鉑濤酒店集團整合7天、優品等品牌 正在籌備A股上市

2020-12-20 贏商網

　　有消息稱，2013年從美股退市的鉑濤酒店集團(前身為7天連鎖酒店集團)正在籌備A股上市。

　　據鉑濤旗下某酒店品牌的負責人透露，鉑濤內部已經在做一系列的結構調整和品牌整合，從各品牌獨立發展轉變為事業群類的整合。「7天，優品，IU，π這類的經濟型，整合成簡約事業群，喆啡，潮漫，希岸，麗楓，窩趣，這類中端品牌整合成創新事業群，高端的鉑濤菲諾是品質生活事業群，其他各子品牌都有歸屬，不過海外品牌希爾頓歡朋，安鉑這些品牌還不清楚。」該消息人士稱。

　　鉑濤有在A股上市的意思，目前在看時機，該負責人表示。「增加了好多部門，比如戰略投資部，金融事業部，以前的支持部門最大的會員部群體分裂出去了，組成獨立網際網路公司制，建大平臺，隨後是供應鏈事業部。」他說。

　　洛桑機構首席顧問夏子帆告訴界面新聞，將酒店品牌分類整合為事業部，最大的好處是降低人力成本，以及增加品牌影響力，有利於「區分過去大家視覺上認為鉑濤是經濟型酒店的看法，並影響上市後的估值。幫助鉑濤增加市值，獲得資金力量。」

　　但上市只是公司資產變革的一種方式，夏子帆說，資本運作是鉑濤集團慣用的方式，能帶來大量閒置資本，擴充企業的資金來源。

　　2012年9月，鉑濤的前身7天連鎖酒店集團宣布收到一個股東集團約6.35億美元(約合39.28億元人民幣)的私有化收購要約，當時鄭南雁認為「公司股價被嚴重低估」。2013年7月，7天從紐約證券交易所退市，成立鉑濤酒店集團，在短時間內迅速展開多品牌運作。當時，國內三大經濟型酒店集團鉑濤、如家、華住漢庭的利潤都在下滑。

　　《2015年中國酒店連鎖發展與投資報告》顯示，截至2015年1月1日，全國有限服務連鎖酒店總數達到16375家，是2005年的30多倍。華美酒店顧問首席知識官趙煥焱告訴界面新聞，「中國所有經濟型酒店的每間可供房收入全部逐年下降，沒有加盟費的收入全部虧損。同質化的住宿業大發展時代已經過去。」

　　「在供大於求的情況下，機會比較少。在新的機場、新的經濟發展區域、旅遊目的地等地區有增加客房的機會。有適合市場需求，與眾不同的個性化、特色化的細分產品也有發展機會。」趙煥焱表示。

　　鉑濤酒店集團自成立起遍開始做全品牌類別的布局，從品牌定位上看，包含了不同年齡層、性別和個性化的消費需求，酒店類型也從經濟型酒店覆蓋至中高端酒店。

　　2013年鉑濤完成對7天連鎖酒店的私有化收購，並發布數個酒店品牌：鉑濤菲諾酒店、麗楓酒店、喆·啡酒店、ZMAX潮漫酒店。

　　2014年，鉑濤布局酒店品牌的速度加快。七天酒店推出子品牌：7天優品、7天陽光。除此之外，還發布了女性視角酒店品牌希岸酒店，以及Maison Albar(安鉑)、穆拉咖啡、曼珠沙華藝術平臺、稻家連鎖酒店。同年，鉑濤開始全面負責希爾頓歡朋酒店在中國的市場運營。2015年2月，鉑濤推出以網際網路技術創新住宿體驗的IU酒店。今年4月，鉑濤輕奢酒店品牌「H12」亮相。

　　但也有酒店業內人士質疑國內經濟型酒店的轉型。「用人上、產品上、開發上，運行與管理的方式方法是有問題的，」九人智庫酒店顧問王華告訴界面新聞，「比如鉑濤原來的會員是免費發展，現在做中端，之前的會員體系能否提升是個問題。」王華認為，經濟型酒店做中端，還需要5年-10年的過程。

　　鉑濤做中高端轉型，不僅僅要面對自身經濟型酒店基因帶來的挑戰。「就目前鉑濤幾個品牌發展的情況看，並沒有太多可圈可點的品牌，相反新生品牌亞朵、君亭等快速崛起，」洛桑機構首席顧問夏子帆說，「經濟型做品牌轉型的最大瓶頸是怕老瓶子裝新酒。」

　　鉑濤正在一邊轉型，一邊迅速擴大規模。

　　去年8月開始鉑濤與戰略合作酒店互通會員體系，開放預訂平臺。截至2015年1月底，鉑濤會平臺共有150家合作酒店，其中港中旅維景酒店集團有60家，單體或小型連鎖酒店客棧有90家。

　　另外鉑濤開始走全球化的路子。鉑濤董事長鄭南雁在今年3月的鉑濤10周年慶典上發言，提出鉑濤集團下一個10年的目標是成為全球最具規模的服務型企業。

　　近期，主要用於在境外接管高端五星級酒店的「鉑濤菲諾」品牌宣布進駐馬爾地夫及菲律賓長灘島。鉑濤菲諾近年來陸續在亞洲、歐洲、澳洲等地區開疆闢土。鉑濤新品牌H12則將在未來5年重點發展全球範圍內30家酒店。

　　今年6月12日，如家也宣布收到私有化建議，可能回歸國內資本市場。如家、華住、錦江這些經濟型酒店集團都在向中端酒店轉型，而君亭、亞朵、東呈這些個性鮮明的中端酒店品牌發展勢頭咄咄逼人。

　　鉑濤集團官網顯示，目前鉑濤旗下擁有14個酒店品牌和3個跨界品牌，會員人數超8000萬，門店總數近3000家，覆蓋全國300多個城市，並積極擴張至東南亞、歐洲等海外市場。今年5月22日，鉑濤聯合攜程收購了國內第二大酒店預訂平臺藝龍。

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