新冠疫情、中美摩擦、森林大火、暴雨洪澇、飛蝗漫天……，2020有太多的災難與不幸，水逆難免只是今年尤其得多，還好2020年已不足百日，還有明天在期待。今年不論對公司還是對個人，都是無比艱難的一年，但泥沙俱下之時，也總有逆行者，洞察先機，憑著過往的積累，堅持當下的選擇，著力布局明天。
周期往復
「周期天王」周金濤離開快4年了，但他在「人生就是一場康波」中一系列預言正在逐一實現。周天王說，人的自然壽命與一場康波相吻合，都是60年，人一生中所獲得的機會，理論上只有3次，最近的3次分別是在2008年，2019年，2030年附近。如果三次機會一次都沒抓到，那一生的財富可能就沒了；如果能抓住其中一個會，至少可以成為中產階級。19年抄底的，現在應該是非常欣慰，盆滿缽滿，要默默感激下周天王。
最近聽前輩介紹了一個處於風口浪尖上大型集團的周期論，突然發現與看的券商報告所述的地產行業也是驚人的相似，都是5年的一個周期，券商分析說之所以出現這個周期，很大成分上與中國的每五年頂層規劃的周期相契合，並深受其影響。
康波中的四個階段「回升、繁榮、衰退、蕭條」，其實也正是自然規律的總結與體現。任何一個企業的成長、衰退也逃脫不了這個冥冥之中的周期，只是有些能穿越周期持續發展，更多的是消亡在周期的波動中。在艱難的時刻，要感恩有公司這個大的平臺幫助自身及家庭去熨平外界的動蕩，公司的危難時刻也需要個體的堅守奮進、榮辱與共，一同去穿越周期，布局明天。
有安邦、明天、華信等巨頭在周期下煙消雲散，也有百度、滴滴、頭條輝煌過後在困境中沉澱，集聚能量去迎接當前的挑戰，以嶄新的姿態去破局著手應變未來，百度的無人駕駛、滴滴的智慧交通，頭條的全球再布局，在不遠的未來相信會功不唐捐。
個體成長與公司發展相輔相成，個體有想法去幹，公司可以提供騰挪的時間與空間（天時）；個體有能力去幹，公司可以提供展現的舞臺（地利）；個體能幹的成事，公司提供合適的位置（人和）。二者齊心齊力，匯集天時、地利、人和，必將實現互惠互利的正向循環及迭代晉級。
三度修煉
和君的三度修煉一直謹記於心——態度決定命運，氣度決定格局，底蘊的厚度決定事業的高度。人生如蓮，成功是淺淺地浮在水面上的那朵看得見的花，這朵花能否開放得美麗燦爛，取決於水面下看不見的那些根莖和養分。人們太在乎成功，往往全部心思專注於水面上看得見的花朵，卻疏於關心決定這個花朵盛開還是枯萎的水面下那些看不見的根和本！
很喜歡陳道明的一個廣告，記得是他拿著報紙，穿過人群逆行走上階梯，那份淡然與從容特別的震撼。俱往矣，孑然前行，是當下的選擇與擔當，需要長期的沉澱與積累，也需要對未來的認知與把握。
其實態度展現你當下的選擇，願不願意去積累，去擔當；氣度決定你能不能看到未來，或者看到怎樣的未來，是被時代與人群裹挾著被動地走，還是內生主動地向前；底蘊的厚度，支撐著、決定著你能不能走到未來，能不能最終到達彼岸。
逆境之下，或者當下如何判斷自己的價值，這個可以參考人力資源的3E薪酬機制，看是否達到外部均衡、內部均衡及個體均衡。所謂外部均衡就是你的薪酬是否與外部市場相匹配；內部均衡就是，你做出的貢獻與公司給你的薪酬是否相匹配；個體均衡，就是你的工作與自身的發展預期是否相匹配。
越是困頓、艱難的時候，越是要內求，而且正是內省的最佳時機，沉下心去學習、去鍛鍊，俯仰皆從容。正所謂急事宜緩做，反身回顧以往的得失，以應變、破局未來。今天的果是過去的因，明天的果需要今天的努力為引，沉心做事，抬頭看路，縱情向前，且歌且行且從容。