實測星巴克外賣和瑞幸外賣,究竟誰更優秀?

2020-12-18 愛範兒

來勢洶洶的瑞幸咖啡以各種凌厲招數迅速成為國內咖啡零售領域的重要角色,在各種場合都在和星巴克對標,在網際網路輿論場上,瑞幸看起來成為了星巴克遇到的大麻煩。反過來,業績回暖的星巴克中國在數據上並沒有受到瑞幸的衝擊,同店銷售額重回增長賽道,對於瑞幸來說,星巴克依舊是面前最高的山峰。

不過雖然都是賣咖啡的,但是二者的側重還是有非常大的區別。星巴克的重心依舊是門店,外賣業務「專星送」最近才在十幾個主要城市全面鋪開;而瑞幸門店雖然也很多,但是留心一下就會發現,大概是由於門店選址和門店大小的原因,他們的線下門店顧客寥寥,反而是外賣業務風生水起。

那麼,咖啡外賣界的新軍星巴克,和咖啡外賣界的大玩家瑞幸,究竟誰送的外賣比較靠譜?今天我們就來實測了一下。

為了儘量公平,我分別用了兩部手機同時進行下單操作,下單時間均為上午 9 點 27 分,前後誤差在 30 秒之內。

App 下單體驗:兩家都不功不過

目前瑞幸咖啡的外賣需要在專屬的 app 裡進行,星巴克「專星送」則可以在餓了麼外賣和星巴克自己的 app 進行外賣操作,本次對比均在各自的專屬 app 內進行。

這裡以 Flat White 為例,這款咖啡星巴克命名為「馥芮白」,瑞幸命名為「奧瑞白」,Costa 則命名為「純藝白」,實際上都是同一款咖啡,在雙方的 app 上,用戶都可以對咖啡進行口味和杯型定製。

在定製選項上,星巴克一共可以對杯型、溫度、低因咖啡或標準咖啡、有無奶泡(只能選去奶泡),奶的類型和額外的風味糖漿進行選擇。

瑞幸這邊的定製選項要少一些,主要是杯型(只能選大杯)、溫度(只能選熱)、糖三種。

即便如此,我還是建議根據各自默認的方式進行點單,自己進行花裡胡哨的定製很可能獲得一杯讓自己懷疑味覺的糖漿水。畢竟充滿好奇心和冒險精神的我說過,生活就像胡亂點的外賣咖啡,你永遠不知道下一杯是什麼味道。

▲ 點單完成後,一邊是看地圖,一邊是看直播

在下單之後,星巴克的 app 會顯示外賣騎手和門店的距離,根據 app 顯示來看,專星送應該是自動選擇距離最近的線下門店下單製作飲品,這點和瑞幸是一樣的。

從直線距離看,最近的星巴克門店距離目的地只有 385 米,要是換博爾特送貨,大概取完咖啡一分鐘就能送到吧。瑞幸的最近門店則要遠一點,直線距離為 994 米,也不需要外賣員長途跋涉了。瑞幸咖啡在點完單之後,還可以在 app 內觀看咖啡製作的直播,這點有些像很多餐廳做的「透明廚房」。看來瑞幸還是知道國人對食品安全的憂慮情緒。

另外需要說的是,星巴克的 app 本質上是為會員設計的,除了外賣之外還有其他功能,這就顯得外賣入口相對深一些,即便星巴克把這個功能放在了底欄的中間位置。而瑞幸的 app 則幾乎專門是為了自提和外賣而設計,使用門檻會低一點。不過有的自提飲品不支持外賣,但又沒有明確提示(之前有版本似乎有),好幾次點了飲品結果發現不給送,所以還是建議在下個版本裡改進這個問題。

星巴克 app 點外賣的小問題在於,菜單的層級略多,視覺上比較疏落,可以說是方便了眼神不好的人,也可以說降低了操作效率。

整體來看,雙方的 app 點單的體驗都在及格線以上,但體驗都談不上優秀。

看速度,誰的外賣快?

