維尼熊+慈善之星
東方網2月5日消息：1月20日，農曆乙酉年大寒，上海青松城大酒店，「藍天下的至愛——愛給我力量2006年上海孤殘兒童聯歡會」現場，三隻可愛的卡通：維尼熊、加菲貓和吉祥狗正被小朋友們裡三層、外三層地圍著。
三隻卡通跳著笨苯的舞步，給孩子們分發新年禮物和糖果，不時還和可愛的孩子留一個合影。當上海著名兒童電視節目「歡樂蹦蹦跳」主持人「四眼哥哥」揭開維尼熊的「身份」時，人們才發現，大汗淋漓的扮演者竟是已連續五年參與、贊助「上海孤殘兒童聯歡會」的安利（中國）日用品有限公司華東區總經理黃聖文先生，而扮演加菲貓和吉祥狗的則是他的兩位同事。
每年的歲末，就是黃聖文最忙的時候。除了日常的管理工作外，慈善活動佔據了他時間表上很大的一部分安排。
2004年底至2005年初，安利華東各省在黃聖文的推動下，與當地慈善機構合作，在山東、江蘇等六省市以「安利新年慈善音樂會」形式，為兒童捐贈善款340餘萬元，參與人數近3萬7千人。音樂與舞蹈的激情，將個人的內源慈善衝動與社會道德力量結合得無比妥貼。
今年，同樣的主題正在進行，黃聖文的「檔期」排得滿滿的：山東的「天鵝湖」，上海的「霸王別姬」，江蘇殷承宗的《黃河》，安徽的「盛中國演唱會」、河南的「美國鋼琴公主演奏會」，還有福建、浙江。。。
也是在黃聖文的推動下，安利積極投身於公益事業：向上海市慈善基金會「點亮心願」項目先後捐款150萬元，關愛兒童健康的「西部醫療」項目捐獻170萬元；支持中國南北極科學考察捐助195萬元，向2007年世界特殊奧林匹克運動會捐款人民幣600萬元，並將「安利紐崔萊健康跑」這一傳統公益項目重新冠名為「安利紐崔萊健康跑——為2007年世界特殊奧林匹克運動會加油」活動，在全國範圍內推廣特奧理念。。。
僅2001年至今，安利上海分公司傾情贊助公益活動款項總數約人民幣1300萬元，參與公益活動近60項。
2006年1月22日，久雨的上海露出和煦的冬陽，新天地太平湖清澈的水面上，安利（中國）華東區總經理黃聖文先生穩步走過「慈善之星橋」，上海市慈善基金會向他頒發了「上海市慈善之星」稱號。
心的溝通
黃聖文從不擔心現代中國正面臨傳統道德缺失的某些說法。「禮失求諸野。其實中國從來就不缺為善的環境，基本的道德一直存在於最普通的人群中間。」
安利在公益方面的努力，得到了社會的一些尊重和讚揚，黃聖文和他的同事們卻並不感到輕鬆。「譬如教育，不應該成為我們國家和民族拿來感動的傷痛；譬如醫療，不應該是壓在貧困人群肩上的一塊大石；更譬如兒童，我們覺得做得還太少，因為他們傳承著民族將來的精神薪火。企業如果人格化了，就是有情感的實體。」
「西海固的『播種者』們：你們好！非常感謝你們給我捎來的那副鞋墊，我知道那是一個受資助的孩子，所能給我的他認為最好的東西。這副鞋墊是我給我的女兒進行『愛的教育』時最好的教材，也時時刻刻提醒著我和我的同事們履行身上肩負著的企業公民社會責任。」
這是黃聖文不久前寫給復旦大學研究生支教團的信——「為青春喝彩」中的一段，刊登在復旦大學支教刊物《西北望》上。2002年，安利華東公司首次參與復旦大學寧夏西吉支教工作，捐款5萬元；2003年7月，捐款7萬元；2004年6月18日，安利華東公司舉辦「愛心手牽手——西部支教慈善晚會」，再次捐款59萬元。這些錢都用於當地學校校舍的改建維護，學習設備、用品的添置和支教老師的生活補貼。
