隨著中國進入消費社會，中國的節日已經不夠用了。
阿里巴巴把光棍節變成了真正的購物狂歡雙11，京東把618變成電商節日。不過不管是從影響力還是從民眾參與度來說，雙11都是中國最具看點也最有賣相的電商節日。
阿里創造了雙11，但是雙11並不單單屬於阿里，蘇寧京東也都摩拳擦掌，意圖在雙11拿下一城。
尤其是蘇寧，作為阿里巴巴的忠實合作夥伴，跟阿里互相入股，蘇寧還處在阿里對抗蘇寧的第一線：蘇寧在3C和家電領域的優勢，是阿里巴巴亟需的。
蘇寧的雙11怎麼玩？
蘇寧O2O購物節打出的口號為「不止所見，嗨購11天」。
今年蘇寧旗下六大產業線上線下渠道將全面發力，供應商、KA商戶也會全面參與到這一活動當中，蘇寧將攜手各品牌商，發揮跨產業整合優勢，打造全渠道、全客群、全產業的「三全」電商購物節。
蘇寧易購總裁侯恩龍表示：「蘇寧易購O2O購物節致力於打造全渠道、全產業、全客群的『三全』購物節。藉助雙線融合的全渠道，全面滲透全產業，蘇寧易購要承包男女老少生活的方方面面。隨著零售行業的飛速發展，消費趨勢正逐步向體驗經濟轉化。蘇寧易購意在打造場景化、智能化和個性化的消費環境，做到線上線下比翼齊飛。」
一個巴掌拍不響，蘇寧的雙11，是要聯合各方力量。
雙11」購物節期間，蘇寧會聯合包括中國建設銀行、中國銀行、農業銀行、交通銀行等在內的21家銀行，打造蘇寧117超級支付日，為消費者買單助攻。
人工智慧已經成為新的風口，雙11能否跟人工智慧深度結合？
蘇寧的做法是推出「旺寶」。
「旺寶」是蘇寧易購與科沃斯聯合打造的智慧零售機器人。自11月起，首批機器人將登陸蘇寧網際網路門店，為顧客帶來全新購物體驗。
雙11本來是獨角戲，如今加上蘇寧京東，已經變成三國志。
三家可謂各有所長，阿里巴巴在服飾家居佔據優勢，京東長處在3C，蘇寧則在於線上線下結合，所以蘇寧打出O2O的口號，也是理所應當。
在全國蘇寧擁有1400多家門店，這是蘇寧寶貴的資產。
馬雲提出新零售概念，劉強東提出第四次零售革命，都認為線上流量已經達到極限，新的流量來源在於線下，而擁有線下資源的，恰恰是蘇寧。
只有獨特才有價值，門店這個網際網路負資產忽然變成了香餑餑。
雙11馬上到來，決戰時刻馬上來臨，這次，你站哪邊？
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