聚焦整個住宅領域，我們覺得未來疫情主要會在以下三個方面帶來進一步的衝擊，包括供給端到需求端，以及政策端。
從供給端來看，在新一輪疫情衝擊之下，明顯看到大型房企、行業頭部企業整體受到的衝擊相對較少。前十名的企業下滑只有13%，前20左右企業下滑將近30%，50以後的企業是在35%，整個行業下滑是40%。能看到小型的房企在這一輪疫情下明顯受到比較嚴重的衝擊。
從需求端來說，消費者對房地產的認知發生改變，除了過去對房地產單純的區位、價格一些核心認知之外，開始針對房地產背後城市帶來的相關核心醫療資源和服務資源，相應高端物業對於個人安全保障作用在不斷被大家意識到。
從政策端角度來看，其實能明顯看到中國現在開始進入到GDP和房地產開發投資指標相向下滑的新的周期，這是在過去十年之內第三次遇到這樣的下滑周期。在今年，因為持續「房住不炒」核心的要求，在政策穩定度層面上仍然會有比較強的穩定和控制的維度在進一步延續。
以下內容節選自直播實錄：
本文內容主要分為兩部分：
1、新冠疫情對全球經濟的影響
2、新冠疫情對地產行業的影響
新冠疫情對全球經濟的影響
新冠疫情從今年年初開始爆發，到現在的7月份，整個2020年已經過去一半時間，疫情還在不斷惡化中。如果看6月底的數據，全球達到980多萬，基本上已經覆蓋到全球180多個國家。確診人數以今年7月份數據來看，已經超過了1000萬人。基本上到目前為止這個數據還在不斷地快速增加，30多天以來全球確診人數還是以翻倍的方式在不斷地增長。從這個角度能看到，我們雖然在年初做了很多相關探討，期望能儘快控制住疫情的蔓延，但我們可能很長時間都不得不和這個疫情長期一起共存下去。
過去比較主要的一些爆發國家，像美國、歐洲，現在疫情發病率其實已經受到了一定控制，但是由於過去巨大的數量，其實還是使得它的總量並沒有明顯的降低下來。另外一個維度，包括現在像南美、亞洲、非洲，尤其像印度等地區，最近一段時間的確診病例在快速上升。考慮到這些地區缺乏比較好的醫療體系和診斷的基礎，所以很有可能現在能出現的一些病例情況比我們目前掌握的還要更高。所以我們能看到從現在為止到年底，整個疫情情況還是一個比較持續的延續過程。
我們之前也做了不同的判斷，有一些地區和國家。比如像東亞國家，中國、日本、韓國其實已經比較早的使得疫情有了比較好的控制。我們也希望能快速形成一個反彈的格局，使得整個經濟增速變成一個V型的格局。有一些國家雖然現在受到了比較大的衝擊和長期的影響，但由於本身基底情況相對較好，是能夠形成比較好的長期的U型反彈的。還有一些國家隨著疫情長期的衝擊，包括自身一些經濟結構的問題，可能會變成一個L型的長期衰退的情況。
而我們現在看到並且擔憂的一個事情是哪怕像中國這樣已經看到快速反彈的一些地區，隨著全球疫情的進一步蔓延，受到外部需求的影響以及其他方面的衝擊，可能也會使得我們反彈的結果進一步向U型甚至L型去拉近，這是我們現在看到一個比較大的外部的隱憂的狀況。
如果從各個維度來看，我們也看到在很多經濟基本面的核心因素現在都開始向一些相對比較悲觀的方面在延伸。如在國際交往層面，過去樂觀的一些判斷是整個全球的國際航空禁令在通過一到兩個月之後，就能夠快速解禁。但現在看到整個全球空禁已經超過四個月了，而且很有可能還會進一步延續，這樣一些國際航空進一步禁令其實也使得全球的交往有比較大的阻斷。
另外一個延伸性的問題，全球產業鏈之間的斷裂，短期也看到已經帶來的一些衝擊。比如像汽車、電子電器等等行業，由於供應鏈的一些問題，之前百分之百是全球布局的格局，由於這方面的影響，其實受到了一定的承壓。但現在隨著整個全球化的逆行，以及疫情帶來全球供應鏈的斷裂，很多環節持續延伸也使得我們很多產業難以再恢復到原來的步伐。現在已經看到各個行業全球產業鏈的布局可能會經受一次全面深化的同步，從過去全球的布局更多回到或退化到過去區域型或集中性的布局形態。
