「我一直感恩所有人，不管是與我相扶持的代理商，還是對我持有異議的人們」。中山市好生活電器有限公司董事長老健明自1996年建企，培育Haotaitai好太太廚電品牌，16年來他用堅韌、執著一次又一次託起好太太，重生、崛起、騰飛。
如果將一個品牌形容成企業創始人的孩子，那麼Haotaitai好太太廚電這個牌子就是老健明的一個命運多舛的孩子。從呱呱落地，到開廚衛品牌明星代言之先河，再到聲名鵲起於一場轟動行業的商標爭議，再到被曝光於央視，可以說當這個孩子在經歷著同齡人沒遇過的波折，也因此錯過了很多發展良機。
2011年，房地產調控影響整個家電行業，Haotaitai好太太廚電在這一年間迎風而上，業績同比增長率達到了30%，同時 「Haotaitai」品牌，通過廣東省著名商標評審委員會評審贏得了廣東省著名商標的榮譽。2012年4月，再傳喜訊，「Haotaitai」品牌的吸油煙機和燃氣灶成功通過國家工商總局認定，獲得了中國馳名商標的至高榮譽。
一時間，Haotaitai好太太廚電再次成為媒體及行業焦點。可以說，「Haotaitai」品牌已經成功轉型，成為逆市上揚的廚電典範。梅花香自苦寒來，只有了解Haotaitai好太太廚電的人才知道這樣的轉型要經歷怎樣艱難的過程，才終成標杆。
蛻變是一種堅持
2006年，發展勢頭強勁的好太太的天空突然陰霾，緊接著一系列的打擊降臨到這個企業身上，兩年的諸多困難和挫折令許多業界猜測，好太太電器也許就這樣倒下了。然而，在種種困難阻撓之下，Haotaitai好太太卻從容淡定，反而增加了對市場的投入，加大終端上的品牌推廣力度，與家電強勢連鎖賣場國美籤定大盤，加大網絡布局，同時深挖三四線市場，大力推進「一縣一店」戰略。
中山市好生活電器有限公司董事長老健明及公司高層
2009年至2010年是好太太電器變革的兩年。兩年間，好太太電器苦練內功，梳理內部架構，耗資5000萬元增設配套車間，同時引進大量技術人才組建研發及實驗室。內部在變革，外部在整合。2010年，好太太全面提升品牌形象，推出新VI形象，定位於女性消費群體，致力打造女性廚衛第一品牌……通過兩年的積累沉澱後，是2011年，產品、技術、生產、管理、品牌形象的全方位升級。這漂亮的一記翻身仗，在低靡的廚電行業中，格外引人注目。
蝴蝶的蛻變是一個十分漫長而痛苦的過程。在這過程當中有兩個選擇，要麼堅持，要麼放棄。回首好太太這風雨16年，歷經大起大落，其中兩個字始終貫穿如一「堅持」。老健明董事長對堅持這樣闡述：「在好太太電器陷入低谷時，數百名代理商不離不棄，讓我們堅持；在商標飽受爭議時，對打造品牌的初衷不改，讓我們堅持；在發展逆境時，對企業堅定的信念，讓我們堅持。」
逆行是一種執著
2012年4月，「Haotaitai」通過國家工商總局認定為中國馳名商標的消息一經傳來，業內眾說紛紜。然而，老健明在得到榮譽之後卻淡然處之。「榮譽固然重要，但對好太太電器來說，馳名商標的認定還有另外一層含義。我更看重的是這項肯定，當然還有榮譽背後好太太電器要朝哪個方向走，怎麼走，才不辜負這些認可。」
好太太廚衛電器產品展廳
今年家電市場上空依舊陰雲籠罩，房產調控堅持不鬆動，原材料用工成本日益增加，面對依舊疲軟的廚電市場，老健明董表示，「無論市場環境怎樣惡劣，好太太電器依然堅定地向自己的目標邁進」。的確，十幾年來好太太也是這樣一步一個腳印踏踏實實走過來的。開拓市場、夯實基礎，早在2010年就已經實現了80%的網點覆蓋率。好太太電器擁有三四級市場強大的網絡優勢，近幾年服務及品牌推廣更是下沉到這些市場上，加上空白市場的大力度開發，2011年成功實現了30%的增長。
2012年好太太電器銷售目標是突破2億。對此，老健明頗具信心。他說，信心來自於兩方面，一方面是歷經磨礪的好太太有良好的市場基礎，在歷經4年務實積累之後，是危中尋機，奮起直追的決心。另一主面，是好太太自強不息的品牌形象逐漸形成，打造女性廚衛第一品牌的定位深入人心，圍繞這一定位展開的產品研發、終端形象、品牌傳播以及終端活動的展開，都將推動品牌及銷售進展實現大突破。
可以說，好太太的逆市崛起，是企業執著、品牌執著、掌舵人執著的結果。執著使得企業得以在困境中發展，使得品牌在危境中升級，使得銷量在逆境中上揚。老健明表示，好太太將一如既往地保持著務實踏實的發展態度，繼續著力產品研發及品質，精耕市場，成為真正的女性廚衛第一品牌。
（責任編輯：殷俊紅）