2020-12-21 20:08 來源：澎湃新聞·澎湃號·政務
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12月21日，光大集團召開2021年戰略與改革發展研討會，傳達學習中央經濟工作會議精神，回顧集團戰略實施成果，分析發展中的困難和問題，研究部署推動戰略實施的關鍵任務。光大集團黨委書記、董事長李曉鵬出席會議並講話。集團黨委副書記、副董事長、總經理吳利軍主持會議。集團黨委副書記、監事長朱洪波出席會議。集團黨委委員吳少華、單記京、劉金、付萬軍、於法昌、王毅出席會議。
會議傳達學習了習近平總書記、李克強總理在中央經濟工作會議上的重要講話精神，強調要把深入學習、準確理解、全面貫徹黨的十九屆五中全會精神、中央經濟工作會議精神作為當前各項工作的重中之重，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，堅持穩中求進工作總基調，立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，堅定信心、搶抓機遇，把世界一流金控集團戰略目標扎紮實實向前推進。會上，相關企業和部門圍繞貫徹落實五中全會和中央經濟工作會議精神，對更好實現集團中長期發展目標提出了意見和建議。
李曉鵬指出，作為金融央企，「十三五」時期，集團在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，在兩屆集團黨委的帶領下，取得了較好的發展成績，主要體現了五個特點。一是強化黨建引領，凝聚起了改革發展強大合力。集團黨委始終堅持黨建工作的核心引領作用，把黨的建設與思想政治工作深度融合，努力培育和弘揚光大新文化，形成了「人心齊、文化興、發展強」的生動局面。二是堅持戰略導向，踐行了央企責任擔當。把握歷史方位，找準行業地位，明確市場定位，優化戰略舉措，引領集團沿著高質量發展之路不斷前進。三是聚焦提質增效，提升了價值創造能力。始終以提質增效為主線，不斷厚植髮展基礎，集團總資產從2015年末的3.5萬億元增長到2020年末的近6萬億元；世界500強排名從第420位提升到253位。四是全面深化改革，激發了強大發展動力。不斷加強總部建設，完善公司治理，健全激勵約束，大力加強企業文化建設，改革有力促進戰略實施。五是築牢風控體系，守住了穩健發展的底線。聚焦金控公司風險管理重點與難點，全面風險管理實現了「從無到有」的跨越式發展，風險管控和抵禦能力有效提升。但在總結成績的同時，也要看到集團發展存在的問題，戰略執行方向和措施需要進一步聚焦；推動高質量發展的步伐需要進一步加快；強總部建設需要進一步深化；風險管控前瞻性與有效性需要進一步提高；科技創新與業務發展需要進一步融合。
李曉鵬強調，2021年是「十四五」開局之年，也是實現光大「兩步走」戰略第一步戰略的提速衝刺階段，要抓好十項關鍵工作，將一張藍圖繪到底，將光大事業推向發展新階段。
一是堅決執行黨中央決策部署，確保正確戰略方向。要提高政治站位，融入國家戰略，服務實體經濟，促進民生產業發展，以戰略眼光把握「十四五」發展大勢。
二是持續加強戰略管控，保障戰略落地見效。要樹立機遇意識，緊緊瞄準「世界一流金控」戰略目標不放鬆，強化推進「四三三」戰略工程，培育戰略優勢。
三是堅持深化改革，激發光大戰略活力。要加快破除阻礙自身發展的不利因素，完善經營要素市場化配置機制，推動綜合改革試點，構建集團高效運行機制，繼續深化選人用人機制改革，以改革激發活力，以改革增添動力。
四是健全公司治理機制，打造金控集團標杆。要建立以全面加強黨的領導為核心的公司治理堅強保障體系、光大特色金控集團治理體系、科學的決策和授權體系、集團對直屬公司的管控體系，勇做金控集團建設的「排頭兵」與「實驗田」。
五是強化資本運營，提升集團系統價值創造能力。要圍繞戰略目標，健全外源資本補充機制，提高內源資本積累能力，完善資本管理制度，加大資本考核力度。
六是持續優化E-SBU生態圈建設，打造戰略優勢。要發揮光大特色E-SBU戰略特色和戰略優勢，提升生態圈的建設能力、輻射能力、對外拓展能力、品牌能力。
七是順應科技變革趨勢，搶佔市場競爭制高點。要加快科技創新和應用，打造科技創新的管理優勢、賦能優勢、整合優勢和引領優勢。
八是完善「三線四牆」，打造高質量發展堅固屏障。要建立集團風險防控全覆蓋體系，加強風險偏好體系建設與管理，加強風險監測預警與研判分析，確保不發生重大系統性風險。
九是堅定推進瘦身健體，促進集團高質量發展。要抓好瘦身健體、整合重組工作，著力推進法人層級壓縮，統籌壓減工作與整合資源。
十是全面加強從嚴治黨，營造風清氣正政治生態。集團系統要牢固樹立對腐敗行為零容忍的鮮明態度和持續推進全面從嚴治黨的堅強決心，建立長效機制，全面推動集團全面從嚴治黨工作向縱深發展。
吳利軍指出，一是要認真抓好五中全會和中央經濟工作會議精神的貫徹落實。全集團要搶抓「十四五」期間的重大機遇，對工作進行系統總結，謀劃好未來五年的發展。二是要認真抓好本次戰略與改革發展研討會會議精神的貫徹落實。將會議提出的各方面意見和建議，有機融入下一步工作安排和改革舉措。三是要認真做好戰略優化，安排好明年工作。要將各黨委委員和集團高管在理論學習中心組專題交流研討會上的發言作為謀劃未來工作的重要參考，加強形勢分析研判，聚焦主業、聚焦優勢、聚焦有限資源，提升金控集團治理體系，發揮各項制度機制的系統性、協同性，確保集團戰略有效實施。
集團高管、董事會秘書葉振勇、財務總監陳昱出席會議。集團董事、監事，集團總部各部門主要負責人；光大銀行班子成員，光大證券、光大保險、光大金控、光大信託、光大香港、光大環境、光大控股、光大實業、青旅集團、光大健康、中青旅控股、嘉事堂、光大科技、光大金甌主要負責人參加會議。
來源 | 李 光
視覺 | 王詩雨
統籌 | 安益斌
原標題：《光大集團召開2021年戰略與改革發展研討會》
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