從消費角度來講，短期一些衝擊確實使得我們過去一些消費開始放緩，我們本來還有比較大的預期，希望後續能夠通過滯後的反彈帶來一定的反彈。比如今年看到在全球解禁相關居家令之後，很多消費實現了快速反彈。但由於疫情現在出現了持續的反覆，包括這段時間北京疫情的反覆，而且這樣的情況可能將來還會在其他城市再次出現，使得很多需求通過延遲到直接被取消，使得我們在消費端大量的需求會不斷消亡。
另一方面，從全球出口上來看，現在已經看到對外出口損失大概20%-70%，而這部分需求如果再往後有兩到三個月，可能進一步會變成無法挽回的需求。所以可以看到需求端更大壓力的下滑。
從政策上來看，今年2、3月份開始，全球各個國家都出臺了大量的一些拉升政策。不管是恢復市場的流動性，我們對市場企業和個人一些救濟也好，很多政策在執行三個月到五個月之後，其實並沒有達到很好的效果，尤其是看到很多國家採取的大水漫灌的方式帶來很多副作用也開始慢慢呈現。所以現在常規的放在政策中間的東西已經用得差不多了，後期如何找到更有效的政策，也是很大的問題。
相應帶來的是我們看到投資者整體信心的下滑，過去還有很多投資人比較希望能夠通過疫情的階段找到新興的投資機會，但是我們也看到越來越多的投資人現在在整個全球危機可能進一步延續的情況下，開始更多持幣觀望，甚至已經拋出了一些相關的資產。今天信心的持續傳遞可能會影響到經濟進一步反彈。
在所有這些基本面之下，一個更重要的值得關心的話題就是這個疫情帶來很多在政治上，包括在全球國際關係方面的次生性災害。我們看到典型的中美關係進一步摩擦加劇，以及看到現在全球化貿易壁壘進一步提升，都使得我們過去二三十年很多全球化帶來經濟發展的成效受到比較大的衝擊。
這些並不一定將來都會發生，但是我們現在其實站在這個時間點，需要開始考量未來兩年到三年我們可能會面對一個相對比較悲觀的情況和環境。
我們前一段時間不斷跟蹤各個核心的機構，包括權威機構發布的全球主要經濟體的一些GDP增長指標。可以看到，美國已經從原來基線的1.8左右增幅，基本下滑了6%；歐盟是從1%下滑到9%、10%；中國可能是唯一一個還保持在正向的，但是也從6%的增幅下降到1%左右；日本是衰退6%，而印度也是大幅衰退了3%。如果我們持續關注的話，會發現從今年2月份到現在，全球主要一些經濟機構，包括銀行、國際貨幣基金組織等機構在不斷悲觀化這樣一些數據，所以看到所有的數據不斷在惡化。
如果base在2020年情況下，2021年基本上所有的經濟都會出現比較好的反彈。但即使是在這種情況下，我們看到只有中國和印度有可能在2021年回到或超過2019年的GDP水平，而主要發達國家，包括美國、歐盟和日本都很難再回到2019年的發展水平。可以看到，從衰退角度來講，這個衰退還有可能兩到三年的持續衰退。
2021年再往後，其實我們有很多的判斷，也有不同的判斷基準。其中比較樂觀的情況是如果快速地找到疫苗，並且實現對病患快速的救治，同時通過政策和法規進行比較有效的抗疫舉措和檢測策略，也能得到社會和民眾比較好的支持。其實我們是有望在2021年以後把整個疫情快速抑制住的，這個時候全球經濟增速能力有望回到3%-5%，回到一個比較正常的情況上去。
從我們目前拿到所有的相關數據和反饋來看，疫苗的出現可能還需要相當的時間，而且也有研究報告認為，我們現在很多抗體可能只能持續40周左右的時間。如果在這種情況下，我們可能不得不進入到一個和疫情的持久戰，甚至如果疫苗的情況沒有很好的提升，我們也發現在國外疫情的舉措和民眾的反饋層面上，也很難有一個持續性、良好的政策落地和支撐。我們甚至可能會有一個比較長的疫情反覆的爆發和周期性的衝擊，這都可能是我們在未來兩三年甚至更長時間不得不面對的一個情況。