前面說了那麼多,其實都不是重點,app 再好用還是得付錢,關鍵是外賣要送得快送得準而且飲品完好無損,該熱的熱,該冰的冰。

在前面說的 9 點 27 分下單之後,星巴克 app 顯示將在 10 點鐘之前送達;而瑞幸顯示將在 10 點 01 分前送達,看來兩家的承諾都還挺一致,就像男人們都會說愛你一輩子一樣。

接下來就是焦急地等待了,到底是誰先送到呢?

在送達之前,兩家都會通過簡訊告知目前的進度:在 9 點 33 分的時候,星巴克就表示咖啡製作完成,騎手已經取貨,這個速度大概是剛好碰上外賣騎手在店裡玩手機吧?在 9 點 39 分的時候,瑞幸也簡訊通知咖啡製作完成,9 點 44 分瑞幸表示騎手開始取貨配送了。

到了 9 點 42 分,星巴克的外賣小哥就已經到了愛範兒辦公室外面給我打電話了,算下來,星巴克外賣從點單成功到送達,一共耗時 15 分鐘,比承諾的最晚送達時間快了 18 分鐘。

瑞幸這邊的送達時間則是 9 點 57 分,也比承諾的早幾分鐘。

在送達時間上,兩家都可以在承諾時間內送達,表現不錯。這裡其實可以猜測一下星巴克送得如此快的原因,之前星巴克和阿里合作的時候就表示,他們會建一支專門的外賣團隊,加上門店距離愛範兒辦公室非常近,以及上午 9 點多也並非外賣尖峰時段,還有就是廣州的星巴克外賣剛剛鋪開,預計知道並嘗試的人也不多,所以這麼快也是有原因的。

相較而言,瑞幸的門店就略遠一些,加上最近的瑞幸的知名度打響訂單量增加,送貨時間相比就晚一些。

看細節,誰的外賣服務好?

在點飲品環節,我特意點了一杯熱飲和一杯冰飲,熱飲易撒,冰飲易融,二者都比較考驗外賣的服務質量。

既然星巴克先送到,那我們就先說星巴克外賣的細節。

面對一杯冰飲一杯熱飲,星巴克採用的方法是用兩個紙袋分開包裝配送,在外賣單上也會標註哪邊是冷,哪邊是熱。紙袋的封口異常嚴實,絲毫不給外賣員偷喝的機會,當然撕起來也有點兒麻煩。

因為整體送貨時間段很多,所以熱飲送到的時候還是非常暖手,略微的燙,比較適合冬天喝。令人欣慰的,這杯熱飲絲毫沒有出現咖啡在杯璧下流的情況。並且外賣的杯蓋看起來是經過特別的設計,嚴實和密封程度相當好,別說左右搖晃,甚至上下搖晃都沒事。

冰飲選的是星冰樂,送到的時候冰沙依舊很多,不過頂部的奶油已經塌陷下去,形成不了堅挺的火炬形狀,對於顏控來說是個遺憾。因為星冰樂熱量實在太高,四捨五入兩百斤的我絲毫不敢碰,就交給了公司 90 斤重的可愛小姐姐。這位小姐姐表示,喝起來感覺和店裡現取的星冰樂沒什麼區別,是星冰樂,不是星水樂。

有意思的是,大概由於店員心情好加上工作不那麼飽和,她(看字應該是個姑娘)還在隔熱杯套上寫了一句「謝謝您選擇我們」。

此時的我心想:不用謝,我同時也選擇了瑞幸。

面對一冷一熱兩杯飲品的時候,瑞幸的選擇是依舊放在一起,中間用紙板隔開。紙袋封口是一張小膠帶(咖啡蓋同款封口膠帶),不算嚴實,但如果首次撕開的話還是有痕跡可以看出的。雖然看起來用心程度差一點兒,不過勝在好撕。

面對熱飲易撒的問題,瑞幸還是沒能做到完美,取出飲品的時候,紙杯上已經有兩處咖啡流下的痕跡,萬幸的是咖啡漬已經變幹,不太會把手弄髒。

另外一杯冷飲的密封就做得挺好,膠帶粘得很嚴實,沒有出現撒漏的情況。不過這裡我操作有個小失誤,沒有點含有冰沙的飲品,看不到冰飲的融化情況,於是就追加了一單,這一單的送達時間為 26 分鐘,比上一次略快。

瑞幸把冰沙類的飲品系列命名為瑞納冰,跟星冰樂是對應關係,鑑於這杯瑞納冰熱量看起來依舊很高,所以我還是交給 90 斤小姐姐去喝,她表示這杯的冰沙已經非常細了,喝起來水的感覺重一些。

相比之下,星巴克外賣還有個加分的小細節,那就是每個紙袋都會附送紙巾。

看價格,誰的更便宜?

