從1974年一個叫「勝利飯店」的招待所到1985年拔地而起建成當時的14層蘭州第一高樓；從作為國營體制的「蘭州名片」出現虧損，到改制重組後的新勝利賓館連年增收；再從因設施陳舊逐漸在市場競爭中輝光漸「暗」，到打造實施蘭州核心區域城市新地標——新勝利賓館城市綜合體……這一系列的高低起伏，潮起潮落，濃縮的是整個國企領域在大時代背景下的跌宕傳奇與無畏勇氣，也為當年國企的從業者和決策者，畫下了改制前後，直到如今依然拼搏在市場大潮中披荊斬棘的生動群像。在記憶深處，42年歷史的勝利賓館陪伴了無數蘭州人成長，見證了一座城市的繁華。幾代人在勝利賓館婚喪嫁娶時的悲歡離合，勝利扣肘子、蔥香海參等熟悉的蘭州味道，你都還記得嗎？今天，帶您走進新勝利賓館，回眸國企改制中的「勝利」傳奇。
蘭州第一高樓輝光漸「暗」
「名字叫飯店，實際上是招待所，當時蘭州市只有招待所，也只有幾家。所以勝利飯店開業時非常熱鬧，可以說是震動金城。」1974年，勝利飯店開張營業，5層樓，100多間客房，為國營企業。
眾所周知，在上世紀70年代，經濟蕭條，能住招待所是很洋氣的事兒，而勝利飯店則成了蘭州人心目中一張名片和符號。採訪中，有老蘭州人激動地回憶道：「兒子結婚、老人過壽、孫子滿月，很多蘭州人幾輩人的婚喪嫁娶都在勝利飯店過。只要是老蘭州人，沒有不知道勝利飯店的。這是真感情。」
1985年，勝利飯店的東側蓋起了一棟14層樓，東樓和原有的勝利飯店開始合稱勝利賓館。
也就在這一年，王琳入職勝利賓館。從基層職員到中層幹部，再到現在的新勝利賓館總經理，她把青春獻給了這份響噹噹的事業。
「在80年代，勝利賓館是蘭州市最高的建築，是地標。14樓有個很新潮的夜總會，當時在全蘭州都很出名。」王琳說。
在整個80年代，勝利賓館是蘭州市最好的賓館之一，是蘭州的一張名片，檔次高，是外賓下榻的首選。
時間接近2006年，由於人員多、負擔重、市場形勢越來越嚴峻，勝利賓館的效益開始下滑。
改制讓企業活力四射成全國20強
2006年12月28日，浙商老闆趙友海帶著魄力、熱情、實力出現在蘭州市民面前，他決定改變睡著的勝利賓館。
這一天，趙友海與市政府籤訂勝利賓館企業改制重組協議書。「勝利賓館」自此改稱「新勝利賓館」，全稱為蘭州新勝利賓館有限責任公司，為蘭海集團下屬企業。
「一開始心裡變化比較大，身份轉換了，就想著我們熬不到頭了。管理模式要變，人員要大幅縮減，效益還要進一步增加，工作量很明顯就要增大了。」事實證明，王琳們的擔心是多餘的。
很快，企業大刀闊斧的改革開始了。改制之前的400多名員工減少了一半，可靈活和先進的管理機制和理念卻使得賓館當年即扭虧為盈，效益連年增長，年利潤如今已接近千萬，且逐漸形成富有活力的集住宿、餐飲、娛樂、旅遊觀光、商務考察、會議服務為一體的綜合性服務體系。
此時，勝利扣肘子、蔥香海參、糖醋裡脊等勝利賓館特色菜逐漸成了熟悉的蘭州味道，創新研發的「中華百合宴」，以「傳承結合、酸鹼平衡、清淡素雅、滋補健身、綠色健康、服務規範」的鮮明特色被中國烹飪協會在全國首家認證為中國名宴。
2004年，新勝利賓館成為蘭州賓館飯店業首家通過ISO9001國際質量管理體系認證的企業，且成為蘭州市政府指定接待賓館。
值得一提的是，近日，依據《旅遊法》、《統計法》、《旅遊飯店星級的劃分與評定》、《旅遊統計調查制度》，國家旅遊局公布了2015年度全國星級飯店統計調查結果，新勝利賓館獲得全國三星級飯店20強。
這是強有力的鼓勵，更是信心和決心。一心謀發展的同時，趙友海也不忘社會責任。改制前，勝利賓館員工集資建設了燃煤鍋爐房，負責對整個安定門轄區的24萬平方米的居民供熱。2012年響應藍天工程，新勝利賓館決然將燃
煤鍋爐換成了燃氣鍋爐。
一座蘭州新地標正在拔地而起
進入新世紀，數十家大型賓館一夜間拔地而起，新勝利賓館由於設施陳舊面臨著諸多挑戰，已經到了不得不升級的時候了。
此時，一個大膽的想法已在趙友海心中形成：在新勝利賓館的原址基礎上，規劃建設建築面積21萬平方米、總投資20多億元的蘭州最具影響力和代表性的城市綜合體。
綜合體名叫「新勝利賓館城市綜合體」，被蘭州市政府列為重大建設項目。如今，一期工程勝利廣場·蘭公館已於2013年底封頂，正在熱銷，二、三期工程5A甲級寫字樓和五星級酒店也將陸續開工建設。
「五星級酒店將在如今新勝利賓館的原址上建造，拆了老的蘭州第一高樓，將會誕生蘭州核心區城市新地標。」王琳說。
在蘭州許許多多的地產項目中，勝利廣場·蘭公館絕對是一個獨特的存在。它是全蘭州唯一擁有家用新風系統的住宅，唯一擁有3.1米室內層高的住宅，唯一擁有全玻璃幕牆外立面的住宅，唯一擁有130米高「空中花園」的住宅，唯一擁有煙感器和消防噴淋系統的住宅，唯一按照五星級酒店標準裝修的住宅……
眾多人無我有的優勢，讓勝利廣場·蘭公館在蘭州房地產市場上一枝獨秀，開盤37天售出162套。在房地產市場普遍不景氣的背景下，勝利廣場·蘭公館項目逆勢而上，將每平方米的售價上調了500元。在許多房企正在為去庫存斷臂求生存的時刻，勝利廣場·蘭公館憑藉產品內容與需求端的無縫貼合，卻不斷激起購房者的購買慾望。
勝利廣場·蘭公館項目的成功絕非偶然。
採訪中，蘭海集團副董事長趙卿說：「新的房地產時代已然到來。未來幾年中，蘭州的房地產市場會伸展出更多的賽道、更多的價值模型，將通過居住的營造、生活方式的營造、價值鏈的營造，進一步豐富、滋養和重塑這個行業的未來。我們要做城市的運營家、做蘭州人的生活服務商，要注入更多新鮮的、生活化的基因去打通新房產時代的『任督二脈』，為蘭州的房地產市場賦予更多的內涵和能量。」
趙卿說，一個板塊的發展絕非只是造幾個樓盤。除了需要全方位的配套設施資源跟進，還需要具有特色和競爭力的產業優勢跟進，任何一個商業項目的開發，都應該重視經濟效益和社會效益的平衡與共贏。
「這裡將成為蘭州現代商貿和總部經濟無可替代的巔峰舞臺、高端物業和酒店式公寓無可爭鋒的價值所在。」採訪中，相關業內人士說道。首席記者張鵬偉