無派系不江湖！
隨著雷軍、王峰、陳睿、馮鑫等一批創業者，相繼帶領自己的公司敲鐘上市，金山系創業者顯然在網際網路圈子佔據了一席之地。
眾所周知，金山赫赫有名的除了「金山三傑」，還有「金山五虎」。在這支浩浩蕩蕩的金山創業大軍中，頭頂「金山遊戲五虎之一」光環的湛振陽，自然是一個不可忽視的人物。
失敗的第一次創業
創業者是創業公司的靈魂。
放眼望去整個網際網路圈子，不管承認與否，那些從大公司出來自立門戶的創業者，總是難以避免被打上老東家的「烙印」，湛振陽也不例外。
2011年，湛振陽從金山辭職創業，選擇了自己熟悉的網遊。對於這個方向的選擇，他坦言，「說實話，繼承西山居是跑不掉的，我們不想刻意抹去這份印記，畢竟我們在《劍網》這個用戶領域沉澱了8年，但《逍遙江湖》優化了玩家生存，做最好的綜合體驗。」
心遊科技除了仍以原金山老班底為主，還獲得老東家西山居（金山旗下公司）的投資，可謂「藕斷絲連」得緊。
能在淪為「同行競爭」的情況下，依然得到老東家的支持，湛振陽的實力，可見一斑。
湛振陽是「土生土長」的金山人。
與金山團隊合影（右三為湛振陽）
2001年，從浙江大學畢業後，他進入金山，不久擔任移動軟體事業部副總經理，也算是前途一片光明。
然而有意思的是，在2003年前後，金山不乏出走再回歸的元老，比如大名鼎鼎的雷軍以及金山第一批產品經理王欣、王峰等人。2004年3月，骨子裡不安分的湛振陽加入出走行列，和幾個朋友一起創辦了北京啟迪世紀通訊技術有限公司，做手機整機設計。
這是一次跨界創業，也是一次失敗的創業。那時候，湛振陽並沒有想好做什麼產品，僅僅是天真的以為憑著一腔熱情和吃苦耐勞就可以創業。
他看不上低端的山寨手機，一上來就定位在偏高端手機。
這樣倉促的創業，在一場風暴面前自然難以支撐。沒多久，看似一片繁榮的手機市場，進入整體低迷期，曾經風光一時的TCL、康佳、熊貓開始倒臺。看著市場上林林總總的手機，湛振陽陷入迷茫，「都不知道手機接下來該怎麼發展了，」湛振陽如此回憶。後來隨著第一代蘋果手機推出，將整個手機行業徹底顛覆，此前做手機的公司大部分都失敗了。
由此種種原因，手機自然是無法做下去了，湛振陽最後不得不灰頭土臉地重回老東家懷抱，開始做遊戲。
重回金山
再度歸來，湛振陽認為創業的事就此擱淺，做事便踏踏實實。
那時候，他被派到金山遊戲，和鄒濤（金山五虎之一）一起做產品，從第一個產品《春秋Q傳》開始，通宵加班成了家常便飯。
人經歷過一些事，心態上會趨於成熟。回歸的這幾年，對於公司的安排，湛振陽極度服從，成了金山「救火隊員」，哪裡有需要就往哪裡「撲」，「我搬家都搬了四五次，成都、又到珠海、北京。08年之後，我妻子就不工作了，幾乎跟著我東奔西跑。」他說。
這樣的辛苦奔波總算有成果，他和鄒濤等人研發出《春秋Q傳》、《劍俠世界》等知名網絡遊，職位上也算是平步青雲，從金山西山居工作室總經理一路做到金山遊戲COO以及金山副總裁。
2008年3月，在金山網遊新戰略新聞發布會上，金山軟體董事長兼CEO求伯君向外介紹了由湛振陽、鄒濤、陳飛舟、劉鵬和朱勇組成的網遊五人新管理層，業界就此冠以「金山網遊五虎」的稱號。