這個環節其實是最沒有懸念的。瑞幸的崛起,除了營銷凌厲之外,就是價格非常實惠。平時各種優惠打折券在各種群分享,最近雙十一還有咖啡券買一贈二,以及滿 35 元免外賣費,讓喝一杯外送咖啡和喝一瓶便利店雀巢咖啡的成本差不多。

如果最近屯了買一贈二的咖啡券的話,那麼本次瑞幸外賣的價格可以這麼算:一杯冰美式 7 元,一杯澳瑞白 9 元,一杯瑞納冰 9 元,一杯湊單的瓶裝果汁 8 元,無外賣費。若在平時,用折扣比較低的打折券,一杯咖啡的價格大概在 15 元到 18 元左右。

至於星巴克外賣,就沒有瑞幸那樣打價格戰的念頭了,咖啡並沒有因為是外賣就有打折或者滿減。

本次星巴克外賣的價格是:中杯手殘加了覆盆子糖漿(糖漿另收 3 元)的濃鬱咖啡拿鐵 36 元,大杯焦糖咖啡星冰樂 35 元,外賣費 9 元。

在十幾個主要城市全面鋪開外賣之後,星巴克的外賣速度和服務目前可以說是標杆級別的,幾乎找不到什麼槽點,也可以看到,為了保證服務質量,星巴克和餓了麼專門做了不少的功課,這大概也是外賣費比普通外賣的費用高一些的原因。好服務和低價格之間永遠都有矛盾,星巴克選擇的是前者。

至於瑞幸,他們外賣的速度在期望範圍之內,服務質量則仍顯不足,熱飲咖啡有輕微撒漏,冰飲則有所融化,整體而言肯定離優秀還很遠。不過念在個位數的咖啡價格,也只能理解萬歲了。

