（原標題：上海迪士尼有什麼值得圍觀？）
文化博客
簡霞
6月16日，上海迪士尼樂園終於掀開蓋頭，開園的首個周末人滿為患，整個6月園內酒店客房已爆滿，而在正式開園前的試運營期間，遊客總量已達到了60萬，這些似乎都在說明迪士尼的無窮魅力。
不過，並非所有的人都看好上海迪士尼，有商界大佬就公開表示，上海迪士尼20年難盈利。其理由是，迪士尼的米老鼠、唐老鴨等IP形象已經過時，現在已經不是看米老鼠、唐老鴨為之瘋狂，盲目追隨的年代了；上海的夏天雨多，梅雨期幾十天，冬天也比較冷，不利於戶外主題樂園，以及投資成本太高等。
確實，迪士尼進軍中國很難說穩操勝券。畢竟這已是亞洲第三個、全球第六個迪士尼主題公園，對中國內地遊客來說，東京、香港的迪士尼也就近在咫尺。不過，話說回來，迪士尼作為成熟的商業運作項目，自有其權衡，在中國內地水土服還是不服，市場才是最好的評判，作為旁觀者似乎大可不必多想。倒是這樣世界知名的文創項目送上門來，其投資理念、運作套路等，完全值得我們近距離觀察。
我從來不是米老鼠、唐老鴨等IP的擁躉，甚至對那些遊玩項目也並不是很感興趣，但我記得在洛杉磯迪士尼樂園，還是每每身不由己地沉浸於各式各樣的體驗之中，尤其是花車大遊行時，那歡樂的氛圍至今記憶猶新。不得不承認，迪士尼之所以能把商業版圖擴張到全球，其IP運營能力有獨到之處。否則，在我們身邊，這幾年也不乏各類主題公園，許多人都見過世面，但為何上海迪士尼依然火爆如斯？
讓人印象深刻的，還有迪士尼對IP的維護。此次開園前，上海迪士尼專設了一段「內部營運測試」期，對遊客體驗展開調查。針對一些網友和市民關於票價貴、餐飲貴的反饋，上海迪士尼並沒什麼不快，而是表示將不斷改進和完善服務，一個回應是遊客可以自帶未開封的食物和飲料入園遊玩。營銷固然重要，但維護才是持續健康發展的根本，這點，中國的IP運營者顯然還有很多需要學習。