原標題：一個不甘於平凡的達心堂微商品牌95後創業家
我是老白，95後創業家!
1995年我出生在一個農村貧困家庭，父母是農民，經常為了一日三餐而奔波勞碌，正因為有了當時生活的體會讓我磨練了現在的性子，並不想就這樣碌碌無為的過下去，嚮往更高的生活條件努力去改變這種現狀，在當時那個年代，學習是改變現狀的唯一途徑，從那時，我就開始嘗試去培養自己的求知慾，以及對新鮮事物的敏感度，這種執著加上堅持，讓我想的比別人更多更遠，也更容易發現一些被人看不到的機會。
13年大學期間，遊玩湖南韶山毛澤東的故居
現在這個社會這個世界這個時代，最怕的是一生碌碌無為，還安慰自己說平凡可貴。
13年，我以高考分數線510分的成績被湖南大學成功錄取，在當時選取專業的時候，選的是網際網路專業。因為考慮到在那個時候，網際網路正上升到中期熱潮，發展勢頭很有前景，而學習這個專業畢業之後，無論做程式設計師還是自己開發軟體，在市場上都會有屬於有自己的一席之地可以生存下去。
之後在校期間，對於網際網路的熱愛更是達到一種痴迷程度，每天都不斷地刻苦專研。在一次機緣巧合下，我創建了一個校園pc平臺，有效的解決了校內社交購物課程等一系列的問題。在畢業後，我將這個項目送給了母校，為此母校獎勵了10萬給我，那算是我人生中的第一桶金。
16年湖南大學畢業後，和幾個大學同學一起創辦的公司
16年畢業就業時，我覺得在公司按時打卡上班，不是我想要的生活，我想要追求更高的發展道路。便一起撮合了3個大學同學湊了100萬在廣州番禺成立了家網際網路公司(同行的你)，也可以理解它為中國版Facebook商務社交平臺，當時我們的目標是致力於發展中國商業社交領域第一名。但從事創業，總會有起起伏伏，不可能一帆風順，所以在後來創業發展中，也面臨著一個嚴重問題：資金不足，網際網路是一個非常燒錢的行業，當時我們去白雲國際會議中心參加了場融資比賽，通過先進的商機嗅覺，成功拿到500萬的天使投，但相應的手上的股份稀釋的非常嚴重，三個創始人加一起不到20%的股份，如果在經過後面的風險融資，可能到手上的股份不到5%。所以通過這個問題我發現，要想在網際網路經濟浪潮打拼，到最後得到的就只有2個結果，要麼被收購，要麼被拍死(除非我有馬雲這種商業天才的頭腦和堅持的毅力，但我自愧不如)沿著這條路走下去看不到未來，我們都知道，人對一件事物最可怕的就是看不到希望。
當你拿命做一件事時，總會有人跟你一起拼命，不屬於人格魅力，而是做事的一種態度吸引力。
所以呢，17年我開始謀劃轉型，尋找新的商機。我這個人有一個最大的優點：就是喜歡學習。那段時間參加很多培訓班，在網上看教學視頻等等。在一次偶然的機會下我接觸了微商。跟著就加入一些微商社群學習交流，甚至還做了一款酵素的小代理，進裡面去學習他們的運作。在仔細觀察一些微商品牌的運營方法後，我受到了一些啟發，通過結合之前自己的經驗與新的思路，開始探索未來的新方向，在接下來的不斷嘗試與實踐中，我下定決心創立一個屬於自己的品牌—「達心堂」以大健康行業膏藥產品為主。
18年成立廣州達心堂生物科技有限公司，並創立「達心堂」品牌
為什麼做膏藥呢?
膏藥是最能突出情懷和溫度的產品，我父母因為以前的勞動問題給身體留下了很多的後遺症，比如軟骨組織疼痛和關節炎等等，這些症狀是中老年人最常見的，現在醫學技術又沒法治根，只能通過外部醫藥去治療，後來我發現膏藥能有效解決這個症狀，膏藥畢竟有5000多年的歷史沉澱，技術發展的非常成熟，而且治療效果立竿見影，本草綱目曾說：」膏藥能治病，無殊湯藥，用之得法，其響立應」，一來中國在慢慢步入老齡化社會，二來又符合國家倡導的大健康方向，瞬間讓我看中眼前這個絕佳商機。
80後電商大boss旺哥和輝哥，同時也是達心堂微商品牌合伙人
在創建「達心堂」的時候，我給自己立了個目標，以造福人類為宗旨，為中老年人謀福利，傳承大中華文化，賦能新零售為核心，用匠心做好產品，與5000萬微商人一起創造社交電商新奇蹟!我們的努力很快也得到了大眾的認可，以及社交電商圈內不少大咖、大boss等各界好兄弟好朋友的鼎力支持，「達心堂」品牌在內招階段回款超過1000w，代理人數突破10000人，發展速度超預期。
未來3年我們會在全國扶持代理開設1000家+共享養生館，也就是我們即將啟動「凡星計劃」，持續迭代大健康新品，讓更多喜歡養生的新老用戶能以最實惠的價格體驗到我們的產品，我們的目標是將這一品牌繼續推廣延伸，做大做強，為更多的骨病患者帶來福音，「讓天下人遠離骨病」，這也是我們的企業使命。
在接下來的歲月裡，我希望在有生之年，和大家一起並肩同行!
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