（贏商網上海站綜合整理）隨著上海規模巨大的新興小區崛起，區域內常駐人口相應的消費需求越來越大，城市商業格局和零售商業區域格局也將隨之變化，社區mall成為與之相應的趨勢之一，並被業界指為商業地產的藍海。
截至今年初，上海已開業的購物中心有155家，其中社區mall數量83家，為全國最多，比第二名北京的44家幾乎多出一倍。
贏商網上海站列舉上海目前已經運作的幾個社區mall案例，供讀者和業界參考。
後期贏商網上海站將會呈現上海社區mall系列報導。
1、證大大拇指廣場
位置：芳甸路285弄
服務社區：浦東聯洋社區，周邊多個高檔社區與公寓，擁有較多外籍人士
開發商：上海證大商城房地產開發有限公司
開業時間：2005年3月
建築面積：11萬平方米
主力店：家樂福
軌道交通：地鐵2號線上海科技館站
業態布局：
A）東西兩側設定了家樂福超市及好樂迪KTV作為次主力店，吸引固定人流；
B）一層其他位置基本以中、西餐飲為主；
C）外圍沿馬路的區域，由於人流帶動理由較少，設置了銀行、診所等社區服務類業態；
D）項目擁有一個2000平方米左右的露天內廣場，主要功能為兒童娛樂，其次為貨櫃攤位式的小型零售及零售特賣區；
E）二層左側的業態以零售為主，且都是大店的形式，only、jack&jiones、vero moda以少有的集合店形式布置在廣場的二層，零售業態的針對人群為16-35歲年輕消費群體，右側圍美頌巴黎建材店及具有特色的證大現代藝術館，此外還有一家數碼影院。
業態配比：超市36%、服務10%、休閒娛樂20%、零售12%、餐飲22%。
2、陸家嘴九六廣場
位置：東方路796號
服務社區：浦東陸家嘴竹園商貿片區，周邊有較多辦公樓與住宅社區
開發商：上海陸家嘴（集團）有限公司
建築面積：6.66萬平方米
物業結構：地下2層地上3層、街區、圍合型布局
主力店：次主力店與零售、餐飲、娛樂組合
軌道交通：地鐵2號線世紀大道站
業態布局：
A)B2：車庫；
B)B1：休閒娛樂、綜合零售、健身等。包括寶大祥兒童購物中心、湯姆熊、金寶貝、威爾斯、芝麻開門；
C)L1：世界名品城、化妝品、快餐。包括H&M複式鋪、俏江南、屈臣氏、天梭、哈根達斯、漢堡王、老克勒、新九龍城、阿迪達斯三葉草、沃歌斯、咖世家咖啡等；
D)L2：餐飲、品牌服裝零售（與L1連鋪）。如歐時力、亞閣、黛安芬、阿瑪施、大漁、SELECTED、漢拿山、蕉葉、泓葉湯館等；
E)L3：餐飲。如渝信川菜、望湘園、蒂凡尼等。
業態配比：零售55%、餐飲30%、休閒娛樂10%。
3、金橋國際商業廣場
位置：張楊路3611號
服務社區：浦東金橋片區，周邊多個大型新型社區與辦公樓，商業配套較為匱乏。
開發商：摩根史坦利、崇邦集團
開業時間：2009年12月
建築面積：商業零售部分面積9.8萬平方米
物業結構：開放式街區商業、地下2層地上4層
主力店：易買得超市、國美電器
軌道交通：地鐵6號線金橋站
業態布局：該項目定位打造生態主題，以「花園中的商場，商場中的花園」強調開放式樣的花園購物環境。
A區為家庭休閒購物區：以動感天地兒童樂園為主（包括卡拉OK、遊樂等；
B區為潮流服飾購物區：以C&A、Eland時尚服飾品牌為主；
C區為流行休閒購物區：提供彰顯個性與設計感的服飾品牌;
D區為摩登元素區：主要以奔馳汽車藝術展為主；
業態配比：零售45%，餐飲25%，休閒娛樂12%，生活配套18%。
如何打造社區mall》》》
1）區位：社區mall最好四面臨路，至少是2-3面臨大馬路（主幹道），位於市中心繁華地段或新興城區人氣容易集中的地段，周邊需要有足夠的住宅人流與商業人流的之撐。
2）人流動線：社區mall通過不同的街區將穿越mall的人流最大化地進行了利用，這對於一些依靠大人流量來取得收益的業態比較適合，比如服裝等。社區mall的動線要更注重參考周邊道路的 設置，符合消費者既定的行走方向。
3）業態及運營：社區mall的主力店與其他店鋪的人流互動作用相對不那麼明顯，對招商及運營能力的要求較高。此外，社區mall的餐飲與娛樂功能得到明顯強化，兩者業態比例可達到35%-40%。
4）建築規劃：社區mall更易營造出休閒的氛圍，其公共空間各注重景觀的設計與人氣聚集區的布置。