贏商專訪|瘋狂海洋城王斌:以跨界思維打造創新組合型產品

2020-12-13 贏商網

  網際網路與傳統商業的邊界正在變的模糊。目前,不少商業業態開始打破「單一服務」運營的模式,創新突破業態與業態之間的壁壘,演繹為一種跨界融合的新形態。刺激消費者的感官,營造一種無與倫比的全新消費場景。

  瘋狂海洋城(需求面積:8000-10000平方米),作為國內首創展示與互動的新型海洋館,以海洋館+海洋主題親子樂園的模式,突破傳統海洋館單一展示的規劃理念,並加入IP主線故事,加速優勢資源的整合,很快成為親子遊樂消費生態圈的行業新代名詞。海獅海豹劇場、俄羅斯人魚表演、海洋主題兒童角色扮演、海洋漂流...全新的家庭全娛樂式體驗,刷新人們對於室內海洋館形態的認知。8月4日,第一座瘋狂海洋城在安康天一城市廣場開業,參觀人次達近萬人。活動當天,贏商網採訪到陝西雲棲文化旅遊發展有限公司總裁王斌,對其主打產品瘋狂海洋城的開發運營理念,以及產品背後的運營故事進行詳細了解。

  

陝西雲棲文化旅遊發展有限公司總裁王斌

  這是一個變革的時代

  商業地產已經迎來新變革時代。購物中心的業態標新立異,正不斷進行特色創新。當問起打造瘋狂海洋城的契機,王斌回憶起了近十年的商業地產經歷。他曾經在西安民生集團、萬達集團、海航集團工作,積累了厚實的商業運營經驗。而後以創變的思維與合伙人共同創立了陝西雲棲文化旅遊發展有限公司。他認為這是一個跨界變革的時代。商業人應該主動擁抱變化,勇敢創新。在商業轉型變革的浪潮中,兒童大產業已逐漸成為商業發展的主要方向,商業地產的精細化運作讓兒童業態的創新路徑更為寬廣。城市家庭主題娛樂氛圍的營造也成為業內關注的熱點,而如何在購物中心內搭建全家庭的消費娛樂的場景?王斌表示,獨立的娛樂產品因為缺乏互動而存在缺陷,必須有效的進行結合和創新。而集合展示與互動一體的海洋遊樂產品瘋狂海洋城,以完整的互動鏈條有效的帶動了全家庭娛樂體驗的生活氛圍。

  滿足全家庭客群消費需求

  「陪你看海 陪你瘋」是瘋狂海洋城的品牌口號。其中「看海」就是看各種海洋生物;而「瘋」則是親子遊樂的互動感。瘋狂海洋城就是要讓城市人實現在家門口看海的快樂。王斌介紹道,瘋狂海洋城是以跨界的手法針對家庭全客層打造的大型室內海洋館的升級產品。相對與傳統海洋館,它更具備全家庭娛樂消費的代入感,瘋狂海洋城內有室內海洋漂流、海洋人物角色扮演、海洋護衛隊、海洋親子遊樂項目,且以海洋主題IP故事主線為主,讓家庭所有成員的消費環節都在瘋狂海洋城內完成,有效的滿足了全家庭客群的消費需求。這在國內屬於首創。

  創新體驗式消費場景層出不窮,充斥著人們的感官和神經。創新的形式不可或缺,而創新的內容和運營質量確是區分商業高下的內核。對於瘋狂海洋城的運營和技術,王斌充滿了信心,由於是中國水族協會、中國遊樂協會的會員單位,因而在海洋城的設計、生物養殖、遊樂設備的研發方面都具有充分的優勢;而完成的運營構架和運營標準賦予了瘋狂海洋城良好的運營基礎,同時大量的行業研發團隊和運營人才也必將為未來商業的更好運營做強有力的保障。

  為改變一座城市而來

  當記者問道,第一座瘋狂海洋城為什麼選擇安康天一城市廣場時,王總堅定的說:「我們是為改變一座城市而來。我希望更多的城市消費者能夠享受到瘋狂海洋城帶來的快樂。將第一座瘋狂海洋城選擇在安康,具有很大的意義。首先,安康市秦巴明珠,城市人口有300多萬人,且安康人民追逐時尚樂意消費,有固定的消費基礎;其次,天一城市廣場處於安康高新區核心地段,是目前陝南最大的購物中心,匯聚了首映國際城、天一生活超市、韓流百貨、發現安康文創街區等主力特色品牌,消費的互動性較強;最為關鍵的是,該項目具有強大優秀的開發和運營團隊,立志做陝南最優質的購物中心,符合我們的開發願景。」一個城市也將僅打造一個旗艦版瘋狂海洋城。我們為天一城市廣場而來,為安康而來!

  購物中心 「體驗式」更需創新

  要讓人重新走進購物中心,需要回歸商業的本質,即服務。而要打破傳統,必須勇敢蛻變。對於消費場景不斷革新下如何做好購物中心的體驗,王總有自己獨到的觀點。他表示家庭娛樂領域的消費是未來購物中心創新體驗化的關鍵。面對傳統娛樂業態的日漸式微,創新消費業態的著力點應該從原來的看著孩子遊樂轉變到1+2、1+6的家庭遊樂模式。而未來,誰的產品能滿足家庭遊樂的整體需求,他也必將從行業的競爭者脫穎而出。成為購物中心真正的客流發動機。 「海洋館的未來發展趨勢一定會從傳統的生物觀賞向海洋主題樂園轉型,而在產品研發上的能力將成為關鍵。要為顧客不斷的提供驚喜和超越感的服務,就需要不斷吸納研發人才,進行產品的升級換代。雲棲文旅下一步將要打造萌寵樂園、海洋兒童劇場、海洋星餐廳、兒童智能培訓以及帶有自身IP的一些列玩具文具等產品,在親子遊樂市場全面發展」。王總如是說。

  後記:網際網路讓商業的邊界變的模糊,多元融合的商業模式讓不少商業開始創變。對於有著近十年商業地產經歷的王總來說,創新亦無邊界。他覺得,沒有什麼商業模式是不可能的,而打造產品的背後是對核心客群的深度聚焦、對創新的全息把握以及對自身產品的不斷升級。在採訪最後,王總勉勵現在的年輕人:這是一個變革的時代,學習永遠都不怕晚。雖千萬人吾往矣,要敢於開創行業的未來!

  發展計劃:

  瘋狂海洋城選址要求:中國省會及重點二、三線城市,常住人口不低於200萬,商圈在城市交通便利地區,購物中心面積超過5萬㎡;主要拓展區域:西北、西南、華北。

  物業類型要求:旗艦店,面積8000㎡,規劃或在建項目,室內外均可;中心店,室內5000㎡,在建或改造項目;區域店,室內3000㎡,在建或改造項目。

  合作模式:雲棲公司直營模式

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