在這樣大的背景之下，也看到全球各個主要經濟體都採取了很多救市舉措或相關政策方案，希望能夠拉升經濟重新反彈，或至少能保證經濟一定穩定性。其中美國是比較典型的大型的量化寬鬆的刺激方法，簡單來說就是大量的發錢和派送。尤其不管是個人、企業，還是其他的維度，通過大量資金的發放，能夠使得美國經濟得到比較快速的反彈。在前面短短幾個月中間，其實已經有3萬億美金的大量補貼，佔到美國14%-15%的GDP。確實看到隨著大量capital湧入市場，美國金融市場，也就是股市得到了一些反彈。但是從另一個角度來說，它對實體經濟的實際拉動作用還是值得打問號的，另一方面會有美國利用全球其他國家來補貼美國經濟的情況。
其他一些主要經濟國家，包括歐洲為主的國家，更多採取了典型市場經濟的一些刺激方法，通過對一些中小微企業和龍頭企業的補貼，有限的財政擴張來拉動目前一些經濟，包括減稅等其他方法，通過市場的方式來進行協調。但是目前看到隨著疫情不斷深化和延續，這些政策有效性其實已經受到比較大的挑戰和質疑，而且我們也看到這些國家本身就有比較嚴重的問題，進一步深化去出臺政策其實壓力會變得更大。
中國作為最早爆發疫情的國家，我們做了很多相關研究。除了相應補貼之外，其實我們也在很多層面上，希望通過對我們基建和經濟結構層面整體的調整，以經濟結構的轉型升級來淡化或對衝掉目前整個經濟對疫情的影響。
現在大量資金也是放在了基建等相關維度，後續實際拉動作用到底有多好，全球整體衰退、對中國外需的一些影響等，是不是能夠得到很好的效果，我們在後面也會持續關注和觀察。
具體到不同的行業來看，根據不同行業受到的衝擊，以及自身的印象，可以大體把我們看到的行業分成重創危機型、中堅挑戰型和創新機遇型三個大的類別。不同類別的行業下一步去應對現在衝擊的角度其實差別也是比較大的，在重創危機型更多是小微企業多一些，總的資金鍊比較多，實時交易比較多的企業，比如像零售、餐飲等等；比如前段時間大家比較關注的影視行業等等，都受到比較大的衝擊。針對這樣一些企業，對於整個這些企業經營環境，尤其是融資環境的提升，以及包括去引導一些外向型企業向內部去進行轉型，其實都是蠻重要的方向。
在中堅挑戰型的企業，相對來說以大中型企業為主。整個經濟周期相對較長，雖然也受到一定衝擊，但相對來說受衝擊的韌性相對強一些，比如像製造類的汽車、關鍵性消費品，以及包括房地產，受到衝擊的同時也有一些進一步去升級和發展的機會。圍繞它們如何去構建產業新的核心競爭力，同時通過一系列方式的引導消費和定向型投資，強化自身供應鏈韌性，都是下一步可以做工作的。
此外，隨著這一輪疫情帶來的一些影響，也有一些產業其實贏得了比較難得的發展契機。比如我們現在正在用的網上視頻，大量線上教育等等，還有跟疫情最相關的醫療和生命醫藥相關的行業，其實有比較大的發展契機。在這裡，更多的利用這樣的機遇如何去把一些新興的技術更好的做一些結合，同時也看到我們在全球中間新的市場和新的企業併購機會都是可以有一些突破的方向。
具體來看，從小微企業來講，其實近期受到了比較大的衝擊，尤其是零售、餐飲和娛樂都是我們這段時間衝擊比較大的一些行業。如果從2003年的SARS來看，這些企業的恢復周期基本要一年左右時間。由於這一輪新冠疫情可能會更加嚴重，所以我們覺得這些企業可能一年甚至兩年才有比較好的恢復。而這些企業本身自身抗風險能力比較弱，相應得到社會的輔助和政策的支撐也比較少。所以除了對現狀的一些基金的扶持和快速救濟之外，其實也可以利用目前整個政策變動的機會，解決他們現在融資比較困難方面的問題，特別是通過大中小不同的銀行，進行多網絡、多層次分工體系的覆蓋，能夠幫助中小企業有比較好的金融支撐的維度。
依託於這樣的方式，同時立足於現在大數據徵信相關機會，反過來促進整個金融普惠的具體落地。因為中小企業融資碰到一個很大的問題就是在於整個徵信過程中和風控上的問題，通過這個層面可以加速我們現在在徵信和風控層面上進一步去發展的一些機遇，同時把我們現在已經推行的一部分針對中小企業營商環境的改革能夠制度化、常態化，對這一類企業長期發展又具備相對比較長的下行壓力情況下，作為我們未來突破方向。
