旅遊發展更需工匠精神

2021-02-20 中科博道

中國旅遊發展正在進入新的階段,政府重視形成熱點,企業跟進形成熱流,市場呼應形成熱潮。下一步,主要任務有四個方面:需求側精準、供給側改革、產品端發力、渠道端變化。市場已經變化,促使旅遊行為普遍化、旅遊生活常態化、旅遊市場全球化、旅遊通行便利化、旅遊消費個性化、旅遊選擇精準化。對應這種變化,投資商大舉進入,2015年,全國旅遊投資總額超過一萬億元。但與旅遊發達國家比較,一個問題越來越突出,就是如何從粗放低效到精細高效,這也是旅遊供給側改革的關鍵。

從旅遊發展的宏觀格局看,需要控制傳統供給,優化整體結構,提高發展水平。在工業化發展中期,群體追求自然是經濟總量,在旅遊領域的表現就是求規模。處在這樣的歷史時期,需要提出工業化後期甚至是後工業化時期的戰略目標,是發展導向的提升之舉。從中觀格局看,需要提高企業效益。說到底,投資要有回報,企業要有利潤,員工要有收入,政府要有稅收,社會要有拉動,是發展的原動力,也是追求發展質量的轉型之舉。從微觀格局看,需要工匠精神,做精做細,這是培育競爭力的長遠之舉。

倡導旅遊工匠精神,首先是產品開發應注重四個方面,一是差異形成吸引力。差異性越大,吸引力越強,但絕不是規模越大吸引力越強。二是精細創造競爭力。無錫靈山第五期工程做禪意小鎮,董事長提出來要種青苔,禪意小鎮沒有青苔就沒有禪意,工人說,我們種樹種草種花都行,就是不會種青苔,他和工人一塊試驗五次,把青苔種出來。再比如竹籬笆,似乎很簡單,江南到處是竹子,他在全世界招標,形成了七十多個方案,最後請日本的工匠過來,現場製作,中國人跟著學,這就叫精細。就是要靠各類產品的組合,不斷開拓發展力。四是生活對應市場力,最終創造一種新的生活方式,超越日常生活,才有吸引力,才能夠抓住市場。

倡導旅遊工匠精神,要培育文化。傳統文化現代解讀,傳統資源現代產品,傳統產品現代市場。現在是拆了老的建新的,建了新的想老的,想了老的仿老的。今天的垃圾建築,明天的建築垃圾,這代人要給後人留什麼?就留建築垃圾嗎?今天的精品,明天的文物,後天的遺產,要有這樣的文化精神,建設未來的文化遺產。如何做?一是五看:想看、可看、好看、耐看、回頭看。二是五可:可進入、可停留、可欣賞、可享受、可回味。三是五個度:差異度、文化度、舒適度、方便度、幸福度。四是五個力:視覺震撼力、歷史穿透力、文化吸引力、生活沁潤力、快樂激蕩力。自然不宜改變,感受應當深化;歷史不可重演,體驗應當升華。淡化景區,淡化開發,是新要求。強化景區自然強化景觀,把視覺作為第一要求甚至是唯一要求。而在新的市場需求之下,要求是全方位的,是綜合感受,是眼耳鼻舌身心神的全面體驗。一流的觀光資源已經全面開發,再強調景區則會不斷加大開發力度,多花錢,辦不好事。因此,應當以歷史文化體驗區、休閒遊憩區、生態旅遊區、旅遊度假區、專項旅遊區、特色娛樂區等定位。

倡導旅遊工匠精神,要在全域旅遊之下推進。一方面是農村,應當用景觀的概念看待農村,不能一掃而光;用綜合的理念經營農業,通過旅遊提高土地利用率,提升農產品的附加值;用人才的觀點發動農民,使農民也成為文化傳承者、工藝美術師。另一方面是城市,要用抓旅遊的理念抓城市,突出人本化和差異性;用抓飯店的理念抓景區,突出精品化和細緻化;用抓生活的理念抓休閒,突出舒適性和體驗性。

倡導旅遊工匠精神,關鍵是服務先導。作為中國服務業的引領者,中國旅遊業已經做出了巨大貢獻。服務在於細節,細節決定成敗。現在,對於服務和質量的重視程度不足,只重視處理投訴,還是頭痛醫頭腳痛醫腳。

倡導旅遊工匠精神,根本在於人才,人才需要梯隊,梯隊需要環境。要在全社會弘揚尊重服務的氛圍,在全行業形成尊重人才的環境。工匠精神,一是守業,做好本職工作;二是敬業,需要兢兢業業;三是職業。目前,酒店業的職業經理人已經形成,其他領域尚不足;四是精業,要在實踐中形成一大批大師級的人物,精於職業,精於事業。

由此,就需要各級旅遊部門開創,今年的政府工作報告第一次提出了工匠精神,應當緊密呼應。首先是輿論導向,可以開展旅遊工匠精神的討論。其次是行業導向,獎勵一批行業大師,從管理大師、運營大師到規劃大師、設計大師,一直到技能大師、服務大師。三是形成機制,尤其是旅遊院校的導向,不能上不著天下不著地。

只有奠定旅遊發展的微觀基礎,緩解粗放低效的狀態,創造精細高效的格局,才能使中國旅遊形成強大的國際競爭力,謀求可持續發展。

(文章來源:中國旅遊報 由中科博道旅遊發展機構編輯整理)==============================

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