恐龍園文旅集團：中國文旅產業「馬拉松」的善跑者

近日，常州高鐵新城2020中國馬拉松精英排名賽完賽獎牌正式公布，通體金黃色的完賽獎牌，一條金色巨龍盤踞而上，巨龍纏繞著的正是中華恐龍園、常州現代傳媒中心、常州奧體中心、常州市博物館等常州著名的地標建築。該獎牌一經公布，精美的設計、精緻的做工即圈粉無數，引得網友紛紛點讚。

常州，別稱「龍城」，而這裡又因「恐龍」而聞名。在這樣一個從未出土過一塊恐龍化石的地方，卻誕生了中國做得最成功的恐龍文化產業，恐龍園文化旅遊集團的發展和裂變也為「龍城」常州賦予了嶄新的內涵。

二十載中國主題公園創新「馬拉松」

主題公園在中國的誕生發展不過短短二三十年時間，中華恐龍園的成長參與、見證了中國主題公園行業不斷發展升級裂變的歷史進程。在這場主題公園創新的「馬拉松」競賽中，恐龍園不斷通過自我實踐，走出了民族主題公園積極探索蝶變之路。

上世紀90年代中期，中國地質博物館擬建一個全新的恐龍博物館並最終落戶在江蘇常州。中華恐龍館設計建設之初，經營團隊就希望打破傳統博物館的運營思路，告別單一的玻璃櫥窗陳列展示方式，模擬恐龍生存的環境，並在科普的基礎上注入互動體驗元素，開創了「科普+遊樂」的獨特發展模式。

建成後的中華恐龍館很快成為常州的新地標，三個高昂的恐龍頭竊竊私語，向人們講述著來自遠古時代的恐龍故事，也歡迎來自四面八方遠道而來的遊客。很快，恐龍、迪納索湖和中華恐龍館作為最經典的留影場景留在了遊客手機、相機和記憶中，也成為常州城市宣傳、文創商品創作中頻頻出現的常州元素。

然而，僅靠科普和遊樂並不足以支撐整個園區的發展，恐龍需要更強壯的「骨骼和肌肉」。恐龍園集團董事長、執行長沈波認為，「讓遊客來中華恐龍園不僅是看幾塊恐龍骨架，而是要延伸到文化、娛樂的環節上，為公眾提供綜合娛樂服務的旅遊業」。

2007年，恐龍園集團開啟了打造恐龍原創自主IP的發展道路，創作了「暴寶」等原創IP形象，陸續製作了《恐龍寶貝》系列動畫片並在央視熱播。後續恐龍園集團又打造了《米多龍》《小龍甜品工坊》等多部原創作品，並將IP轉化落地形成實景體驗基地，源源不斷開發各類衍生商品，構建起恐龍園獨特的「形象—內容—體驗—衍生」主題公園文化產業鏈。

與此同時，恐龍園集團積極參與並制定了中國首部主題公園國家標準《主題公園服務規範》，不斷帶動行業服務向標準化、規範化發展。此外，恐龍園集團不斷總結二十年來的成功開發、運營經驗，創造性地提煉出「5+3發展模式」「球豆開發理論」和「24H12M80Y」理論等一系列理論模式，為行業發展提供基礎理論支撐。

二十年來，從最初的恐龍博物館到充滿躍動的中華恐龍園，再到集合旅遊全要素，沉浸式體驗恐龍文化的主題旅遊度假區，中華恐龍園已為近6000萬遊客帶去屬於侏羅紀的歡樂記憶，成為遊客心中不變的恐龍品牌。據全球主題公園權威機構AECOME統計，中華恐龍園2018年全年接待遊客量位於亞洲區第13位，國內第6位，年遊客增長率位居第一。恐龍園集團用創意實現了產業增長方式由資源驅動向創意驅動的轉變，開啟中國文化旅遊轉型的全新時代，並帶動城市文化旅遊異軍突起成為「常州現象」。

百年民族文旅產業探索「馬拉松」

「一個產業的發展成熟就是一場馬拉松，不是看剛開始跑得有多快，而是看最終能跑多遠。」在沈波看來，恐龍園集團二十年發展，走的是一條具有「中國特色」的文化旅遊產業發展道路。

伴隨國內經濟內循環不斷加深，文旅產業正迎來新的高速發展期，與此同時，遊客大眾對文旅產品的品質要求正不斷提高，特別是疫情常態化之下大眾對微度假、周邊遊等文旅休閒需求，正不斷改變和塑造著文旅產品的模式和形態。如何為行業、為市場打造符合時代需求、既叫好又叫座的文旅精品，並實現文旅產業做大做強，是恐龍園集團多年來的不懈追求。

在傳統景區業務經驗積累的基礎上，2013年，恐龍園集團全面確立了以投資業務、資產租賃經營業務、委管業務及周邊業務為核心的「3+1」創新業務戰略，依託在「傳統及創意型景點景區、新型模塊文旅項目、城市客廳、田園綜合體和新型宿類產品」策劃、開發、服務及運營管理等方面的專業專長，加快恐龍品牌系列產品的連鎖複製和全國範圍內優質文旅資源的戰略布局，全面開啟文化旅遊產業投資服務和整體解決方案供應的新徵程。

為此，恐龍園集團先後成立了旅遊管理、規劃設計、文化科技、模塊文旅、酒店發展、演藝策劃、文旅培訓、景區運營等一系列文旅專業化公司，裂變成擁有多家子公司和機構的產業集群企業，提供大、中、小模塊文旅項目的整體解決方案供應，帶動文旅產業鏈上下遊集中發力。

近年來，恐龍園集團不斷加速創新業務在全國範圍的布局，目前帶有恐龍文化基因的各種項目已在上海、重慶、天津、江蘇、浙江、安徽、山東、貴州、甘肅、河南、湖北、青海及海南等地實施深度合作逾百項。憑藉出色的運營能力和文化產業綜合實力，2019年恐龍園文旅集團也入選了中宣部「中國文化企業30強」提名，成為行業標杆。

此外，恐龍園集團還不斷推出新一代家庭娛樂中心——恐龍人俱樂部、新型主題酒店宿類產品——恐龍人俱樂部酒店、中模塊產品——恐龍人部落等產品，積極實踐「文旅產品模塊理論」。以恐龍人俱樂部為代表的小模塊文旅產品也陸續在上海、杭州等地迅速複製拓張，恐龍文化正在從一個娛樂品牌演變為一種生活方式，走到每個人身邊。

恐龍園集團二十年的發展，不過是中國文旅產業大潮迭起不斷創新的一個縮影。恐龍園集團在20歲生日之際，提出了要打造「百年企業和百年品牌」的「雙百」願景。在恐龍園集團看來，中國文旅產業發展道路就如同一場馬拉松，而這條道路任重而道遠。正如恐龍園集團宣傳片末尾的一段話：「中國文化旅遊需要講究的課題很深，未來探索的路很長，未來發展的天地很廣。」恐龍園集團也將憑藉「專注成就專業、創新引領未來」企業核心理念，成就中國文旅產業百年發展領跑者。

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