中國民宿業正在經歷一場蛻變和洗牌，從疫情初期的 「全軍覆沒」「整體歸零」到現在的「加速回血」「滿房頻現」，客源市場不斷成熟，整個行業快速復甦。民宿業不斷理清發展思路，尋求轉型提升方案，找到適合疫情防控新常態下的發展路徑。
疫情加速民宿業洗牌。民宿業經歷了前幾年的野蠻生長後，逐步進入理性經營、整合發展的階段，但仍有大量投資進入民宿行業，成為旅遊投資熱點，使得民宿業規模持續擴大。疫情來襲，民宿生意銳減，但仍要承擔高額的租金成本和運營成本，因此很多民宿經營者選擇退出。疫情過後，真正有實力、有品牌效應、抗風險能力強的民宿被市場留下，為遊客提供更好的服務。
鄉村民宿復甦迅速。在旅遊業復甦進程中，鄉村遊和周邊遊備受熱捧，鄉村民宿是鄉村旅遊的重要載體，成為遊客的首選。鄉村民宿坐落在自然風景優美的地區，一般是獨門獨院，適合一家人或幾家人一起入住，擁有私密空間，更加安全放心。隨著國內遊市場全面重啟，鄉村民宿預定開始出現滿房情況，鄉村民宿市場持續向好。
民宿逐漸成為微型旅遊目的地。隨著遊客消費升級，他們對於旅遊的訴求已由觀光遊覽變成休閒度假，更加注重旅行品質和服務體驗。民宿恰恰因為富有主題的文化內涵、個性化的服務、優美的環境而迎合了市場發展。很多民宿已變為主要的旅遊吸引物，民宿與其周邊環境和配套設施相結合，成為微型旅遊目的地。遊客不需要再去景區遊覽，在民宿中參與主題活動或文化體驗就能夠滿足微度假的需求。這種變化是旅遊業品質化的新趨勢。
民宿服務鏈條進一步延伸。民宿不僅提供住宿產品，還向多領域延伸拓展。很多民宿推出特色服務，提供個性化旅行解決方案。例如，有的民宿提供私人嚮導服務，帶民宿客人領略不一樣的風景和文化；有的民宿與當地非遺傳承人合作，帶客人參與非遺項目的手工體驗；有的民宿利用社群優勢，打造民宿同品牌的茶葉、咖啡、特色農副產品和文創產品等，向民宿衍生品方向發展。民宿服務鏈條延長，既豐富了民宿產品，增強了民宿吸引力，又能夠破解民宿住宿產品天花板的難題，分散了民宿經營風險。
民宿集聚發展趨勢更加明顯。未來民宿的發展不單單依靠個別網紅民宿的引領，將更依靠民宿集群的整體發展。單打獨鬥的民宿因規模限制、投入營銷成本過高、知名度小等原因，在市場上很難立足，而同一區域多家民宿抱團合作，聯合打造區域民宿品牌，集聚化發展的優勢將更加突出。民宿集聚將在品牌塑造、資源共享、優勢互補、業態布局、營銷推廣等方面形成合力，並朝著區域民宿專業化運行方向發展。
經過此次疫情，遊客對於住宿設施的舒適、安全、衛生等有了更高的要求。因此，民宿發展非常需要適應疫情防控常態化進行轉型升級，在競爭激烈的住宿市場中突圍而出。
(責編：白帆、劉佳)