每年大暑日，麥當勞都會推出趣味周邊，今年的大暑日，為了讓薯條更好恰，麥當勞推出了變貓神器——大暑日限定盲盒【喵喵薯夾】。
麥當勞推出喵喵薯夾周邊
變貓神器，恰薯必備
薯夾分為虎虎喵、奶油喵、橘橘喵、阿灰喵、三花喵5款，一秒變貓爪，簡直是恰薯必備，喵喵薯夾以「盲盒」的形式隨機發貨。
喵喵薯夾是貓爪的形狀，圓圓的小爪子，粉粉的肉墊，簡直萌化少女心。
不光薯夾超萌，包裝也可可愛愛。外包裝採用插畫版，正面是5隻行走的喵喵，反面是拿上喵喵薯夾吃薯條的效果。
不過，這個喵喵薯夾具體怎麼使用呢？為了讓廣大消費者正確get薯夾的使用方法，麥當勞還拍攝了一隻可可愛愛的廣告，並提供了正確和非正經的使用教程示範。
手指套上薯夾，彎曲至優雅的角度，就能夾起薯條啦。
除了正確示範，麥當勞還提供了非正經攻略，比如：請勿趁機比心表白，請勿捏朋友的臉......
非正經攻略結合喵喵薯夾使用的場景，採用逆向思維，以正話反說的方式，為消費者提供了另外一個使用思路，你可以用它捏朋友的臉，也可以用它來表白比心，甚至還能逗貓。
麥當勞用一種趣味的呈現方式，展現了喵喵薯夾周邊的多個使用用途，增加了產品的趣味性，調動起年輕人的玩心。
那麼，消費者最關心的問題來了，這麼一款可愛又實用的周邊，售價是多少呢？根據官方顯示，喵喵薯夾套裝售價 59元，內含1款「喵喵薯夾」 +10元麥當勞餐券 ，僅供線上購買。
去年，麥當勞也推出了吃薯條的薯叉，不過被網友評價為最無用的周邊。因為不僅費時費力，而且看起來還不太聰明的亞子。
而今年的喵喵薯夾周邊，實用功能進步了不止一點點。
此外，麥當勞還推出一組小清新系列的喵星人海報，海報以#喵，大暑續大暑#為主題，傳達大暑日免費續大暑的信息點。
海報文案：
薯條沒吃完，夏天就不算完，先玩。
我很忙，忙著吃薯條，忙著發呆。
晝伏夜出，避免中暑，除非，喊我續薯。
真理，不是凡事趁早，而是薯條趁熱。
天氣越熱，越想粘著你，分同一包薯條。
文案以擬人化的手法，讓喵星人自述，展現吃薯條的樂趣。
熱衷出周邊和造節
麥當勞其實是家玩具公司
眾所周知，麥當勞不僅是一家快餐公司，更是一家玩具公司，經常推出一些新奇的周邊產品，不斷圈粉年輕人。
去年，為迎接聖誕季的到來，麥當勞出了一系列聖誕周邊產品，麥當勞建立了一個永久性的網站「Golden Arches Unlimited（金拱門無限）」來專門售賣周邊產品：有季節性的應景產品，比如聖誕裝飾球，聖誕毛衣等等。
還有一系列有著麥當勞元素的周邊產品，像是薯條圖案的襪子、漢堡筆記本、印著金拱門logo的隨行杯、時尚T恤、薯條帆布袋、雨傘、毛線帽等等。
在顏色運用上，主要以麥當勞的品牌色——紅色、黃色為主顏色；在設計上，也融入了麥當勞漢堡、薯條、芝麻粒、開心樂園餐的經典微笑元素打造品牌視覺周邊。
另外，每年的大暑節氣，麥當勞都會推出系列周邊產品。
去年的大暑日，麥當勞推出了戴墨鏡免費續大暑的活動，鼓勵人們戴墨鏡裝酷，吃大薯。還推出了薯條漁夫帽和墨鏡的周邊，增加消費者吃薯條的樂趣。
把漢堡、薯條這類標誌性產品符號化並製作成文創產品，是麥當勞品牌IP化的一環。不僅能擴寬產品線，還能以經典產品做溝通媒介，激發消費者的情感共鳴，提高品牌忠誠度。
不僅善於出周邊，麥當勞還很善於「造節」，比如把中國傳統二十四節氣之一的「大暑」，變成「大薯日」，把3月14日變成「派 day」，這些都是麥當勞基於社交媒體節的新嘗試，目的是給消費者製造一個再次消費的理由。
自2015年開始，麥當勞用「大薯日」和「派day」將這兩個人造節日，打造成「麥麥粉絲節」，鞏固和年輕消費者的關係。
麥當勞通過出周邊和「造節」，能更好地刺激消費，並進一步擴大品牌聲量。
深入挖掘年輕人的喜好和需求
萌寵元素+盲盒玩法打造年輕化營銷
不管是此次大暑日推出的喵喵薯叉，還是之前推出的周邊，我們可以發現，麥當勞一直在圍繞年輕人的喜歡做產品，深入年輕圈層，挖掘年輕人的喜好。
為什麼要以盲盒的形式推出喵喵薯夾呢？
首先，和星巴克的貓爪杯一樣，都是「貓咪經濟學」的效應，抓住的是年輕消費者對於萌物的消費心理。