對另外一個我們覺得衝擊也比較大的，就是外向型的企業，尤其以中小型企業為主。也能看到今年由於疫情的影響，全球的交往受到了很大的影響，基本所有國家的人員和物資流動受到很大的衝擊。在這個層面上，其實突破原有的一般性展會和外貿的渠道，更多通過一些線上和包括一些新興的維度，可以有更好的突破機會。我們也看到國內很多機構，包括國外一些機構，已經在這個層面做了一些突破了，這方面其實也是我們下一步可以重點關注和突破的領域。
第二個看到比較核心的中堅型企業，我們覺得下一步也需要有很多進一步的關注和提升的方向，包括在自身柔性生產能力。比如前段時間疫情出現時，很多製造類企業快速轉型到防疫物資生產上面，未來可能類似於這樣的事情都是很多企業需要自己能夠具備這些能力，包括未來由於全球供應鏈進一步的衝擊，自身核心技術進一步突破，以及我們回到核心產業進一步緊密的產業布局等等維度，可能都是下一步要重點突破或去發展的方向。
隨著國家新一輪刺激的出臺，特別是圍繞著新基建，其實是下一步中國去應對和對衝整個經濟下行中間非常重要的方式。我們也看到，僅僅在今年上半年，25個省份就已經發布了將近50萬億的整體規模。這一波確實可以很大地拉動我們下一步國內的內需，對很多企業其實都是非常重大的利好，但是在這個層面，尤其需要去強調的，除了我們對新興領域中間的進一步關注之外，也需要新基建很多機遇能夠更多向市場民營企業。包括更加靈活的一些主體，去打開它的門檻，使得很多市場的民營企業，包括中小企業能夠為我們下一步新基建發展中間得以受益，而不僅是停留在國有體系中間，對整個經濟紅利快速復甦會帶來很大幫助的。
另一方面希望能夠在整個新基建過程中間，使得民間主體，包括一些基金、公募基金等等，能夠更多參與的機會，一方面最大限度的去放大政府現在經濟相關投入，同時也使得我們在模式上、在具體市場運作層面上有更好的相應效果。
第三個層面是定向性對消費的引導。其實中國在這個層面上今年已經做了相關工作，我們今年在年初很多城市都做了消費券發放，但是這個維度的力度還有進一步提升和進一步強化的空間，尤其是圍繞現在國內受到比較大的一些衝擊的製造業行業，可以有一些定向性的補貼和引導來幫助我們一方面重新依託民間消費。另一方面也可以幫助國內一部分製造性企業能夠快速獲得訂單，快速脫困，這是比較大的一個能快速見效的方向，我們看到各個國家在這層面做了相關的工作。
另一方面也是針對消費者的直接補貼，包括像個稅、低收入者直接補貼發放，也是強化他們消費能力的進一步提升，以及包括在房地產住宅層面，通過貸款或其他方式的放開，也能拉動產業相關的發展等等。
新冠疫情對地產行業的影響
回到整體供應鏈層面，這一輪疫情對全球供應鏈一定會帶來全新的重塑。回到中國自己角度來講，其實受到衝擊的維度差別還是比較大的。在原材料市場中間，由於這一輪全球經濟的下行，大量的中國過去戰略性的一些核心原材料物資都出現了比較大的價格下滑。從這個維度上來講，其實對中國很多行業或成本端來說還是有比較大的利好，在這個過程中間尤其要注意的是如何形成一個比較好的機制，特別是長效的對衝機制。利用好這樣一些契機，使得我們在未來國際原材料市場中間有更好的話語權和定價權，這是能看到比較好的一些方向的引導。
此外，我們看到電子和機械製造層面受到了國際供應鏈衝擊之後，使得前端生產，尤其是核心部件受到了比較大的影響。在這個維度其實是需要兩端去做一些重新布局的，包括在國內的核心部件進一步鏈條的重新擺放，同時在外部也需要找到新的更多的合作夥伴來使我們供應鏈有更加強的韌性和彈性。
第三個維度，傳統出口企業受到比較大的嚴重的衝擊，像紡織品、小商品等等，過去作為中國主要對外出口的產業都受到比較大的影響。這部分短時間內很難得到很好的調整，其實一方面如何引導企業轉型，另一方面相應一部分出口更好變成內部消化，都是我們下一步可能要關注的內容。
