「這都是機緣巧合。」談起他近六年的從業經歷，這句話是周睿摯的口頭禪。他很年輕，但從大三開始，就已經是麥當勞的管培生了；他外表很酷，卻一點兒不拽，談話的時候聲音溫和；他職業多變，從法務、餐飲、網際網路再到街舞，但對自己的人生規劃一點兒不糊塗。
走上少兒街舞培訓這條路來自兩次機緣巧合。
在任職茶飲品牌——本宮的茶CEO時，周睿摯跟投資人胡海泉有過接觸，自然留意到對方參與投資的《這！就是街舞》綜藝節目，「海泉是個很厲害的投資人」大概也是業界的共識，於是，他當時就對街舞這個行業進行了考察，但三個月之後，他放棄了。
「街舞這個市場太雜亂了，廠牌多，老師各色各樣，但大多都是成人有了街舞需求，就找個工作室請個老師，所謂『老師』，大多是專注於自身跳舞和比賽的舞者。學生又是成人，時間難固定不說，請假是家常便飯，而且很少有能堅持一直學的。所以無論是從師資、教學、理念還是招生上來講，我當時的判斷是這個市場無法規模化，無法做大。」
讓他下定決心做這件事還要歸因於他的一個朋友，現在的合伙人廖嘉琦，「她在一家培訓機構做街舞老師，對街舞了解很透徹，很特別的一點是，她做的是少兒街舞培訓。我跟她聊過之後又調研了少兒街舞市場，覺得符合我的心理預期。巧合的是，她正有自己單幹的打算。」
廖嘉琦畢業於墨爾本大學藝術系，擁有13年舞齡、5年教齡，還是中國舞蹈家協會街舞委員會的認證教師。這在一定程度上讓不會街舞但懂管理的周睿摯有了信心。
「我之前考慮的是街舞這個品類，但若是從少兒培訓切入呢？」在周睿摯看來，少兒培訓市場已經很成熟了，很多經驗、模式都可以拿來用。而且，他經過調研還發現，少兒街舞培訓與成人街舞培訓有很大不同。
「首先，消費群體很集中，所以無論是選址還是招生，都可以很垂直，但成人的教學就是工作室等人上門；其次，從上課時間來看，孩子上課時間可以很固定；再者，從復購率上看，街舞屬於興趣培養，只要孩子喜歡上你的課，他就會一直學下去，家長也樂見其成，畢竟中國的家長在培養孩子上是捨得下大力氣的。」
而且從行業發展來看，周睿摯認為，99%的街舞從業者在有了一定積蓄後，都有過自己開工作室的想法，包括那些從街舞圈延展出來的現在比較大的廠牌，「但它們不是連鎖品牌，之所以無法實現規模化，與課程體系有很大的關係。」
這也是藍蘑菇未來很長一段時間，或者說一直都會持續投入研發的事情。
「街舞應該有自己的教材，不是街舞老師隨便跳一段就能用來教孩子了，教孩子並不是教給他多難的舞蹈，少兒更多需要的是啟蒙，是跳舞興趣的激發。」
在周睿摯看來，尤其是4-6歲的孩子對街舞沒有什麼意識，只有喜歡不喜歡、開心不開心。所以，藍蘑菇做課程研發會從傳播街舞文化出發，採用漫畫或者卡通等孩子喜歡的方式介紹舞種，拋棄枯燥無味的灌輸。
選曲、舞蹈方面，藍蘑菇會結合孩子的興趣點，由編曲老師研發出專門的曲子和舞蹈，然後再傳授給孩子。周睿摯舉例道，「我們會選擇諸如葫蘆娃、黑貓警長這種適合孩子的曲目，結合街舞舞種的特點，編成相應的舞蹈。」
此外 ，課上還會結合很多教具，教孩子熱身基本功，培養孩子的樂感、平衡能力、身體協調性，一些互動遊戲也會應用到裡面。「孩子的安全很重要，所以我們暫時不會教孩子跳Breaking（霹靂舞）。」街舞舞種包括Poping、Locking、Electric、Turbo、House、Breaking等多種風格。其中，Breaking需要很高的技巧，對舞者的肢體靈活性和控制力要求很高。
除了從課程體系上入手，在教學體系上藍蘑菇根據市場需求和孩子的年齡、水平開發了很多不同的班型。比如根據孩子不同的街舞水平制定相應的基礎班、啟蒙班、進階班；推出暑期班、大師強化班，「大師強化班的開設就不是為了啟蒙，而是專門針對那些有一定基礎的孩子，請大師級別的舞者來教舞種。」周睿摯告訴鯨媒體，七天的暑期班完成後，他會邀請韓宇來做真人指導。韓宇是《這！就是街舞》第一季總冠軍，現任中國舞蹈家協會街舞委員會理事。
儘管做的是少兒培訓，考慮到接送孩子的家長碎片化時間，藍蘑菇還推出了媽媽班、雙導師親子班。