2020-11-18 19:02 |浙江新聞客戶端 上虞區融媒體中心 記者 沈嘉玲 傅永蘇 通訊員 賈 宏
紹興市上虞區排水管理有限公司成立於2012年10月，是紹興市上虞區水務集團下屬的一家國有獨資企業，主要承擔著全區工業廢水和城鄉生活汙水的收集與輸送、截汙工程規劃與建設、汙水處理費收取、進網水質水量監測、農村生活汙水運維等職能。公司現有提升泵站87座，收集輸送管線460餘公裡，截汙範圍覆蓋經開區及16個鄉鎮街道，約469平方公裡。
公司成立以來始終高舉黨建「紅色引擎」，把黨的建設與產業攻堅、項目爭速、達標排放、務實改革、企業發展等中心工作深度融合，統籌推進「平安排水、品質排水、清廉排水、效益排水、和諧排水」五個排水建設，紮實開展「五星示範、雙強爭先」創建工作, 努力打造「百村萬戶、品質運維」黨建品牌，以黨建促發展，以發展促黨建，使黨建工作與企業發展互融共進、同頻共振,書寫了一份「讓政府放心，讓群眾滿意」的靚麗答卷。
智慧運維
黨建引領 創新發展
堅持黨的領導，深化班子建設，規範黨建實務，嚴格執行「三會一課」等制度，每月開展支部主題黨日活動，持續推進「兩學一做」學習教育，紮實開展「不忘初心、牢記使命」主題教育，高質量開好組織生活會，認真開展先鋒指數測評，充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，凝聚幹部職工隊伍的共識和力量，實現黨建工作與企業發展的深度融合，相互促進、共同提升。
企業發展的第一要素是人。企業積極開展雙培養工作，注重將黨員培養成骨幹，將骨幹培養成黨員，把員工凝聚到黨組織周圍、增強企業的凝聚力和向心力，把黨建工作滲透到生產經營一線，為企業發展提供組織保證。紮實開展引才招才，補強人才儲備；大力開展教育培訓，選派相關業務科室人員先後到杭州、寧波等地學習，定期組織機電技能比武、車輛技能比武，開展防汛、消防應急演練，提高職工整體綜合素質；完善人才關愛機制，落實考核獎懲制度，調動幹部職工的積極性，形成了技有專長、術有專攻、團結高效、務實創新的人才隊伍。設立黨員先鋒崗，開展「黨員先鋒示範崗」爭創活動，成立3支「黨員先鋒隊」與7個「黨員責任區」，結合「百村萬戶，品質運維」黨建品牌創建，一批黨員骨幹勇作為，敢擔當，在生產、經營、技術研發一線踐行著初心使命，湧現出「紹興市身邊先進典型100例」張明標、上虞區黨代表張維軍、新冠肺炎疫情防控先進典型黃煒等一批優秀黨員。
一名黨員，一面旗幟，更是一份責任。創優爭先儼然成為公司發展的內生動力，也激發了企業創新發展的活力。公司積極推進創新工作思路，鑽研技術，成功申請《一種管道上的定點取水裝置》等國家級專利10個。積極推廣光伏發電項目，完成西南泵站、崧廈4號泵站、豐惠中心泵站設備安裝，與電力部門對接開展基礎電費減容工作，每年可節約電費約100萬元。按照「七個一」工作機制，強化「百村萬戶、品質運維」黨建特色品牌建設，依託黨員先鋒服務隊，深入各鄉鎮街道開展農村運維工作，實現我區農村治汙工作覆蓋率100%、運維率100%，惠及全區行政村289個，農戶152535戶。通過省級農村生活汙水治理設施運維機構服務能力評價認證，獲得乙級資質；實現省級考核「五連優」，相關工作得到省領導批示肯定。主編《農村生活汙水治理設施運行與維護技術導則》《浙江省城鎮排水管道運行與維護技術規程》《浙江省農村生活汙水處理設施標準化運維評價導則》，參編《浙江省農村生活汙水處理設施標誌設置導則》《浙江省城鎮供排水有限空間作業安全規程》《農村生活汙水處理設施標誌設置導則》。
特別是去年12月以來，公司積極落實區委區政府關於「兩區」體制機制調整的重大決策部署，紮實推進曹娥街道建成區汙水管網及泵站移交工作，公司上下圍繞「白加黑、五加二」的工作理念，有效克服了點多、面廣、地下管線交叉複雜等困難，通過10個月細緻摸排檢測，基本理清了管網及設施設備情況。截至目前，累計摸排管網43公裡，GIS測繪管線45公裡，CCTV檢測管線30公裡，確認窨井830隻，更換井蓋243套，非開挖內修樹脂固化修復260處，開挖維修9處，各類管網改造、疏通等工程正在有條不紊地進行中。同時，隨著全區「汙水零直排」建設的持續推進，我區將嚴格排水許可管理，建立完善倒逼機制，實行城鄉排水一體化，構建「權責明確、覆蓋全面、設施完好、暢通安全、運行高效」的運維網格化管理體系。排水公司也將轉變工作思路，調整機構設置，配足配強管理人員，進一步建立健全制度機制，努力做到精細化標準化科學化管理，確保排水系統安全暢通運行。