回到產業布局類型層面來講，會看到有兩個大的需求出現。一方面隨著全球化的逆行，過去全球布局供應鏈一定會出現新的斷裂，我們一定會發現相當一部分產業鏈的鏈條從中國轉移走。這也是我們不得不面對的一些現實，比如我們看到像霍尼韋爾部分產業其實已經開始回流，下一步對中國部分行業的投資可能會受到一部分影響。
另外一個維度，也是一個契機。中國現在已經成為全球非常重要的核心製造國家，大量企業上端需求端是由中國大量生產企業和企業群落支撐的，反過來也是我們在全球去一方面吸引，同時自身沉澱自己的一些產業鏈核心部件非常關鍵的部分。去年典型的案例，就是日本和韓國的衝突，有一段時間的摩擦，韓國也是很有效利用當時的契機，把自己在晶片層面原材料部件做了很好的補充，擺脫了後續對日本這方面的依賴。從這個角度來講，某種意義上來說也是我們在很多核心的一些產業層面上下決心去突破非常重要的一個點。
回到創新的維度上，在這個領域很多線上的企業得到比較好的發展。下一步對中國來說尤其重要的事情，一方面在政府和公共部門層面上去打通更多資料庫的一些壁壘，這在過去一直是中國數據化落地中間非常重要的瓶頸，依託這一輪新興市場示範作用，可以有更好的打通和連接。同時也希望能夠更好圍繞數位化相關智慧財產權、服務等相關部件，使得我們在這個領域中間依託我們龐大的市場能夠快速構建出新興的一些平臺型企業或頭部企業，使得我們在這個領域中間可以更多的發展。
另外一個維度，也是隨著製造業進一步壓力衝擊，通過數位化提升，也可以幫助我們在整個製造基本盤層面有比較強大的抗風險能力提升。
此外我們發現隨著疫情的影響，很多對於生活方式和整個消費端的影響也在不斷出現，不管在醫療層面，社會資本運作方面都會出現新的契機，我們對不同行業也會帶來一些影響。這一輪疫情其實很明顯大家對房地產層面的認知和理解，以及需求層面帶來新的變化，這也是很多企業需要去把握和了解的一些方向。
最後，也看到這一輪對歐美衝擊比較嚴重，從某種意義上對中國來說也是一方面補強自己核心關鍵產業鏈條，同時也是我們下一步去打造比較好的跟投對象相關的契機。尤其看到歐洲相關機會，也是今年下半年部分企業可以去重點關注的方向。
總結一下，如果從整個全球行業來看，其實除了製藥行業和半導體行業，今年以來受到了疫情的衝擊並不是太大之外。除此之外基本所有行業，從資本市場回報率來看，都有比較大的衝擊。很多行業在很短時間都有比較大的下行，而且在很長時間難以得到恢復，其中地產行業也是我們看到在所有行業中間受到衝擊比較大的相關領域。
地產行業將會受到兩大維度層面的衝擊，從整個地產開發商角度來講，短期來看，隨著供應鏈的斷缺，可能會出現整個地產的運營受到比較大的鼓勵。很多過去比較順暢的一些工程很難開工，特別是今年中國因為政府審批和防疫情的要求比較嚴格，所以很多地區的開工說明比較長期的影響，對今年業績完成有比較大的衝擊的。
另一方面也是由於房地產等很多行業是比較依賴於實地考察和探討，今年上半年由於這方面的影響。所以整個地產銷售衝擊也是比較大的，也使得部分地產商不得不通過自己價格下調來解決自己的銷售問題，但這一切都會對經濟產生比較大的影響。
對一些提供租賃或提供地產服務的相關公司來說也一樣，由於整個租戶經濟影響和營收的影響，已經看到大量的企業出現了續租難或提前斷租的情況。同時由於國家在衛生安保問題上有了一些要求，也使得下一步在各個維度上的成本會進一步上升，如何找到新的模式，特別是遠程線上模式對線下實體經營的企業也有比較大的衝擊。
具體分成不同類別來討論和探討，可以發現不同的地產類型受到的衝擊還是差別比較大的。受到衝擊比較嚴重的，比較典型的是線下酒店和娛樂行業。從全球情況來看，這個行業基本會出現30%-50%的全面下滑。尤其是受到出行的影響，由於大量需求沒有辦法得到釋放，所以整個旅遊和相關的酒店、娛樂行業的反彈可能要到兩年甚至三年以後才會開始出現。
