如果有機會到卡薩帝總部去，你最想看到什麼樣的卡薩帝？
隨著卡薩帝持續向上的趨勢，越來越多的人開始關注與留心卡薩帝。筆者有幸在上周參觀了卡薩帝總部，在看到研發中心中全新的高科技、互聯工廠呈現的高端與小眾，以及工作人員展示的卡薩帝已經覆蓋了政要、精英、明星等社會明星群體的「朋友圈」後認為：所有顯性的因素只是展示卡薩帝外在的美，真正讓卡薩帝風生水起的是冰山隱藏在水下的部分。卡薩帝今日的成果兼備了「天時、地利、人和」，若缺少這三方面的其中之一，市場上將很難再有下一個「卡薩帝」。
如今的全球家電市場不做一個高端品牌仿佛會落伍，因此，當下做高端品牌已成為行業時尚。
相對於行業近幾年才開始布局高端品牌的戰略，始創於2006的卡薩帝在時間上已經搶到了先機，這是「天時」。這就相當於卡薩帝有充分的時間去規劃戰略，布局市場，並因此在高端品牌前進的路上留下孤獨的身影。
再看今天的卡薩帝，無論是品牌形象的國際化，還是消費者群體的高端化；無論是產品創新的差異化，還是行業模仿的普遍化，都訴說著其成長的從容與品牌的引領。或許，市場更能說明一切：
從市場數據來看，卡薩帝持續在高價位、高份額上領跑。先看卡薩帝冰箱，2018年在1.5萬元以上市場的份額達43.7%，同比增幅為55%，均居行業領先；再看卡薩帝洗衣機，在萬元以上市場份額為76.9%；再說卡薩帝空調，在2018年前三季度1.6萬元以上高端空調市場佔比高達42.75%,持續位列行業領先；最後是卡薩帝冰吧和酒櫃，在全價位段佔比達66.1%，同比提升8.5%。
從國際影響力來看，13年來，卡薩帝榮獲了81項國際大獎或認證：iF設計獎、red dot設計獎、IDEA國際設計獎、VDE認證、TUV認證等，獲得無數專業上的認可。
上述業績的陳述都是時間與創新的沉澱。因為所有的成果都非一朝一夕獲取來的，而是靠一步一步地創新科技，一點一點地開疆擴土，一項一項地申報榮譽，一家一家地獲取用戶認可。因此，卡薩帝今日成果首先要歸功於「天時」。
對於一個從0開始起跑的品牌說「地利」仿佛不恰當，但卡薩帝一創立就擁有了一個全球平臺這是不爭的事實。無論是她「國際高端品牌」的定位，還是她原創科技的誕生，都註定走在了「全球化」的道路上，這要歸功於她誕生在一個全球化的平臺上——從90年代初開始國際化徵程的母公司已經為其佔據了「地利」的優勢。所以，她可以誕生在義大利，崛起於中國，成長於全球。擁有全球化平臺的卡薩帝在市場上取得業績，是因為其對用戶潛在需求的轉化能力與變現速度。
卡薩帝的高端創牌史就是一部原創科技的發明史。從最早的「法式對開門」冰箱發明了大格局、抽屜式設計改寫了世界冰箱行業，到後來的「分區洗」洗衣機實現一機雙筒，開創了人類大人與兒童、內衣與外衣、深色與淺色等不同衣物同時洗的時代，再到空調的「分區風」，可以同時針對體表溫度不同的家庭成員吹出不同溫度的風，同樣還有全球首臺無壓縮機酒櫃，實現了紅酒儲藏的「0振動、0波動、0噪感」，再比如卡薩帝發明的「瀑布洗」熱水器，出水量增大70%以上，大型花灑輕鬆舉起，浴缸注水時間減半，還有蒸汽能烤箱，實現了食材烤熟不烤乾，溫度恆定易成型，一鍵烘焙不費時等等。
所以，與其說卡薩帝在發明產品，不如說是在發明品類。十多年來，卡薩帝建立對開放對全球創新生態體系源源不斷地輸出著原創科技。目前包括14個設計中心，以及麻省理工在內的28個合作研發機構，都成為卡薩帝伸向全球的研發觸角，持續地獲取潛在需求與創意，並通過發明創造來變現。
卡薩帝想給她的目標群體提供獨有的生活方式，贏得好口碑。目前從市場反饋看，消費者給出的卡薩帝品牌描述與口碑，基本與卡薩帝想塑造的品牌形象保持了高概率的匹配與相似。這些口碑源於用戶群體的調研——業界將卡薩帝人群分為三類：第一類是已經擁有卡薩帝的用戶，第二類是正準備擁有卡薩帝的用戶，第三類就是渴望擁有卡薩帝的用戶。
第一類人群是存量用戶。譬如，馬來西亞最高元首送卡薩帝纖見洗衣機給母親；德國王子費迪南德選用卡薩帝冰箱做「私人管家」，以及大量的明星用戶，卡薩帝還將一部分用戶故事彙編成冊——《卡薩帝的故事》，目前第二部《卡薩帝的故事》已經發布。卡薩帝在這些用戶家中，都收穫到了好口碑。
第二類人群是潛在用戶。譬如，新婚、新家、換新三類潛在用戶已經鎖定卡薩帝，這些群體會在自身機會成熟時購買卡薩帝。
第三類人群是渴望用戶。這一類渴望人群了解卡薩帝，喜歡接受新事物享受新生活，但因工作時間短，自身經濟能力還不能支撐其購買卡薩帝。
上述三類群體就是卡薩帝目前創造的「人和」。也正是因為有了龐大的群體口碑基礎，卡薩帝今天的市場表現才水到渠成。
然而，在佔盡「天時、地利、人和」後的卡薩帝依然面臨著對自身的超越。確切地說，卡薩帝已經走到了前行的十字路口上：一側是如何突破消費者對其越來越高的期望，就如人們可以接受5萬的車在5年後生鏽，卻不接受100萬的車在10年後發現鏽蝕，同理，用戶對卡薩帝的內心期望值明顯高於大部分主流品牌；另一側是競品對其跟進與模仿帶來的人群分流。卡薩帝究竟會走向何方？或許只有時間與市場才能在未來給出最準確的答案。
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