「貓咪經濟學」指的是經濟下行周期內，不管經濟多麼困難，大眾對貓及其相關產品的熱情永遠高漲，只要商家正確使用「貓」這個概念，就能吸引關注，並從中獲益。
目前寵物行業已成為千億元級別的大市場，「擼貓」文化盛行，無論是線下的寵物貓消費市場還是線上貓咪周邊，都展現出一個十分具有潛力的消費市場。
麥當勞推出可愛十足的喵喵薯夾，也是以萌寵元素俘獲年輕人的芳心。
其次是盲盒售賣的形式，滿足年輕消費者個性化的需求。
前段時候麥當勞推出了小黃人盲盒周邊，一次性推出了70款小黃人盲盒。
這次，又推出了5種不同款式的喵喵薯夾，以盲盒的形式售賣。
隨著Z世代成為主流消費人群，盲盒也受到年輕人的追捧，數據顯示，95後最「燒錢」的愛好中，潮玩手辦排名第一，Z世代為盲盒產品消費的主力軍。
潮玩盲盒不僅滿足消費者的「個性化消費需求」，同時還滿足了他們的「收藏需求」和「情感需求」，是當下Z世代青年喜歡的一種潮流周邊。
麥當勞通過洞察年輕人的消費需求，通過新潮周邊+盲盒的年輕玩法，在圈粉年輕人的同時，也不斷佔領受眾心智。
（來源：4A廣告文案）
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【海默檔案】
海默，著名詩人、作家、書法家、策劃家。
現任海默智造策劃機構掌門人，中國策劃界聯合會主席、海立方策劃學院院長，《策劃界》傳媒CEO，北京海默智業國際文化傳媒有限公司董事長。
中國作家協會會員，新世紀「中國十大策劃領袖」人物，清華大學客座教授，CCTV中國城市評選專家團成員，國策智庫專家委員會委員，2016年榮獲「中國智庫建設特別貢獻人物」大獎。
著名的「立體策劃」理論創始人，獨創「企業家創新智慧」課程和「大學生創業策劃」課程，並開創中國企業內訓的「定製時代」。
著名的「不爭第一，只做唯一」的策劃理念，深入而廣泛地影響著中國策劃界。新策劃專著《不爭第一 只做唯一》、《立體策劃》、《策劃人手記》待出。
【海默智造簡介】
海默智造策劃機構是一家「以專業為核心，以專注為戰略、以專家為靈魂」、具有國際視野的中國著名的品牌營銷策劃研究集群和實戰機構，先後榮獲「新世紀中國十大策劃機構」等稱號。
海默智造智在為中國城市策劃、產品策劃和旅遊策劃尋求有效、長效和高效的戰略和戰術。作為中國「立體策劃」理論的創始者和實踐者，海默智造精英策劃團隊十多年來曾先後為數十個城市和上百個企業和景區做過立體策劃，創造了一個又一個商業傳奇，在業界擁有極高的美譽度和知名度。
海默智造國際營銷策劃機構創立於2001年，公司總部設在北京，並於2014年成立香港海默智造策劃有限公司，截止2016年10月，全國共擁有29家分支策劃機構。強大的策劃團隊、設計團隊和營銷團隊將聯合中國策劃界聯合會和海默智造「百腦會」的國內頂級專家和學者，傾心打造「海默智庫」，為中國夢獻智、獻策、獻力。
【海默智造做過什麼】
海默智造參與和主持的主要策劃項目（部分）：
★「中國牌：2008」北京奧運營銷推廣策劃
★河南安陽曹操高陵營銷策劃
★中央電視臺「春晚革命」大策劃
★湖北城市電視臺電視欄目策劃
★中國聯通危機公關策劃
★五穀道場快餐面大危機拯救策劃
★成都花博會推廣活動策劃
★著名服裝品牌勁霸男裝廣告詞創意策劃
★國酒茅臺廣告詞創新策劃
★紀曉嵐故裡「中國主編大會」創意策劃
★湖北廬陵王酒品牌營銷立體策劃
★武當山太極湖旅遊立體策劃
★江蘇藍色典藏酒品牌營銷立體策劃
★湖北「國耳」、「國菇」品牌營銷立體策劃
★湖北武當紅養生會館創意策劃
★湖北廬陵王酒莊創意策劃
★武當紅女性專用酒艾美奇品牌營銷策劃
★北京大漢乾坤傳媒「中國好策劃」電視欄目創意策劃
★中國生肖文化博物館創意策劃
★中國創意策劃節整體創意策劃
★北京智谷創新創業培訓基地整體策劃
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★北京奧體文化中心電視欄目「流行語時間」創意營銷策劃
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