第二個同樣受到衝擊比較大的是線下的零售行業，特別是商超的影響。一方面說明客戶和客流的影響下滑，也使得大量前端的租戶部分倒閉和部分搬遷，使得現在線下零售的空置率有比較大的上升。
第三，由於線上網際網路快速發展，現在越來越多購買力開始從線下移到線上。尤其這一輪疫情之後，大大加速這個過程，所以使得線下很多實體店衝擊會變得更大。而這一部分影響也會持續，特別是線上購買的服務開始慢慢變成習慣之後，長遠的對零售層面，從全球來看有30%左右下探的可能性。
從辦公角度來講，也受到一定衝擊，包括現在使用的騰訊視頻等越來越多線上工具的出現，也使得一部分辦公需求開始得到替代。但從另外一個維度來講，我們還是認為辦公的屬性和特徵點很難被完全取代。所以這個行業會受到一定衝擊，但是我們認為保持在一個相對比較健康的狀況下，還會有一定層面的發展。
第四個是我們在整個居住和住房層面上，也受到疫情的影響，出現一些層面的下滑。整個居住需求抗壓性比較強，因為畢竟還是跟城市和人口密度更相關。我們覺得短期之內確實會出現一定的衝擊，但同時來說這個行業還是有比較健康和持續性的支撐。
唯一覺得近期可能會有快速發展的需求，是在物流和工業的領域。特別是看到由於現在工業生產中間一些新的關於防疫層面的要求，部分需求可以得到進一步釋放，所以看到在整個工業廠房層面的需求會進一步上升。尤其是我們看到這一輪大量的物流需求開始需要通過一些高端的物流園區得以釋放，這個維度中間我們覺得還是有一定機會，包括電商的下沉等等都會帶來相關的機會。
我們也看到全球不同國家的房地產行業有比較大的差別。中國到今年下半年基本會進入趨穩，尤其現在看到整個疫情問題得到比較好的控制和治癒之後，很多城市也慢慢已經開始解除了比較嚴格的政策，我們預期下半年整個中國的住房市場將會有比較積極的反饋。
我們認為這一輪新冠疫情對整個地產其實還是會進一步去推動地產新常態的一些變化，針對不同的細分其實有一些不一樣的影響和新的變化趨勢出現。從住宅角度來講，短期之內由於很多人受到整個經濟情況影響的衝擊，還是會出現一部分斷供和取消的情況，所以使得這個行業中間還是會出現一部分需求層面的下滑。
另一方面，由於對健康和衛生條件進一步強化和關注，針對住宅層面綠色健康性訴求進一步上升，有這方面屬性的相關企業或相關公司可能還有進一步發展的機會。同時，受疫情影響，需要避免密集的人群集聚，部分核心城市的遠郊需求有進一步上升空間和有進一步需求的提振。同時看到傳統居家養老和健康服務部分，集中化養老可能會受到進一步衝擊和影響，相應比較密集的公寓行業可能會受到一定的衝擊。前一段時間開始，大家看得比較多的關於共享居住的模式也可能會有進一步的影響和衝擊。
在文旅層面，由於整個出行受限，特別是看到航空行業進一步受限，更多休閒目的地會開始放在國內或通過個人自駕方式可以抵達的方向，以儘可能減少公共運輸的使用。所以這部分文旅休閒需求可以得到進一步釋放。
在整個辦公領域，未來在辦公層面更安全性的、更強調健康和持續性、綠色發展的標準會變成辦公行業中間新興的一些標準，未來很多在這個領域上的一些訴求可能會變得更加重要，也有可能會變成我們非常重要的將來政策和標準的制定。同時，我們也覺得未來遠程辦公方面的提升和普及化也對我們現在的辦公樓宇需求會產生一定的下行壓力。
最後，我們看到在整個零售行業會受到比較大的傳統性的衝擊，線下零售行業的結構化改革和新的模式的出現，可能會是這個行業中間帶來巨大新的變化的一個方向。
在物流工業領域，尤其是去全球化之後，基於線下的一些全渠道的銷售和倉儲、物流的需求，對於工業性和商業性的設施反而會有進一步提升的相關機會。
以上幾條是我們看到在整個新冠疫情爆發之後對整個地產行業帶來的一些新的影響。