本文首發於微信公眾號「RideIP玩轉智慧財產權」（ID：RideIP0606）
2008年註定是載入史冊的一年。這一年，中國如願以償的舉辦了奧運會；這一年，馬爸爸如願以償的開啟了「雙十一」。
每年的11月10日11點59分，全國5億多人齊聚電腦手機旁，緊張和激動的程度完全不亞於除夕夜倒數跨年的鐘聲！3，2，1，0...
而最初的「光棍節」已經成為了博取全民共鳴的「羊頭」，一轉眼，各大商家就開始神不知鬼不覺地賣起了「購物狂歡」的「狗肉」。極（預）其（謀）突（許）兀（久）的轉型後，再也無人care真正的「單身狗」了，大家都只在乎「狗肉」，到底夠不夠便宜。
時值「雙十一」十一周年之際，我作為一名資深單身文科生，已經深刻認識到了當年沒有厚待數學的慘痛教訓，並且前瞻到了數學這一偉大學科對於未來市場營銷的可幹擾性。因為當年的「雙十一」，還只是「雙十一」日，而如今的「雙十一」已經儼然變成了「雙十一」月，即一年中的其他十一個月都在為十一月份的全民狂歡「預熱」。
「我正在PK人氣贏能量，快來為我點讚」;
「我正在參加『雙十一』挑戰，快來為我助力砍一刀」；
各種狂砸手機屏後：「恭喜！你搶到了0.68元的紅包！」
剛一進入十一月，我的手機電量每天都被上面的簡訊快速消耗著。不論男女，不論單身，不論老少，全員幾乎都進入了戰鬥狀態。大家每天早中晚各搶一遍紅包，睡覺前再檢查一遍購物車，看到東西都在，才放心睡去。
01、
作為單日2000多億銷售額中的「一元」，「雙十一」倒數第三天，我的購物車也已經基本加載完結。那麼，在這麼普天同慶的節日裡，到底「雙十一」能為我們省下多少錢呢？下面就讓能靈活運算加減乘除的我（就是這麼優秀），為大家掐指一算：
假設一款空氣淨化器，原價3880元，領券後為3880—200 (預定100元抵扣200元)—450 (滿400減50購物津貼)—200(天貓家電券)—半價(前10名半價)—50(店鋪公眾號關注專屬優惠券) –X(拼顏值搶到的不定額紅包)—+ 100(定金) = 1190元，總共便宜了2690+X元！！！
這就是我們在公交站，電梯裡，各大商場，電商平臺，電視劇裡比比皆是的誘人廣告。但是：
1.「預定款」是必須提前支付的—一旦支付，只能買預付款式，想要退款手續極其繁瑣；
2.「滿400減50購物津貼」是要用積分換購的—積分是用各種「澆水/蓋樓/養貓」的方式來累積的；
3.「天貓家電券」是特定日期特定時間攢人品才能搶到的；
4.「前10名半價」是要在零點用賣腎換的流量和手機搶的，而且由商家公布的「非透明」名單決定；
5. 「店鋪公眾號關注專屬優惠券」是要關注店家公眾號並通過微店下單才有的；
6. 「拼顏值搶到的不定額紅包」 是要每天靠籤到打卡「毛毛錢」紅包雨才能有被砸到的幸運。
由此推算，想買一款空氣淨化器的我：
1. 假設搜索和比較各個品牌、款式的性價比和質量需要花費5個小時；
2. 在選中的幾個品牌裡提前關注比較優惠信息，例如刷簡書小紅書和其他各類直播等平臺總計需要花費5個小時；
3. 每天時不時搶突然降下的「紅包雨」總計需要花費5個小時；
4. 在搶券過程中順便再看看推薦的衣服、鞋子、化妝品需要花費50-∞個小時；
5. 計算各種優惠以達到佔便宜最大化需要花費2個小時；
6. 最後定好鬧鐘準點搶券和搶單又需要花費3個小時
綜上，僅僅購買一臺空氣淨化器，我投入的時間成本大約為70-∞個小時。按照一線城市平均時薪50/時來計算，我的單件產品的時間成本為3500-∞元！！！為了搶到最多2690+x元的折扣，我花掉了價值3500-∞的時間！！！
「雙十一」讓我原本除去996之後就少之可憐的碎片閒餘時間，全部耗散在 「搶券」、「紅包」、「湊滿減」、「一元秒殺」、「限時半價」…… 最終，貌似自己斬獲了一堆昂貴的「戰利品」，省下了一大筆錢，然而透支的卻是人生時間的額度。我也許搶到了物品的「折扣」，被打折的卻是人生夢想的帳單。
