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今天是天津軍隊文職出成績的第五天，天津軍隊文職面試名單已出，進面的小夥伴們已經要開始緊張的準備面試了！那軍隊文職的面試形式和內容是怎樣的呢？
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軍隊文職面試組織流程
用人單位對考試入圍人員的基本情況、學歷學位、專業資質、工作經歷、準考證等原件或者證明材料進行審查，依據報考人員參加面試意向、資格條件審查等情況確定面試人員名單，名單由軍委機關各部門、各大單位政治工作部門匯總審核後，由用人單位或者其上級單位按照規定組織實施面試。面試成績確定後，由用人單位現場告知報考人員面試成績。
考場情況
面試地點：報考單位或當地軍事院校。
考場布置：面試室(考官席、答辯席、計分席、監督席、電子監控、信號屏蔽、錄像錄音等設備)、候考室(與面試室隔離，避免人員接觸)
考官組成：5-9人(聘用單位、外請專家、機關人員)
軍隊文職面試形式
結構化+情景模擬=模塊化面試
軍隊文職招聘涉及到13大類44個專業方向。面試時按照專業分成模塊，分別建立題庫，從中隨機抽取試題。
1.面試考試分為三大模塊：求職動機、崗位能力、專業特長2.專業特長是重點，以實際操作和情景模擬形式進行3. 面試抽題，大部分招聘單位使用抽題系統4. 面試過程中，考官進行提問
軍隊文職面試內容
四大要素+五大能力+三種情景模擬
1.四大測評要素：求職動機、適崗能力、專業特長、舉止儀表，分別佔不同的分值。
2.五大崗位能力：語言表達能力、邏輯思維能力、學習創新能力、團隊協作能力、靈活應變能力。此為崗位能力考試內容，與其他公考面試不盡相同。
3.三種情景模擬：醫護崗-實際操作或口述實操，教師崗-試講說課，文體崗-才藝展示和水平測試。
2020年軍隊文職面試名單已經公布，中國人事考試網小編整理了一些軍隊文職面試注意事項：
Q:
軍隊文職面試成績會現場發布麼?
A:
會的，面試成績確定後，由用人單位現場告知報考人員面試成績。
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【面試訓練】
還有半小時下班，領導讓你發份文件到各相關單位，但是一些單位反映文件有病毒打不開，你如何處理？
【參考答案】
臨近下班，出現有些單位反映我所傳發的文件有病毒打不開的情況，我會採取以下的措施進行處理：
緊急檢查所發送的文件是否存在病毒和其他意外狀況，如果確實是電腦存在病毒，立刻將電腦和中毒文件進行殺毒，檢查無誤之後，重新發送到各相關單位郵箱，並通過打電話的方式與各單位負責文件接發的工作人員進行溝通，確認新文件發送情況並表示歉意。
如果並非是我發送的文件所攜帶的病毒，反映文件有病毒的是個別單位，那應該打電話確認哪些單位的文件有問題，並重新進行發送，在發送時可以通過多個郵箱發送，以保證文件的正常可用。
認真總結本次工作出現失誤的原因，在今後的工作中力求做一個嚴謹細緻的人。這次工作之所以會出現失誤，雖然有瀕臨下班時間的因素，但是還是暴露了我工作不夠沉穩，不夠細緻的缺點。因此在今後的工作中，我會提醒自己努力做一個工作上的有心人。比如說，認真學習一些電腦管理和使用的相關知識，建議領導給單位的電腦裝上殺毒軟體，同時，善於總結工作中的失誤，善於學習別人的長處，善於思考等。
部隊文職面試技巧：對什麼人說什麼話
一、主動性
例題：你和小張同批入職，你倆私交很好。但是最近你工作非常努力，領導也很賞識你，經常把一些重要工作交給你，但是小張卻漸漸的疏遠你，請問你怎麼辦?
廣東華圖分析：這個題目是很容易誤導學生的，不少考生會自然而然的認為小張是嫉妒你才會漸漸疏遠你，這是不對的。一般題目中沒有明確提到對方的人品有問題的時候，考生不能自主的把題中的人物進行黑化。在這類題目中，我們的考生應該發揮主動性，這裡的主動性不僅僅只主動解決問題，同時也指的是，當工作發生問題的時候，我們要先從自我出發反思尋找問題，那麼這個題目同樣如此，作為小張和我私交很好，那麼我得到賞識他應該為我感到高興，但是事實卻是漸漸疏遠你，在發揮主動性的情況下，從自我出發，很可能是因為我工作繁忙疏於聯繫，也有可能是因為領導賞識我之後，我在言辭中有不得當的地方讓小張有誤解。如果能從這個角度思考問題，這個題目自然就解開了。
二、適應性
例題：小張是新來的，名牌大學畢業，但是辦事拖沓，總出錯，領導把一項緊急工作交給你倆處理，請問你怎麼辦?
廣東華圖分析：題幹中其實就只有一個事情需要我們處理，那就是和小張合作把緊急工作完成，但是在完成這個任務之前我們要考慮到的困難時小張總出錯辦事拖沓。而針對小張的問題，不是一時形成的，是性格使然，因此我們要通過溝通來改變他這個毛病，效果是甚微的，那麼在緊急狀況之下就需要適應。一個方面心理不能排斥小張，要認識到小張一定有自己的獨到之處。另一方面要在工作上適應，做到取長補短，比如工作分配中發揮小張長處避開短處，比如小張名牌大學畢業，那麼基礎紮實，腦子靈光，可以分配給他一些資料收集、宣傳創意類，而對於一些數據類，技術類工作儘量不交給他。同時也可以在工作中設立若干小目標，適時提醒，避免出現拖沓。
三、有效溝通
例題：領導讓你負責一個項目，同時讓老同事配合你，但是在實際工作中老同事不配合你請問你怎麼辦?
廣東華圖分析：老同事不配合的因素有很多，可能是面子上過不去，也可能是質疑你的工作能力。在了解清楚之後，我們需要找到老同事溝通。其實很多人際關係中都會涉及到有效溝通，在與同事的溝通過程中我們一定要注意的是雙方的身份，不能說教式，要注意場合言辭，表達出真誠和尊重。
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（編輯：廣東華圖）