臺競爭的體量基礎，同時也讓華為以國內市場出貨量第二名的位置，打敗了曾經小米和華為所共同需要面對的對手——三星。
至此，終於剩下榮耀和小米，終於要開始面對面的進行下半場的角逐了，只是未曾想兩個品牌的命運下半場會如此上演。（未完，待續）