林少 | 十點讀書創始人兼CEO,坐擁千萬粉絲,並成為各類自媒體平臺多棲發展的先鋒之一。
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編輯:筆記俠Even 高利剛
筆記俠獨家觀察專訪
很多人羨慕+嫉妒他的傲嬌業績,更多人關心他用什麼高招做到的!
紅利?逆襲?堅持?資本?運氣還是人脈好?
各種猜想都是雞湯,今天筆記俠直接上乾貨,為你解讀!
第一點:用戶
「十點讀書」的潛在用戶從開始就是數億級別的。
2016年9月16日,十點讀書公眾號後臺
讀書是一項普及度最高的全民行動,從牙牙學語到耄耋之年,人生的每一個階段都有閱讀的需求。在智能設備普及的時代,紙質書仍然保持穩步增長,背後是經濟社會發展之後全民閱讀消費的旺盛需求,而手機端為碎片化閱讀帶來的便利,更是讓電子閱讀成為一個高速發展的藍海,潛力無限。
第二點:名字
「十點」+「讀書」,兩個常用詞彙的組合,容易記憶而且傳遞的信息非常明確,看似簡單但卻非常容易打動用戶。大量的統計數據也證明晚上8點到11點正是微信公號閱讀的高峰。
第三點:紅利
2012年年底發出第一條文章,「十點讀書」的確是公眾號領域的先行者,享受到了平臺用戶快速增長的紅利。但這種解讀過於粗暴且遺漏了更本質的原因。「紅利期」的另外一種解讀方式要從品牌和團隊建設上著眼,「十點讀書」的千萬粉絲有 600 萬以上是被認為紅利期結束後的2016年新增的,而這應該歸功於「紅利期」林少帶領團隊在 1000 個日夜的實踐中對新媒體生態、用戶、傳播規律的不斷思考與工作機制的革新,才有持續爆發的能量。
圖為十點讀書團隊合影,從最初的夫妻兩人到現在25人,今年7月公司也將搬到位於廈門龍山文創園的新辦公室
第四點:原則
林少的「T字原則」,即首先把十點讀書公眾號這一豎做好,再多方位構建新媒體矩陣去發展上面的那一橫。「有的人一開始做幾十上百個公眾號,但我們就是堅持只做一個號,把團隊所有的力量都集中在這上面,等這個號粉絲多了以後,差不多有一百多萬關注之後再開始做矩陣。」
當十點讀書的主號獲得用戶認可並保持相對穩定的流量時,林少開始布局自己的新媒體矩陣,創建了包括十點電影、她讀、十點讀書會等細分小號,投資了書單、小柚子童書、谷聲圖書、旅物、瘋狂鳥窩在內的多個細分公眾號。從用戶細分場景切入,打造垂直細分的泛文化新媒體。
第五點:精選
林少坦言,在資訊如潮的自媒體時代,讀者更加需要精選的優質內容所以十點讀書主要發布的內容是一些名家名作,找準讀者定位,精挑細選內容,漸漸引來越來越多人的關注,另外「十點讀書」已與近 500 位作者合作約稿,同時還有幾十家出版社供稿,堅持獨立原創。
打開「十點讀書」公眾號,可以發現,頭條基本都是情感、勵志的美文。走心的標題,簡潔的排版,充滿場景的故事,配上主播柔美的聲音,在晚上 9 點到 11 點這個閱讀高峰期,深深地迎合了讀者的閱讀習慣和閱讀心理。「十點」推送的文章從來不屬於標題黨,也不會先聲奪人,花裡胡哨。
第六點:堅持
林少說:你持續地做出優質的內容,你的粉絲就會去分享,當粉絲分享後就會有更多的讀者來關注你。做出優質的內容和增加粉絲就是兩個互補的關係。另外,日復一日嚴格要求的選文、排版、互動等等基礎工作的堅持,才是一切的基礎,也是最重要的原因。
第七點:連接
林少指出,過去書籍和讀者之間的關係是,有了作品才去尋找讀者;但現在自媒體時代,讀者的力量可以決定讓什麼樣的作品出版,甚至從作品尚未面世就可以預判這個作品能否問世乃至是否暢銷。在作品、作者、出版社和讀者之間,十點讀書扮演的是一個很好的連接角色。
「我們希望能更好地滲透到這個行業中去,去幫助行業,作者和讀者。」毋庸置疑,十點讀書從單一的公眾號升級為一個全國文藝青年的凝聚陣地,平臺的想像空間已經難以估量。
「十點讀書會」一周年活動現場
1000萬之後,林少給未來2年訂了若干個小目標:
用戶總數:5000 萬
平臺作者:1000 位
出版圖書:100 本
城市會:100 個城市
爆款產品:100 件
開發課程: 100 位達人
林少表示,未來兩年的目標是希望能夠做到五千萬的用戶,平臺能夠連接一千位作者。「我們會有一千位作者為我們這個平臺供稿,寫一些專欄,寫一些書籍,會有一百個城市讀書會,我們也將在兩年之內深度參與出版一百本書籍,這個書籍可能是十點讀書的合集,也可能是十點讀書打造的作者出版的書,還有可能是在十點平臺眾籌出版的書籍」。
我們希望在兩年之內可以發現一百件爆款的產品,在十點的電商平臺推薦給用戶購買。同時我們在做的十點課堂項目,會挖掘一百位作者或者達人來開發課程,幫助作者更好的變現,讓他們除了出版這個途徑外,能夠獲得更多的收入。
【獨家】筆記俠對話十點讀書創始人林少
筆記俠Q1、什麼類型的內容最受十點讀書用戶歡迎?
林少:情感、治癒、學習型的文章比較受讀者的喜歡。
筆記君:似乎筆記俠的念念迴響可以走情感筆記方向。哈?
筆記俠Q2、十點讀書有幾個編輯,每天完成多少內容儲備如何排期?
林少:十點讀書這個號有4位編輯,每天原創兩三條內容,還有四五條會開放給品牌廣告、出版社、作者和電商、課程等商業項目。
筆記君:真想認識這四位編輯,多學幾招!
筆記俠Q3、十點讀書的團隊成員組成情況如何?協作方式是什麼?
林少:團隊有 25 人,14 位負責編輯,3 人負責電商,3 人負責廣告,4 人負責課程,有些同事會同時參與不同的項目,大家會互相協作,共同推進每個項目。
筆記君:關鍵是具體協作,有機會再請教。
筆記俠Q4:可以分享十點讀書關於內容運營的心得嗎?
林少:我覺得要持續生產優質的內容,具備深度原創的能力,還要每天觀察後臺的數據,閱讀量、分享量、選題和標題等,得不停升級內容的形態,滿足讀者越來越高的需求。還需要不斷創新,提供更好的體驗,比如我們是微信裡最早把每篇文章錄成音頻的,用戶覺得你的功能更完善貼心,粘性就會更好。
筆記君:檢討下筆記俠每天的工作,要加油!
筆記俠Q5:微信粉絲數下降的環境中,十點讀書採用哪些方法讓粉絲仍然保持一定的增長?
林少:我們是全平臺運作的,在微博、電臺、讀書會、出版物和其他自媒體平臺都有布局,加上每天八條堅持更新的內容,每天總閱讀量600多萬,非常多讀者把十點的文章分享到朋友圈,這些綜合的因素都有幫助到增長。
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