2004年下半年起，該項目擴展成全國「安利名校支教」活動，投入300多萬元，涉及全國18個省、直轄市，每年約有5萬名學生直接受益，並成為安利全球「愛心手牽手」公益活動的長效品牌。
2006年1月27日晚，即將來臨的農曆丙戌新年的小年夜，黃聖文將第四次與上海市兒童福利院的孩子們吃年夜飯，這次還將帶著他6歲的寶貝女兒，「路上我要給她講那付寧夏孩子繡的鞋墊的故事。」
人間有愛
「上帝有時是不公平的，8個人的毛病集中在她一個人身上。手術要3-4次，時間近三年。」上海復旦大學兒科醫院骨科主任馬瑞雪下了診斷，受檢查的是安利員工2005年3月去貴州愛心捐贈時帶回的一個殘疾女孩。
羅敏，彝族，8歲，貴州省烏蒙山區大方縣大水彝族苗族布依族鄉大石村大石小學一年級學生。父親在其6個月時因礦難去世，和9歲的姐姐羅莉一起由外公外婆撫養。媽媽迫於生計異鄉打工，已三年多沒有與姐妹見面。羅敏兩腿先天畸形，右腳丫幾乎倒轉180度、腳尖朝後，左腳丫內翻90度，伴有髖關節脫位、雙膝關節僵硬、雙小腿外旋、隱形脊柱裂、大小便異常等8種複雜畸形。因家境貧困，從未去過醫院檢查和治療。
2005年4月6日，在安利（中國）日用品有限公司和上海市慈善基金會舉辦的「愛心手牽手—西部醫療慈善晚會」上，鑑於羅敏病情的複雜和長期性，黃聖文宣布將出資人民幣十萬元用於羅敏的治療，作為安利（中國）「西部醫療」項目的第一位受助人。
至今，羅敏已經成功地進行了兩次手術。2005年六。一兒童節，黃聖文贈送了小羅敏衣服、玩具等兒童節禮物，抱著小羅敏參觀了安利華東分公司。第二次手術前，黃聖文又給小羅敏送去了本來給自己女兒的「天線寶寶」、書包和羊毛衫，鼓勵小羅敏戰勝病痛。
為保證小羅敏的術後康復，在黃聖文的堅持下，安利員工聯繫上了羅敏母親並將其接至上海，照料羅敏日常起居；為羅敏聯繫了上海市盧灣區第一中心小學借讀；定期給羅敏提供紐崔萊營養品；每月給予羅敏母女800元生活費；並在學校附近，每月化1千餘元為其租賃了房屋，在上海安置了一個新家。
「上帝向她關閉了一道門，我們就要為她打開一扇窗。」黃聖文這樣說。
2004至2005年，安利（中國）贊助或參與公益活動381項，約有50000人次的營銷人員參與，投入人民幣2513萬元。開業十年來，安利公司在中國大陸範圍內用於公益事業的投入金額1.38億元人民幣，參與實施的公益項目1811項。2005年5月9日,《福布斯》中文版公布跨國公司中國慈善捐贈排行榜,安利（中國）日用品有限公司以2004年捐贈人民幣1016萬元榮登第五位。
安利（中國）華東區總經理黃聖文先生，以其20年始終如一的對安利企業文化的深度體驗，認為安利之所以積極投入社會的「第三次分配」，其內源衝動是企業文化中最難能可貴的夥伴理念。他認為，將中華傳統道德文化與西方企業公民理念道德基礎相結合，不但是企業的社會責任，同時也是做人的根本。企業應當有清晰的商業倫理和經營理念，要把社會責任元素納入企業戰略考慮，超越財務報表定義，與社會分享企業利潤成果，從而形成健康積極的個人、企業和社會共同的價值取向。
所以，安利（中國）源於此基礎開展的一系列公益活動，以十年的尺度衡量，無論是「種植安利林」、「登峰造極促環保」，還是「西部支教」和「紐崔萊健康跑」，都讓安利（中國）獲得並保持了強大的軟性競爭力，其最終的反饋與受益，則是安利的整體企業形象，對安利（中國）無形資產的提升，公司員工以及廣大營銷人員凝聚力的加強和生產力的激發，都起到了重要的作用。
選稿:陳群 來源:新華網 作者:張耀智 金輝