相關焦點

  • 星巴克外賣首月戰報:群雄逐鹿的咖啡外賣市場,究竟有多大?
    正式上線咖啡外送一個月,星巴克已基本完成北京、上海的專星送門店全城覆蓋。 在這一個月,麥咖啡、便利店咖啡的加入,也讓咖啡外賣戰局從「三國殺」,變成「群雄逐鹿」。 但這個巨頭鏖戰的外賣市場,究竟有多大呢?
  • 顯微鏡:誰爆了瑞幸咖啡的頭|星巴克|外賣|咖啡店_網易財經
    更可怕的是,他們潛入了瑞幸的店長群。知道了瑞幸取餐碼主動跳號的秘密。當然,瑞幸這樣操作,本身就是自掘墳墓。32000字的做空報告,有10分之一,從各種商業分析角度對星巴克商業模式進行吹捧。同時對星巴克的商業數據、收入構成、選址模式、業務細節(比如外賣的訂單的歸類方法)、乃至企業文化、創始人寫了什麼書了如指掌。讀到後半部分,簡直讓人懷疑,是一篇專為星巴克寫的軟文,和瑞幸對星巴克攻擊的澄清。「星巴克知道A-C品類的咖啡店業務需求遠遠大於瑞幸專注的D品類。
  • 阻擊瑞幸:切入外帶+外賣,咖啡巨頭星巴克力推「啡快」輕品牌
    文|外賣頭條 1、星巴克靠外賣贏了瑞幸?13日,對標星巴克的瑞幸公布了第三季度財報,總淨營收為人民幣15.416億元,同比增長540.2%;淨虧損5.319億元人民幣。相比星巴克第四季度財報淨營收為67.47億美金,瑞幸的咖啡之路仍有很長!
  • 5家咖啡外賣誰送得最好?星巴克送達時間最長
    星巴克則在近期表示,將推出官方配送服務,配送時間控制在30分鐘以內。和星巴克合作的阿里巴巴集團方面則表示,宣稱15分鐘配送不是關鍵,關鍵是說出來做不做得到;另外,更重要的一點是配送範圍,「你是3000家店的30分鐘,還是1家店的15分鐘,這是核心問題。星巴克現在在全國有3000家店,1.5公裡到3公裡的服務半徑能夠做到這個服務效能和水平,這是核心。」
  • 星巴克外賣今日上線,它是怎樣解決外賣咖啡痛點的?
    在星巴克與阿里巴巴宣布全面戰略合作之後的第48天,星巴克與餓了麼合作的外賣服務「專星送」在北京和上海部分門店開始試運營。根據此前發布會透露的信息,星巴克的外賣服務將在今年年底前覆蓋 30 個城市超 2000 家門店。
  • 星巴克VS瑞幸 外賣咖啡杯裡的風雲際會
    順豐快遞同城業務做的不多,送飲品類就更少,而瑞幸咖啡業務要求是非常快速的,兩家公司系統打通,瑞幸會將依據大數據做出的訂單預測信息傳遞給順豐,方便順豐提前做出運營安排,以實現外賣咖啡的快速高效。」瑞幸咖啡相關負責人表示。    實際上,不管是星巴克還是蘋果,重度消費的人群還是有限,而線上、線下的消費者從來都不分家。也就是說,星巴克與網際網路咖啡的業務不存在「互補」。
  • 小藍杯瑞幸咖啡爆紅的背後:微信生態、外賣和增量市場
    此外,瑞幸咖啡方面告訴《零售老闆內參》APP,他們還在今年4~5月份,正式啟動了A輪融資。在發布會上,錢治亞則表示,截至當日,目前已經裝修完畢,5月31日前可以營業的咖啡店數量為525家。這一切究竟是怎樣發生的?錢治亞表示,她認為傳統咖啡業有兩大痛點,價格高和不方便,這兩點導致了咖啡業面對一個龐大潛力的市場,還沒有完全爆發出自己的能量。
  • 銷售額下降、推外賣業務 星巴克在中國遭遇了什麼
    而最新的消息顯示,星巴克將與餓了麼合作,共同推出外賣服務,具體信息將於8月初公布。對於此消息,業內人士普遍認為,星巴克此舉一是為了更加迎合中國消費者的消費需求,另一方面也是為了抵禦瑞幸咖啡等中國新興的競爭對手,以提振中國市場業績。曾經創造「中國奇蹟」的星巴克在中國市場究竟遭遇了什麼?
  • 喜茶也開始做外賣了,星巴克還會遠嗎?
    美團於去年發布的《中國餐飲報告》指出,在 2016 年裡,25% 的外賣消費來自非正餐時段,其中,下午茶佔總體外賣的百分比更是接近 13%。除了外賣欄目中琳琅滿目的小吃飲料外,不少人還會使用 「跑腿」 服務來購買不支持外賣服務的食品。其中,強調 「第三空間」 體驗和出品新鮮的星巴克和喜茶都是熱門選擇。
  • 星巴克借力盒馬做外賣
    而所謂「外送星廚」實際上就是星巴克在盒馬開設的外賣專門店。依賴盒馬進入中國市場的前20年,星巴克一直在以「第三空間」為發力重點,並在近兩年不斷推出各類不同功能的旗艦店,希望以此來提升、加固自身的壁壘。但剛剛登陸納斯達克的瑞幸咖啡的出現似乎影響了星巴克的發展節奏。