這時候的湛振陽無疑是春風得意的。但沒多久，卻發生了一件不太愉快的事情。在一次採訪結束後，金山公關對外稱，時任金山遊戲COO的湛振陽將升任金山遊戲CEO一職，然而前後不到一個月，事情發生了極大的轉變，湛振陽依舊留任COO的職位，而CEO一職由鄒濤繼續擔任。
此事無端生出的波瀾，使得外界普遍認為「湛振陽和鄒濤不和」。其實湛振陽和鄒濤的關係並不像外界傳言的那麼糟糕，「我們倆十幾年的交情，為了金山一起熬夜無數次，真不至於像外界說的那樣。」
如果說鄒濤出任CEO湛振陽尚可接受，畢竟是一起熬過來的兄弟，那麼後來吳裔敏的空降，對湛振陽來說就是一個不小的打擊。
2010年初，金山與盛大合作，聯合成立合資公司聯運《劍網3》，與此同時，擁有盛大背景的吳裔敏空降金山出任金山遊戲CEO一職，此時的湛振陽心中甚是鬱悶，心中也萌生了退意，「吳裔敏過來，我當時也很鬱悶，但說讓我留下我就留下來了。」他說。
固執的創業者
當一個人的心中有了「裂縫」，其實很難填補。
如此堅持到2011年初，湛振陽還是選擇了離開金山。彼時恰逢西山居（金山旗下最大的工作室）MBO（管理層收購）股改，選擇在這個時間點出走，湛振陽被稱為「犧牲品」。
對此，他坦言「我肯定不是犧牲品。我覺得我要參加西山居，會是管理層裡面三大股東之一，鄒濤、陳飛舟、我，這是毫無疑問的。」
不可否認的是，這次改制給了湛振陽出走的理由。按照湛振陽所言，如果選擇留下來，他會成為三大股東之一，而此次股改完成後，西山居與金山集團籤下了業績對賭，這意味著湛振陽必須全力以赴，那麼創業的事，只能擱淺。
「五年以後我可能三十七八，我怕我沒有那個膽量，也許這一輩子不會再去創業。」湛振陽說。
一朝被蛇咬，十年怕井繩！
經歷過第一次不太成功的跨界創業，重踏舊路，湛振陽謹慎得近乎「固執」。
眾所周知，網際網路向來有追逐風口的傳統。湛振陽是在2011年進軍網遊的，那時候PC端網遊的黃金期已經過了，而且投資大、開發周期長、成功率極低，絕大多數的創業者們對其避之不及。
但湛振陽偏偏堅持做端遊，剛開始進軍網遊時，李學凌勸他做頁遊，他堅持做端遊；當大多數開發者都開始做頁遊，他還在埋頭做端遊；當滿世界投資人都在找手遊，他還是一如既往做端遊。
理由很有意思，就是做自己擅長的事，先把手上的牌打好，「此前創業失敗的經歷告訴我，我們是人，不是神，不要以為我們無所不能，我們的水平都是有限的！既然如此，那就先幹好自己擅長的領域，然後再看看有沒有跨越自己的可能，在其他方面是不是可以做些突破。」
這種固執，還是得到了李開復的創新工場和老東家西山居的支持，這兩家成了心遊科技的投資人。
此外，2015年心遊科技在新三板成功掛牌，湛振陽總算等到「柳暗花明又一村」的高光時刻。只不過，創業從來都是風雨不斷，近日心遊科技發布公告稱，因經營發展需要及長期戰略發展規劃，降低公司運營成本等因素，公司已向股轉系統提交了終止掛牌申請材料並獲得股轉系統受理，也就是說，心遊科技擬終止掛牌。
人生難以預料，創業亦然。就算謹慎如湛振陽，也無法預知明天，唯一能做的是在不斷自我復盤中尋求「涅槃」。
作者：電商報 李迎
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