在近期的人口普查工作中，晉江市羅山街道羅裳社區以物業小區為基礎單元，藉助物業安保人員多、熟悉小區情況等優勢，實行「網格+物業」管理新模式，打通基層服務「最後一百米」，實現人口普查加速升溫。
據了解，今年以來，羅裳社區積極強化基層黨組織對小區物業服務管理工作的領導，切實提升物業管理服務水平。
支部在小區 管理更提質
今年，羅裳社區以小區為單元，設置小區黨支部，統一管理黨組織關係在小區及居住或者工作在小區的黨員。黨組織關係已由社區黨支部管理的，全部轉入小區黨組織管理；在小區居住的離退休幹部，黨組織關係轉入小區黨支部；其他不隸屬小區黨組織管理的，要向居住地小區黨組織報到，實行雙重管理。目前，羅裳社區共成立小區黨支部4個，管理黨員51名，實現居民小區黨的組織和工作100%覆蓋。
這是該社區圍繞「黨建引領小區治理」所做的改變，通過把小區的黨員再組織起來、居民再組織起來、各類社會組織再組織起來，促進小區治理，提高居民的幸福感和滿意度。
不僅如此，居民小區黨支部在籌建時，要選好支部書記，由社區黨支部委員擔任，或按照黨性強、組織領導能力強、服務居民能力強等標準，從公職黨員、軍轉幹部、網格小組長、樓棟長、物業服務企業、業委會等中選取，發揮小區黨支部統籌領導和協調各方作用。
從實踐效果來看，在黨建引領下，羅裳各小區在文明養犬、垃圾分類等方面都取得了良好效果。不僅如此，羅裳社區黨支部還通過多種方式積極探索物業管理新方法，提升物業管理水平。
織起共治網 管理更提升
今年，羅裳社區的華美小區，要啟動二次供水設施改造、全面補齊雨汙分流缺失管網，實現清水入河、汙水入廠，有效解決華美小區汙水橫流、水管老化難題。
但華美小區是羅山較早的小區，狹窄道路下雨水、汙水、自來水、通信網絡等管網密布，地下布管開挖難度大。如何推進「老舊小區改造」試點？羅裳社區黨支部第一時間召集駐區單位、轄區民警、樓棟長、物業管理公司召開黨建聯席會議。通過黨建聯席會議把黨的政治優勢、組織優勢轉化為社區治理優勢，推動物業管理工作從行業管理向社會治理轉變，形成社區治理合力。
同時，社區還積極發揮小區黨員先鋒模範帶頭作用。60多歲的小區樓棟長張先生是有著20年黨齡的黨員，此前他經常帶領小區黨員代表和居民代表，收集居民的訴求、意見，協調解決問題。在此次管網項目實施過程中，他主動站出來，做好小區業主的溝通協調工作。有了黨員帶頭做工作，目前小區管網項目正順利進行中。
（記者_曾舟萍）