  • 當阿里承包了星巴克的外賣
    阿里果然要幫星巴克送外賣咖啡了。今天(8月2日),星巴克和阿里巴巴在上海宣布達成全面戰略合作,馬雲和老朋友舒爾茨(星巴克創始人)終於結成真正的同盟。和阿里合作後,星巴克今年的小目標是到底前覆蓋30個主要城市、超過2000家門店。而巧合的是,就在前一日(8月1日),瑞幸咖啡也大張旗鼓地宣布了同樣的數字:在年底前在全國開出2000家門店。
  • 星巴克「由衷」的感謝瑞幸
    星巴克的反應速度也很快,當年的8月2日,就和阿里達成了一攬子深度戰略合作協議。最令外界關注的,除了阿里和星巴克的會員互通。再就是餓了麼的高端外賣品牌——專星送,將星巴克作為首批重點打造的明星外賣品牌。餓了麼的星巴剋星選是個很成功產品,第一次將外賣品的商品包裝,做出區別於門店氛圍,且沒有常見的外賣簡陋感。更為成功的背後,還是星巴克門店的客流,其實沒有絲毫的下降,該排隊還是要排隊。
  • 與餓了麼達成合作,但外賣並不是星巴克的救命稻草
    而最值得注意的是,瑞幸咖啡選擇的是此前星巴克一直沒敢走的那條險路——外賣配送。從這一點來看,瑞幸咖啡一定程度上實現了彎道超車。相信此時也會有反對者站出,巨頭星巴克其實並沒有把瑞幸咖啡放在眼裡,外賣只是正常的業務拓展。如星巴克創始人Howard Schultz所說,從沒擔心過星巴克中國業務的下滑。
  • 咖啡開始外賣,星巴克為何低下「高昂」的頭顱?
    據外媒報導,連鎖咖啡巨頭星巴克將與阿里巴巴旗下的外賣平臺餓了麼合作,於今年秋天開始配送服務。備受文藝小資青年推崇的星巴克,如今也走下神壇,成為千萬萬「外賣大軍」的一員。星巴克為什麼要推出外賣服務呢?據外媒報導,上周,星巴克公布了創紀錄的第三季度財政收入和利潤,數據顯示,在過去的一個季度,中國門店銷售額下降了2 %,而前兩個季度分別增長了4 %和6 %。在財報電話會議上,星巴克表示,將從2019財年開始在北京和上海測試新的送貨方式,目的是推動銷售額上升。
  • 先點一份外賣,再來一杯星巴克
    四個月前,馬雲點了一份「外賣」,名叫餓了麼。四個月後,又點了一份「咖啡」,名叫星巴克。昨天,阿里巴巴與星巴克宣布達成新零售全面戰略合作,星巴克將依託餓了麼配送體系,逐步上線外送服務;同時,基於盒馬以門店為中心的新零售配送體系,共同打造星巴克「外送星廚」。
  • 實地調研星巴克外賣消費者視若雞肋
    作為中國咖啡市場份額佔有量第一的品牌、美股上市的明星公司,星巴克今年或遭遇了自1991年進入中國大陸以來最大的挑戰。上線外賣業務被外界解讀為星巴克為應對「瑞幸」(Luckin Coffee)這一本土咖啡品牌快速發展而不得已做出的變革。
  • 星巴克「由衷」地感謝瑞幸
    瑞幸對比星巴克的模式缺陷 星巴克能笑到了今天,還有Costa、MAN這些優秀的咖啡連鎖品牌,在中國的機場、高鐵、商圈、寫字樓、景區能存活下來,只有瑞幸和連咖啡指日可待的退出。說明不是中國人喝咖啡的習慣和市場規模,沒有什麼先天不足。
  • 星巴克聯手阿里開展外賣業務,誰在蠶食國內咖啡市場?
    瑞幸咖啡CMO楊飛表示,雖然在產品模式、定價和開店選擇上與星巴克不一樣,但在現階段,我們希望對標星巴克,對它帶來衝擊,與之形成競爭。根據APP內信息,一杯瑞幸咖啡的售價為21-27元,幾乎所有咖啡、飲料都參與「買2贈1,買5贈5」的活動。據楊飛介紹,這是瑞幸的補貼活動。
  • 實測:號稱打敗星巴克的瑞幸咖啡,到底味道如何?
    幾天前,瑞幸咖啡和騰訊合作,在騰訊深圳總部設立「快閃店」。進店的程序猿、工程獅不需要出示任何支付碼,只要「刷臉」就能免費體驗咖啡。看到鵝廠躍躍欲試的人們,我們也進行了一次瑞幸咖啡的外賣實測。點瑞幸的外賣,要先下載它的APP。
  • 星巴克外賣姍姍來遲,杯蓋都是特製的,不過9元配送費值嗎?
    在星巴克與阿里巴巴宣布全面戰略合作之後的第48天,星巴克與餓了麼合作的外賣服務「專星送」在北京和上海部分門店開始試運營。根據此前發布會透露的信息,星巴克的外賣服務將在今年年底前覆蓋 30 個城市超 2000 家門店。