疫情黑天鵝給2020年的家電市場帶來了不小的衝擊，不過，危機中總是孕育著新機，宅經濟下，卻讓小家電意外「走紅」。
2020年上半年，在我國家電市場同比下降14.13%的情況下，小家電行業卻以線上780億元的零售額，同比上漲12.4%，實現了逆勢擴張。
近日，隨著部分海外國家產能受限，越來越多海外訂單轉移至中國，小家電出口也呈現「爆單」的狀態，不少企業的訂單已經排到2021年下半年。
「全球疫情暴發後，中國成為全球範圍內少有的能夠提供可靠產能的國家，這為一部分企業帶來了新的出口訂單。」全國家用電器工業信息中心執行副主任吳海濤說。
不過，對於行業來講，在享受著市場火熱帶來紅利的同時，也在思考未來行業能否延續火爆態勢？企業應如何抓住機遇修煉內功，提升市場競爭力？
緣何逆勢上漲
作為家電新興品類，小家電在2020年可謂賺足了眼球。
根據奧維雲網(AVC)的統計，2020年上半年，小家電全渠道零售量約為1.3億臺，同比增長6.5%；線上渠道零售量同比增長25.4%，零售額同比增長12.4%。
站在風口上，也推動著股市不斷高漲。從A股市場小家電企業發布的半年報來看，新寶股份（002705）2020年中報淨利潤4.31億元，同比增長79.19%；小熊電器（002959）2020年中報淨利潤2.54億元，同比增長98.93%；愛仕達（002403）2020年中報淨利潤1.44億元，同比增長79.05%；奧佳華（002614）2020年中報淨利潤1.49億元，同比增長42.09%。
業內人士分析，市場的火熱與疫情分不開，一方面，長時間居家的環境使消費者重新將注意力放到休閒生活上來，一定程度上帶動了小家電市場的需求量。另一方面，健康類小家電產品因具有消毒殺菌的功效，在疫情暴發初期，便受到消費者青睞，需求量迅速擴大。
「從更深層次來講，便是消費升級帶來的市場機遇。」一位家電分析師表示，隨著單身經濟、懶人經濟的蔓延，消費者更偏好能彰顯個性，提升生活品質的商品，而這些都與小家電本身品類豐富、外觀精美，更新迭代快的屬性相契合。
也有分析人士認為，小家電市場的火熱與國內市場的低滲透率也分不開，目前不少小家電品類在我國的市場滲透率不超過30%，仍處於導入階段，即便在小家電市場大熱的2020年，其滲透率與發達國家相比仍有較大差距，未來發展空間仍然巨大。
綜合來看，小家電逆勢上漲是由多種因素構成的，但最為根本的是我國製造、智能等技術水平的提高。「企業要珍惜這次機會，通過訂單交付將中國製造的品牌擦亮。」上述家電分析師表示。
淘汰賽加劇
機遇總是與挑戰並存，經過多年的發展，小家電領域已經基本演化為美的（000333）、九陽（002242）、蘇泊爾（002032）三分天下的格局，隨著越來越多新廠商的入局，競爭也日漸白熱化。開源證券可選消費首席分析師呂明認為，小家電行業進入門檻不是特別高，未來有可能面臨行業競爭加劇的風險。
而從消費者本身來講，不少消費者購買小家電或許只是「一時興起」，短暫使用後便擱置，復購率相對較低。
此外，隨著網絡銷售渠道的興起，消費者購買渠道更為廣泛，新入局的企業會加速與傳統品牌爭奪賽道。
不過，大量湧入的入局者也使得市場產品良莠不齊，造成了市場亂象。近日，湖北省市場監管局公布了對電水壺、電飯鍋、電吹風、電餅鐺等家用小電器的抽檢結果，半球電飯鍋等10批次小家電抽樣不合格。不合格項目包括標誌和說明、對觸及帶電部件的防護、輸入功率和電流、接地措施，洩露電流和電氣強度、端子騷擾電壓等。
產品力不足，產品品質參差不齊的問題，已經引起了社會的廣泛關注。行業專家表示，作為一個重體驗重口碑的行業，小家電行業 「經不起折騰」。2021年疫情必然會得到更好的控制，如何延續市場競爭力，如何賦能產品力，對小家電企業來說也充滿了挑戰。
走差異化之路
企業想要獲得長足發展，必須要計深慮遠。2020年突發的疫情只是一個偶然事件，對於企業來講，不能因為一時的產品暢銷而沾沾自喜，而應該抓住市場機遇，找準用戶需求，關注產品質量和創新。
「對於大多數中國小家電企業來說，必須儘快拋棄過去多年堅持的低質、低價策略，向高技術、高品質、品牌化方向轉型。」家電行業分析師劉步塵說道。
作為小家電中的佼佼者，小熊電器在2020上半年，推出絞肉機、空氣炸鍋、空氣循環扇等多款新品並進行營銷，打造出多款爆品。該公司副總經理劉奎表示，作為一個企業，要不斷保持領先，需要不斷地快速推出新品。
中信證券分析，小熊電器緊抓年輕化消費趨勢，發展創意長尾小家電品類，產品設計萌系特點鮮明，且性價比高，深受年輕群體歡迎。
頭部企業美的也不落其後。2020年，美的先後發布了「搗蛋鬼系列」「西遊電飯煲系列」等聯名IP套系產品，通過將產品設計理念與 IP結合，打通生活家電和年輕消費群體之間的連接。
美的生活電器事業部首席產品經理李照營在2020中國廚衛產業創新發展峰會上表示，「從市面上來看，小家電產品同質化過於嚴重，如果要想贏得消費者，或者贏得未來的市場，其實最核心是差異化，不管是工業設計差異化，還是品牌的細分，或者說從功能定義上面的差異化。」
「只有獨闢蹊徑，以差異化打法搶佔細分市場、以精品策略攻佔年輕用戶心智，才是小家電企業的破局之策。」業內人士說道。
編輯：左宗鑫
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