這場突如其來的疫情，讓各行各業都受到衝擊，尤其是娛樂消費旅遊行業，現在我國大部分地方都已經復工復業了，經濟又出現了蓬勃生機。
疫情遲早會戰勝，只有等待黎明，那麼，疫情過後，像娛樂行業的兒童樂園生意還能做？下面優遊谷兒童樂園給大家分析一下。
一、堅實產業基礎
兒童樂園是一個發展潛力巨大的行業，我國兒童數量達到2.6億左右，佔家庭消費總支出的30%左右，兒童產業規模在不斷完善，隨著二胎政策的落地，兒童經濟在我國掀起新一輪的發展熱潮。
現在的疫情對兒童樂園行業衝擊是暫時的，疫情結束後，兒童樂園行業將迎來井噴式增長。
市場需求底子還在，有堅實產業的基礎，現在是底部蟄伏，疫情過後，它會報複式反彈。
二、租金費用投資低
疫情之初加強了對人口相對密集場所疫情防控工作管理，減少人群聚集和流動造成實體經濟重創幾乎停滯狀態，讓不少經營場所轉租退房，場地空置率陡然上升。
面對這種情況，出租方招商部為了加快資金回籠，減少財務損失，通常會以多種優惠政策條件來吸引進駐，這足以節省一筆不菲的前期投入成本。
投資者此時選擇實體店鋪，不僅可以在商鋪選址上有更大的自主權，同時在租金和付款周期上有更大的談判空間，並且獲得更好的管理服務體驗，享受到多個維度的條件優勢。
三、人才資源選擇空間大
這次疫情發生對我國的經濟造成很大的影響。GDP迅速下降大部分的企業都處於暫停營業中，為了減少費用的支出，這些公司不得不進行裁員，面臨著很多人的失業問題。
在這種情況下，作為投資商在聘用人員的過程中將獲得更大的選擇空間，有助於店鋪工資成本效用實現更大化。
四、成本空間降低
由於疫情對商業的影響，不少企業為了生存和發展不得不用低價、高品質、高服務來搶佔市場。對於兒童樂園來看也是節約了投資成本，比如裝修成本、人工成本、運輸成本等。
遊樂設備行業也是如此，內銷企業由於市場萎縮利潤下滑、出口企業轉內銷，國內遊樂市場競爭壓力更大，企業也隨之降低利潤空間求生存。因此此時投資兒童樂園的設備費用也降低不少。
除了以上方面，無論從的宏觀調控抑或地方經濟促進等方面考慮，兒童樂園等實體項目也將獲得其他條件優勢，行業能得到快速復甦。
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