截至9月8日，武漢23家原本收費的A級景區開展預約免票已滿一個月時間。近一個月來，「免票遊」降低了旅遊門檻，提升了旅遊積極性，帶動了一連串的消費鏈條。專家認為，「免票遊」背後的一系列經濟邏輯，契合了「國內大循環」「國內國際雙循環」，地方政府可以因地制宜出臺一些激勵機制，讓免票這種惠民活動持續、長期開展下去。（9月10日《經濟參考報》）
武漢推行景區「免票遊」新舉措，從表面上看，雖然門票收入大受影響，但卻帶動了一連串的「消費鏈條」，這種「舍一地門票收入，得全城復甦活力」的「明智之舉」無疑具有一定的示範意義。
眼下，除了武漢推行「免票遊」之外，國內多地景區也紛紛推出「門票優惠政策」，這對於廣大遊客而言，無疑是個利好消息。
近些年，國內大部分景區的門票價格一直居高不下，且「逢節必漲」「逢假必漲」。高額的門票阻擋了一批又一批遊客的腳步，讓眾多遊客不得不望「價」興嘆。有人甚至戲言，還是在家打開電視看旅遊廣告更實在，既免費又免累。這既是廣大遊客對景區高額門票的一種「無奈」，更是對景區高額門票的一種「嘲諷」。
其實，景區患上「門票依賴症」，是一種短視行為。試想，門票奇高，不僅不能給景區旅遊帶來最大化的經濟效益，而且也會嚴重影響當地的旅遊業以及相關產業的發展。相反，門票大幅度降價，或景區實行「免票遊」，雖然表面上看，景區門票收入大為減少，甚至「無收入」了，但遊客拉動的其它旅遊經濟效益是不可估量的，包括餐飲、住宿、土特產銷售等「吃穿住行購」為一體的旅遊體系，都會因為旅遊業的興盛而隨之繁榮。就拿杭州西湖景區來說吧！早在2002年10月份，杭州西湖景區就實行「全免費」開放，不但西湖景區的旅遊業經濟效益沒有減少，反而帶動了周邊產業以及整座城市的發展。這難道不是景區「免票遊」的一個最好「範例」嗎？筆者以為，杭州西湖景區「免票遊」之舉，無疑是值得我們各地其它景區借鑑和學習的好榜樣。
筆者衷心希望各地景區能把門票「大降價」，甚至「免票遊」當成景區的一種「新常態」，通過「門票惠民」政策，既讓遊客大飽「遊」福，又讓景區大把「進」錢，從而讓遊客和景區達到「雙贏」「多贏」「共贏」的目的。如此，才是遊客想要的「旅遊方式」，也才是景區正確的「經營模式」。
但願武漢「舍一地門票收入，得全城復甦活力」的這種「免票遊帶動消費鏈條」的好做法，能給各地景區多多少少帶來一些示範作用，從而推動更多的景區走出「門票依賴症」，真正帶動當地旅遊業一連串的「消費鏈條」，從而實現「共贏」目的。