印度酒店巨頭進入中國，2年開了10000家分店，果然是開掛民族

2020-07-05 情感視野

印度酒店巨頭進入中國，2年開了10000家分店，果然是開掛民族！

隨著我們中國的經濟發展越來越快，人們的生活水平提高之後，大家也都開始熱衷起旅遊來。而伴隨著旅遊行業的興起，和旅遊相關的開啟的酒店和餐飲便越來越多。尤其是酒店，就連印度人都開始在中國市場上做起了酒店行業。比如說其中一個最瘋狂的——OYO。

印度酒店巨頭進入中國，2年開了10000家分店，果然是開掛民族

OYO的發展過程

OYO是一家印度的酒店連鎖品牌，成立時間在2013年，到2017年的時候進入到我們中國市場。本以為剛進入中國市場，至少得要好幾年的適應，才能在中國市場上穩定。但沒有想到OYO剛一進來就開始了瘋狂的擴張模式，只在兩年內就開了超過一萬家的分店，五十萬間的客房，迅速成為我們國內最大的單品牌酒店。這一點確實讓人震驚，畢竟就連我們國家本土的酒店品牌都不敢如此瘋狂的操作。因此不少的網友看到這個局面的時候，都紛紛表示「印度不愧是一個開掛民族」。同時，也有一些疑問，那就是為什麼印度可以在短時間內擴張呢？

印度酒店巨頭進入中國，2年開了10000家分店，果然是開掛民族

OYO能快速擴張的原因

OYO酒店可以快速的擴張有一個很關鍵的原因，那就是它並不重新建立自己的酒店，而是直接和一些沒有品牌的小酒店合作。簡單點來說有點像現在很多店鋪的加盟模式，你加入我的品牌，我給你提供相關的服務流程。不過不一樣的是，OYO並不收取加盟費，而是直接收取佣金，就跟現在的美團收取商戶佣金一樣。於是在這種情況下，OYO在短時間內就找到了很多的酒店合作，完成了自己兩年超一萬多家連鎖酒店的「業績」。

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OYO面臨的現狀

大家都知道，眾多的企業在瘋狂的擴張之後，一定會面臨一個很嚴峻的問題，那就是資金，OYO也不例外。據OYO內部的員工表示，OYO不僅要給店家裝修的補貼，還要給流量的補貼，在前期一直大量的燒錢。而燒錢之下，酒店的入住率並沒有提升多少，成本與收益不成正比的情況下，OYO的收益並不可觀。

印度酒店巨頭進入中國，2年開了10000家分店，果然是開掛民族

最重要的是，因為其收取佣金的模式跟美團以及攜程兩個平臺很相似，導致了被其封殺，在這兩個平臺上搜都搜不到OYO旗下的酒店，也迎來了這些小酒店的不滿。到目前為止，已經有很多的小酒店要求和OYO解約，預估在接下來的日子還會有更多。

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總結：從目前的情況來看，OYO在中國生存下去的機率很小，就算是今後調整了運營的戰略，也無法改變它前期耗費太多的資金，以及各個酒店對其的不滿。所以小編認為OYO可能在中國的日子不會太久。最後，對於這個品牌你們怎麼看呢？有沒有入住過的來說說體驗？

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