所以，到底是我們在「雙十一」消費，還是「雙十一」在消費我們？
02、
「買買買」從來都沒有錯，消費是經濟發展不可或缺的重要槓桿。問題在於，我們真的是在滿足需求還是只是在滿足虛榮？我們購物車裡的一件件爆款真的是自己出於喜愛的自由選擇，還是為了增加我們對自己的認可和別人對我們的喜愛？這些名牌和折扣帶給我們的，真的是物美價廉的品質嗎？還是只是一瞬間的「我也可以」的快感而已？
說實話，大家很容易發現，「雙十一「的價格和平時比起來，大部分產品其實並沒有很大幅度的優惠，或者類似的優惠力度，在一年中會出現很多次。但為什麼，這樣一個集中「血拼」的節日就能給予全社會程度如此之高的歸屬感呢？
我常常聽到坐擁幾十個口紅色號的姑娘說：「雙十一「我要買xxx口紅，「不塗口紅，人就沒有氣色」;
或者粉底液倒出來可以灌滿一個泳池的妹妹說：「雙十一「我要買xxx粉底，「不化妝就如同裸奔，也是對他人的不尊重」;
但是，到底是誰定義了有氣色=嘴唇是紅色？又是誰定義了「尊重」就只能通過化妝來體現？
我們塗上的到底是口紅，還是自己對自己的喜歡？更或是別人對自己的喜歡？
我們穿上的到底是名牌，還是對自己的認可？抑或是別人對自己的認可？
我們清空的到底是我們的購物車，還是我們對自己的不滿？
我們賺到的到底是被捆綁銷售的周邊贈品，還是我們被捆綁銷售的時尚審美標準？
03、
當我們無法完全接納和認可自己的時候，就不會願意接近真實的自己。不願接近自我本相就無法了解自己，進一步就會失去自我價值的認知。失去了自我價值的認可，就自然的會陷入不斷的自我懷疑中，而不斷的自我懷疑最終，會讓我們失去判斷善惡美醜的能力。
於是，我們只能隨波逐流，聽著外界的噪音不斷質疑自己，不斷想要改變自己，卻又不知道到底要變成什麼標準，才能真正實現自我的滿足。結果只能在焦慮感中，靠各種外在附加值，來讓自己看起來強大。
另一方面，不斷的自我懷疑，就需要不斷的去證明自己，而不斷證明自己最快捷的方式就是為自己「背書」。用名牌包，名牌衣服，名牌學校，明星產品，名企名氣來證明「我是誰」。
因為沒有人相信，除去這一切「背書」之後赤身裸體的我們，到底是不是值得被愛和被信任的。而背上這一切「背書」的我們，卻好像穿上了皇帝的新衣，對自己的懷疑和羞恥感從來就未曾離去過。
在英語中，化妝品的動詞搭配是put on，衣服首飾的動詞搭配也是put on，笑容的動詞搭配還是put on。所有這些可以用put on搭配的東西有一個共性：就是這些物品都不是人類自身的一部分，是外在的，是可以脫卸的。可是，這些東西一旦被穿戴上，常常就會被我們視做自身價值的一部分。
於是，當我們卸掉精緻的妝容，卸掉昂貴的衣飾，卸掉甜美的笑容，我們就會覺得自我價值被減少了，我們「不再夠好」。然後，我們越來越不願脫下所有這些，本來屬於可脫卸屬性的東西。一旦脫下，就好像缺少了什麼，再沒有了安全感。但是，是誰讓我們從一開始就相信了，我們「還不夠好」，我們需要所謂定義下的「夠好」！
購物不是為了改變自己，或者成為另一個更好的自己，更不是為了迎合社會和他人的目光，而是慶祝和享受當下真正的自己。「雙十一」購物狂歡節，我們真正要慶祝的不是我們的銀行卡存款，不是我們的消費能力，不是我們又買到了什麼，又省下了什麼。而是慶祝脫去一切之後的你和我，不論美醜善惡，我們都足夠值得。
如果繼續用購物車「裝載」我們的價值，我們就好像黃河中的一條條鯉魚，每條鯉魚原本都懷揣著有一天終會「躍龍門」的夢想。
但是，某天，我們卻被放入了一個巨大的魚缸。魚缸裡有各色炫人眼目的假山假石。我們望了望遙不可及的「龍門」，開始夢想成為一條幸運的錦鯉，於是每天為了投餵的魚食爭搶到頭破血流。
即便有一天，我們中的一條鯉魚真的成為了錦鯉，被抽中清空了曾經滿載的購物車，也無法擁有安全感和勇氣來對抗魚缸外的任何風險。那麼，我們只能永遠的呆在魚缸裡，繼續繞著漂亮的假山假石，爭搶掉下的魚食。