固本強基 品質賦能
公司樹立「黨建引領高質量發展」理念，聚焦生產、經營中心工作，立足固本強基，品質賦能，不斷夯實企業發展基石，眾志成城共築排水高質量發展之路。
開展「五星示範、雙強爭先」
全面推行黨總支議事規則和「三重一大」決策等制度，修訂完善黨內製度和公司日常管理制度，完成公司工作制度彙編，涉及11個方面94項工作制度；落實「聽職工說事、和職工議事、由職工評事」的「三事機制」，增強制度執行力，促進企業治理能力提升。同時，著力完善安全生產管理網絡，完整構建組織、考核、責任、制度、保障五大體系，紮實推進「1+X」工作機制，全面落實安全生產職責。強化內部管理監督，注重企業民主管理。堅持「依法治企、建章立制、民主管理、民主參與」的企業管理理念，加強基層民主政治建設。堅持開展「我為企業獻一計」金點子、合理化建議活動，積極徵集職工提案，開展拜師學藝活動，凝心聚力助推企業高質量發展。
將黨風廉政建設和懲防體系建設融入公司工作全過程，加強對重點部門、重點崗位、重點人員的監督，實現防控動態管理，做好公司廉政風險點的動態排查，切實紮緊「不能腐」的制度籠子。落實全面從嚴治黨主體責任，把黨風廉政建設責任制落到實處，籤訂《黨風廉政建設目標管理責任書》，做好幹部職工勤政廉政、職業道德教育，打造「清廉國企」，切實增強黨員幹部拒腐防變的能力，營造了風清氣正的政治生態。
黨組織的政治優勢轉化為企業發展優勢，使企業發展在經營發展之路上更加行穩致遠。2020年1-10月，納管汙水5333萬噸。實現營業總收入3252萬元，同比增長27.93%。汙水處理費、水質超標費徵收率100%。妥善接處各類報障電話38起，群眾回訪滿意率99%以上。啟動實施梁湖中心泵站新建工程、園區1號泵站擴建工程等建設工程。
五星雙強 潤物無聲
排水公司強化紅色黨建文化，結合企業實際，積極打造「百村萬戶、品質運維」黨建品牌，形成了具有企業特色的黨建文化，文化塑魂，文化活企，推動企業蒸蒸日上，實現黨建強、發展強。
濃厚的黨建文化氛圍
公司強化黨建陣地建設，積極營造濃厚的紅色文化氛圍，量身定製紅色文化方案。依託「五星示範、雙強爭先」創建及省級文明單位創建載體，按照樓層系統布局黨建文化、企業文化、清廉文化、安全文化等宣傳元素，設立排水微信公眾號、黨建微信群，下屬各支部分別設立黨員微信群和職工微信群，實現黨建元素和企業文化互相融合，相互促進。
公司黨總支結合「不忘初心、牢記使命」主題教育，開展「五星示範、雙強爭先」創建，建立「百村萬戶、品質運維」黨建品牌，開展「支部建在車間」活動，營造濃厚的企業黨建氛圍。支部主題黨日活動經常開展，黨員志願服務隊作用充分發揮，「黨建星、實力星、人才星、文化星、和諧星」全面發展，市級文明單位、上虞區勞動關係和諧企業等榮譽實至名歸。
黨建引領下的排水公司迸發出絢爛的文明之光，激勵著排水人意氣風發、勇往直前，更始終不忘回報社會、踐行責任，體現了現代國有企業的情懷與擔當。主動承擔著全區工業廢水和城鄉生活汙水的收集與輸送任務，為上虞的綠水青山貢獻排水力量。積極參加社會公益活動，排水志願服務隊常年開展志願服務。與大通社區籤訂黨建社區黨建「契約化」共建協議書，向綠城社區提交四項服務清單。
最多跑一次
特別是今年疫情期間，共計110人次黨員幹部職工主動參與社區疫情防控志願服務，如公司黨員黃煒連續奮戰14天，參與清洗消毒工作，為全區疫情防控作出了貢獻。為保證疫情期間各生產設施設備穩定運行，公司機電、工程、安全等工作人員放棄休息，爭分奪秒與時間賽跑，在年三十到正月初六的規定時間內順利完成泵池清淤、閥門更換等13項大修任務。同時，深入抓好水質和水量兩大監管平臺管理，動態跟蹤復工復產企業水質水量變化，及時掌握企業生產經營現狀，進一步為汙水穩定達標、平穩輸送打好基礎。積極督促第三方農村運維單位，紮實做到「防疫不停步、運維不停歇」。助力杭州灣上虞經濟技術開發區防疫集中隔離點建設，及時出具相關方案，確保工程按期保質保量完工。公司還積極響應國家政策號召，及時對中小企業進行優惠扶持，對汙水處理費和超標汙水處理費進行部分減免。公司領導帶隊開展「三服務」工作，走訪農發牧業、佳英感光、貝斯美化工、友誼菲諾、曼浦漢克、杭協熱電等10餘家企業，幫助解決實際困難，助力企業復工復產。
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