祥生調整華中地區的組織結構,祥生地產進一步向全國拓展

2020-12-26 硬派科技

祥生調整華中地區的組織結構,祥生地產進一步向全國拓展

來源:財訊網 2020-12-21 14:14:01

據獲悉,祥生正在對華中地區進行調整,區域公司將「一分為三」,江西公司將單獨組建事業部,湖南公司劃歸聯創地區,武漢公司併入蘇寧皖地區,這三家公司在祥生地產的組織結構中都沒有。與此相對應,項目級別涉及重新分配。

                   祥生地產的品牌LOGO

華中地區祥生地產調整

祥生地產在華中區域調整後,目前「浙北、浙東、浙南、蘇皖、安徽、環滬、華中、內蒙、山東」九大區域公司的格局或將有所變化。但「集團總部-地區平臺-項目群(包括事業部和直管項目)」2.5級的組織控制架構仍未改變。祥生人士透露,此次變動並不涉及組織架構的調整,新的機構設置側重於華中、南昌、撫州等重點城市。目前正在進行調整,尚未最後確定。在祥生地產「快集群」的精化經營布局結構中,華中區域所佔比例不高,但在X區域(其他具有高增長潛力的城市)所佔比例較高。華中地區截至三月三十一日的土儲約269.2萬平方米,佔總土儲的11.7%,僅次於安徽地區(12.9%),高於內蒙和山東地區。

                 祥生地產產品全國布局圖

1+1+X」的戰略是祥生地產

毫無疑問,「1+1+X」(浙江省)和「1」(泛長三角地區)是祥生地產「1+1+X」戰略的重點。單是浙江省,今年第一季度擁有的房產就應佔總建築面積1156.2萬平方米,佔公司總房產的50.2%,同時也支撐著祥生收入的「半壁江山」(近三年均超60%)。然而,「X」也很重要,它代表了祥生地產在全國化的想像空間,正如公司的招股書中所說,「在未來,它將進一步推進全國化布局」。而且這次「細化」華中地區,可以看出祥生的進一步全國性化,將會更加深入。

 

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